【培訓對象】


【培訓收益】
了解基本奢侈品歷史及品牌內涵； 找到適合自己的品牌風格。 熟悉奢侈品牌風格與文化背書 了解世界經典腕表品牌 掌握購買奢侈品的決策技巧 了解奢侈品的美學價值

第一部分：初識奢侈品
1.奢侈品談資與破冰法
2.你對奢侈品的掌控在哪個段位？
3.奢侈品的定價玄機
4.消費決策模型解決購買焦慮
5.奢侈品的國際分級金字塔
6.三大奢侈品集團及其品牌歸屬
第二部分：奢侈品進階
1、三大奢侈品品牌
愛馬仕(HERMES)--經典的達達馬蹄聲
香奈爾(CHANEL)—女士服裝革命先驅
LV(路易.威登)– 一口箱子的時光之旅
2、奢侈品皮具
選購與保養
辨別與穿搭
3、奢侈品腕表
腕表基礎與功能
經典品牌-百達翡麗
經典品牌-勞力士
第三部分：奢侈品實用技巧
1、輕奢品牌鑒賞
什么是輕奢產品
適合職業人士的的輕奢服飾品牌：REISS、THEORY、furla
男士們的輕奢品牌
2、奢侈品購買技巧
明白算清機場免稅店DutyFree背后的玄機
哪些大牌奢侈品買了能保值？

第四部分：奢侈品的美學價值
1、品牌風格與個人風格
個人風格辨析
品牌風格定位
2、比例與線條的美學
直線與曲線
黃金分割線
3、奢侈品中的色彩密碼
補色應用
鄰近色應用 

講師背景
清華大學-職業經理訓練中心 特聘教授
中國人民大學-培訓學院 特邀專家
美國(AICI)國際顧問協會 授權顧問
美國AACTP行動學習 國際認證培訓師
德國HAUFU商學院 授權講師
中國聯通“職業技能大賽”　 評委與輔導專家
職業背景
常穎老師現為清華大學職業經理訓練中心特聘教授，中國人民大學培訓學院“職業能力發展”培訓專家。常穎老師曾歷任日本松下、同仁堂高管職務。同時具有十余年管理與企業培訓的專業積累，對于企業管理者的培訓和職業人士能力發展有著豐富的實踐經驗，既有西方管理學的扎實理論體系，又多年研究中國企業特征，建立了自己洋為中用、落地有效培訓風格，曾為眾多大型企業以及各類型政府部門、事業單位等提供過培訓服務，其具有針對性的、實戰性的培訓方式和針對管理的獨特觀點得到了眾多學員的認可和好評。

課程體系：
職業技能：
《一張畫布學演講》《高效工作匯報》《管理者關鍵任務推進》《目標計劃與執行》《團隊凝聚與建設》《內訓師課程設計與開發》《商務談判術》《場景化高效溝通》《工作效能提升》《思維導圖》《結構性思維》《關鍵對話》《新任管理者必修課》
情商類：
《陽光心態》《職場情壓管理》班組心理疏導員系列課程《積極思維》《焦慮釋放》《職場幸福課》
高端禮儀：
《場景化高端商務禮儀》《涉外禮儀》《新員工職場禮儀》《奢侈品鑒賞》《服飾搭配美學》
特色精品類：
《新員工系列課程》《銀行場景化服務與投訴技巧》《魅力服務》《黨建沙盤課》《行動學習》《復盤教練》 

• 專業奢侈品培訓

   

  培訓背景：中國新興的中產階級認為，奢侈品是一種能夠代表他們成功的標志！亞洲－奢侈品最大的目標市場。中國奢侈品消費總額世界第三 ，占全球消費總額的13％，僅低于日本的41％和美國的17％。促使中國奢侈品市場飛速發展的因素：中國的富人階層在人數和財富上都在飛速增長 ，中國新興的中產階級認為，奢侈品是一種能夠代表他們成功的標志；其他因素：如..

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• 奢侈品心經

   

  培訓前言：奢侈品——是高級珠寶、時裝，是名車、游艇、私人飛機，也可以是鋼筆、鐘表、繪畫、酒、煙草…… 奢侈品永遠不是大眾消費品，它超越了物質本身，它已經成為一種象征…… 但什么是真正的“奢侈”？“Luxury”一詞，..

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• 奢侈品文化及品牌鑒賞介紹

   

  [課程背景] 一項新的數據表明：中國已超越美國成為了世界上位居第二的奢侈品消費大國。目前，中國奢侈品的消費總額占到了全球的27.5%。再過五年,中國將會占據全球奢侈品消費市場的首位。 而支撐這種消費數據背后的中國奢侈品消費群有著怎樣的奢侈品消費觀、他們處于社會中的哪個階層、年齡結構如何？中國消費者在選擇奢侈品時是否消費的盲目性及跟風性？ 針對..

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