【體系篇：企業學習體系設計構建】
1、學習地圖VS學習路徑圖
2、從體系成熟度視角來匹配學習
3、學習路徑項目實踐技術路線
4、學習路徑技術模型拆解
5、平衡計分卡、勝任力模型與學習路徑
6、學習路徑四大核心技術原理
7、學習路徑典型應用與缺陷應對
 【輸入篇：學習路徑的系統構建】
1、不同成熟度崗位的選擇策略
2、如何簡單快速測算培養周期？
3、基于業務價值鏈的職業角色分析
4、澄清不同任務簇的角色差異
5、典型與非任務模型構建
6、基礎勝任能力的選擇與匹配
 【內容篇：技能分析與學習活動設計】
1、學習目標分析與最終輸出
2、學習內容及學習策略匹配
3、訓練次序與訓練頻度設計
4、學習周期與考核周期設計
5、通過學習地圖轉化設計
6、不同學習活動大綱模板化導入
 【輸出篇：學習路徑的地圖設計】
1、通過地圖模板輸出路徑圖
2、三大手冊內容的結構推演
3、《培訓管理手冊》模板設計應用
4、《教練手冊》模板設計應用
5、《員工學習護照》模板設計應用
6、學習路徑的精益化策略  

專注于經驗萃取的研究和應用
國際經驗萃取協會（IEEA）中國區副主席
經驗萃取學院執行院長
ATD Master Trainer™
《結構性TTT及課程開發》版權人
中華講師網，好講師網百強講師稱號
自2009年開始致力與個人與組織領域
致力于經驗萃取的研究、培訓、咨詢等實踐工作。

主講課程
《玩轉萃取—經驗萃取，倍增組織績效》
《玩轉微課—經驗萃取與場景微課開發》
《玩轉案例—經驗萃取與場景案例開發》
《玩轉TTT—經驗萃取與內訓師培養創新》

產出成果
17年經驗萃取.課程開發和講師訓練經驗，為寶馬.交行.興業.太保.人保.光明.蒙牛.東航.海航等眾多中外名企，萃取專家經驗和組織最佳實踐，并形成不同類型的微課/案例/課程包等階段性成果。
客戶評價課程內容是“最快速.最落地.最可視的成果體現”，阿里巴巴商學院院長評價他的授課是”所有講師的典范樣本。”
學員滿意度達到95%以上，贏得客戶的一致好評及重復采購。