【培訓對象】
董事長、總經理、總監、經理等企業中高層管理人員。

【培訓收益】
了解大趨勢，把握新常態，尋找新突破，及早做布局。

1 “一帶一路”深度解讀
1.1名詞解釋
1.2歷史與現實的交互
1.3時代背景（世界與中國）
1.4范圍與路線
1.5內容與原則
1.6主要意義與影響
2 “一帶一路”戰略機遇
2.1七大工程包
2.1.1信息電網油氣等網絡工程
2.1.2健康養老服務
2.1.3生態環保
2.1.4清潔能源
2.1.5糧食水利
2.1.6交通
2.1.7油氣及礦產資源保護工程
2.2六大領域消費工程
2.2.1養老健康家政
2.2.2信息
2.2.3節能環保
2.2.4旅游休閑
2.2.5住房
2.2.6文化教育體育
2.3三大戰略背景的聯系
2.3.1一帶一路
2.3.2京津冀協同發展
2.3.3長江經濟帶
3 “一帶一路”行業策略
3.1 一個都不能少！
3.1.1每個區域不能少
3.1.2每個行業不能少
3.1.3每個時點不能缺
3.1.4每個政策不能遺
3.2 六大行業首先受益
3.2.1通路通航：
3.2.2基礎設施產業鏈
3.2.3能源建設
3.2.4通商文化
3.2.5信息產業（互聯網+）
3.2.6自貿區建設
3.3如何進行對接？
3.3.1融入當地政府項目申報
3.3.2練好內功（產品+服務）
3.3.3當地政治經濟文化法律背景了解
3.3.4核心是人才儲備
3.4 前期準備工作
3.4.1政策了解
3.4.2搭上便船
3.4.3戰略調整
3.4.4策略儲備
3.4.5行動計劃
3.4.6團隊訓練
4 結合行業企業進行落地總結
4.1確立主題
4.2頭腦風暴
4.3記錄總結
4.4歸納提煉
*結課前現場互動、個案咨詢