- 電話銷售話術訓練營
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- 班組長管理技能訓練營
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【培訓收益】
打造爆款短視頻的底層邏輯、建立短視頻思維，系統提升短視頻運營技能； 近百個被驗證的方法論，即學即用； 完善新媒體職業技能，擴大品牌聲量，實現 IP 變現； 高效布局，完善團隊搭建，打造新流量陣地，助力品效合一。
第一部分：抖音深度認知 一、抖音生態認知 1. 為什么現在做短視頻一點都不晚，深度認知短視頻 2. 4 個維度理解抖音的平臺生態 3. 抖音和快手的頂層設計差別 二、抖音算法邏輯 1. 抖音背后的人工智能 2. 抖音內容流轉邏輯：為何有的視頻上億播放？有的 0 點贊？ 3. 抖音算法推薦邏輯：如何讓你的視頻瘋狂傳播？ 三、入局短視頻前期準備 頁 3
1. 拍攝抖音前，這些雷區一定要避開 2. 爆款內容的 6 種特質 3. 做好短視頻的通用方法論 4. 短視頻的 4 種主流變現模式 第二部分：短視頻爆款內容制作方法論 一、短視頻 IP 孵化 4 步法 1. 賽道選擇 2. 人設與角色 3. 內容快速迭代 4. 精細化運營 二、打造爆款要素之短視頻思維 1. 什么是短視頻思維，為什么短視頻團隊要具備短視頻思維？ 三、短視頻內容制作：前期策劃 1. 導演篇：短視頻導演應該具備的能力模型 2. 編劇篇：從選題到劇本的方法論 四、短視頻內容制作：中期拍攝 1. 攝像篇：短視頻攝像應該掌握的 5 個技巧 2. 演員篇：演員 VS 素人 3. 五、短視頻內容制作：后期剪輯 4. 后期篇：短頻后期的基本操作第三部分：精細化運營策略 一、數據驅動的細節運營 1. 如何全而提高視頻的完播率、評論率、分享率、點贊率 二、打造流量矩陣，跨平臺運營邏輯及方法 1. 為什么要做跨平臺運營？ 2. 目前主流平臺現狀&合作力度 3. 哪些平臺值得做？如何選擇？ 4. 差異化運營 頁 4
第四部分：搭建高效能短視頻團隊 一、短視頻團隊搭建及管理 1. 短視頻團隊的能力模型 2. IP 孵化組織形態 3. IP 孵化體系 4. 搭建團隊的誤區 5. 如何讓短視頻團隊高效運營？ 第五部分：短視頻&直播電商變現方法論 一、短視頻&直播帶貨技巧 1. 短視頻&直播電商現狀 2. 電商短視頻制作核心：文案、字幕、聲音、畫面 3. 抖音直播帶貨的全流程第六部分：短視頻常見問題解答 1. 被抖音限流怎么辦？ 2. 需要養號嗎？ 3. 企業要做藍 V 嗎？ 4. 前期需要投放 DOU+嗎？ 5. 如何投放 DOU+？ 6. 腰尾部賬號如何變現？ 7. 有哪些常用的數據分析工具？ 「 完
【專業背景】：
英國劍橋安格利亞魯斯金大學工商管理碩士
九三學社社員
【超級演說家】節目導師
【阿里巴巴】文娛4年指定培訓講師
中國農業銀行總行辯論輔導教練
奧鎂集團、埃森哲（Accenture） 語言咨詢顧問
Coach蔻馳中國區營銷表達教練
中糧集團、建業集團、百度、伊利、招商銀行等數百家企業培訓師
中華全國總工會文工團授予高端技術名師
人社部“我是好講師”全國總決賽核心導師
City & Guilds國際認證高級職業培訓師
美國認證協會注冊國際高級培訓師
《人民日報社》中華大講堂指定講師
得到高研院分享日嘉賓
中國十佳TTT培訓師
超級演說家實戰導師，全球五百強首席演說教練，致力于商務談判、實戰語言演說，談判銷售，職場演說、高情商溝通、高效表達力、講師培訓領域的研究以及培訓！
曾應邀為上海交大、北京傳媒大學、北京工業大學、世界五百強企業奧鎂、埃森哲等高?？偛冒嗉叭蛑瘓F提供課程教學、項目輔導。
擁有11年商業教育培訓工作經驗，累計授課場次超過1200+場，線下培訓5000+學員/年，平均滿意度高達98.67%。
【著作出版】：
柳金秋老師已出版：《精準說服》《會講故事的人，前程都不會差》多部暢銷書籍。
【授課特色】：
風趣幽默－－愿意學的多 通俗易懂－－方法技巧多
落地實用－－簡單學的多 手段豐富－－技巧用處多
持續跟蹤－－聯絡指導多 課程轉化－－產出結果多
【主講課程及合作采購指南】：
課程名稱 課程介紹
《可復制的演說表達力》 讓語言走在能力的前面，讓你的發聲都成為高光時刻，來自超級演說家9季節目的經典沉淀
《精準說服》 掌握一門溫柔而有力的邏輯，讓每一次表達都發生改變
《故事影響力》 用故事連人心，破數字時代的冷漠，實現連接一切無障礙，輕松說服任何人；提升影響力、感染力、溝通力，迅速收服人心，引爆表達的秘訣
《優勢談判》 思利及人的共贏式談判，在博弈中獲得更多權威商業談判課程
《銷售表達力—銷售表達實戰篇》 能說大于會說，講對賣點，客戶才愿意聽，說中痛點，客戶才樂意買
《銷售賦能》 從平庸到卓越，顧問式銷售的進階蛻變
（來自阿里的銷售邏輯）
《職場高效表達實戰營》 不再讓發展停滯在因為溝通不暢，而損失次次機會，涵蓋18個職場場景，近百個解決公式
《幽默表達力》 零距離制勝的表達技巧，讓溝通變得有趣、有料、有效；可立即轉化的幽默表達課，讓一切變得輕松無距離
《即興演說密碼》 在關鍵時刻游刃有余，訓練即興思維，加強臨場應變，規避表達陷阱，解決心中有顧慮，腦中無素材，表達無技巧的溝通難題
《即興表達》 說不出口，說了后悔，說不清楚，說不到重點，為你解決心中顧慮、腦中無素材、表達無技巧的一切難題
《超級辯論術》 焦慮時代游刃有余的差異思考與精準表達，思考表達的高階技術，隨時對一個抽象或者復雜的問題進行深度思考與高效輸出
《工作匯報》 不懂匯報，你就白干了。帶有產出結果，顛覆即興、社群、述職、向上管理，立刻運用的工作匯報術
《說話之道》 通過對溝通、演說、辯論、談判四大維度的深刻分析，讓人抓住人生中重要的3分鐘，把握每一個關鍵時刻，拿回人生的主動權
《微演講》 讓“精簡、極致、快、直指人心”成為你快節奏時代喚醒聽眾的必備技能；自媒體時代下的精準表達
《直播表達力》 讓每一次直播成為高光時刻，構建直播內容，借助新媒體平臺讓直播的表達獲取更多注意力，贏得影響力，轉化成結果
合作機構請提前至少15個工作日確定課約，參考課綱詳見課程資料包合集。
除以上課題之外，接受課程定制（建議提前30天電話會議，并提供課程研發所需資料）；
同時，柳金秋老師擅長搭建精品課程體系、內訓師體系、導師輔導體系。并為阿里巴巴、中糧集團、建業集團、伊利、奔馳、百度、中國銀行、銀監會、三星等企業成功實施語言內訓課程與咨詢培訓項目。
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第一模塊： 目標篇——房地產銷售冠軍的目標規劃1.房地產銷售人員成長的4個階段? 2.如何快速成為房地產金牌銷售王?3.房地產銷售人員為什么要設定目標？1)案例分析：《哈佛大學目標職業分析》4.房地產銷售人員制定目標的S M A R T 原則？5.房地產銷售人員如何分段實現大目標？6.房地產銷售人員設定..
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第一講：撥開壽險營銷的核心面紗1.壽險營銷的核心2.專業化銷售流程介紹第二講：燃點挖掘、全面提升技能一、樹正心：積極心態是持久優秀的內核1.營銷4種素質2.營銷自我分析與定位3.6“自”訣二、找對人：主顧開拓是長期發展的根源1.開發客戶前準備2.開發客戶渠道3.客戶評估4.建立客戶檔..
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第一模塊：房地產銷售經理如何經營人心1.房地產銷售經理的角色認知2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題1)案例導入：門店銷售經理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷售經理針對銷售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷售經理針對銷售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表揚的3個原..
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第一章：有禮走遍天下：4S店銷售禮儀一、接待中的禮儀1.名片：索取、遞交與接受2.做介紹（介紹自己、介紹他人）3.遞接物品、奉茶續水二、接待中的舉止規范1.常用手勢2.握手、致意禮儀3.積極的身體語言第二章：4S店銷售初步接洽溝通技巧1、管中窺豹對客戶進行感知2、初步接近客戶的3個判斷3、與客戶初步溝通的4..
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前言：通過對物業各窗口崗位服務場景的清理和設計，規范公司窗口崗位服務通用標準，樹立物業窗口服務形象。并形成團隊知識沉淀，在穩定服務品質的同時增強公司的客戶美譽度和市場競爭力。課程大綱：第一部分 基本禮儀規范標準基本儀容的標準男女禮儀的標準儀態的標準第二部分 崗上的態度與行為規范顧客接待的禮儀標準與顧客相遇的禮儀..
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【課程背景】郡縣治，乃天下安。習總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構成國家政府基本執政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業管理中也是這個道理，可以說是班組治，乃企業安。而班組治理好壞和班組長的能力水平有很大關系。而遺憾的是大多部班組長都是從基層員工提拔上來的，是技術和業務的能手，當一旦要管理一個團隊的時候就顯得力不從心，導致團隊效率低下，各種..
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