【培訓對象】
1、企業內部講師； 2、培訓經理、主管等； 3、培訓師；

【培訓收益】
從學員易于學習和上手的角度，提供簡單、易操作、可落地的課程設計與開發技巧（含模型與模板），幫助參訓的企業內訓師快速掌握，并能夠開發一套符合企業需要的高質量、標準化的課件。

【課程收獲】
1、 重新認識培訓，糾正誤解。了解是什么是培訓，企業培訓的目的和重要性；

2、 了解成年人學習的特點，為開發基于成人的課件打好基礎；

3、 掌握課程設計原理，及課程設計模型，獨立完成一門課程的設計，包括：

（1）培訓需求分析與設計

（2）培訓課程題目設計

（3）培訓目標設計

（4）課程結構設計

（5）課程內容設計

（6）培訓效果設計

（7）培訓評估設計

（8）課程資料包設計

 

 

 

 

畢業于東北大學，擁有10余年上市IT、上市快消品公司從業經歷，曾歷任集團人力資源經理、培訓經理等職務。具備豐富的培訓體系搭建、人才培養項目策劃、內訓師隊伍建設、課程開發與授課經驗。累積培訓學員12000+人。
【培訓師修煉】版權©系列課、自著《課程設計紅寶書》。
· 美國Wiley DiSC認證講師及測評解讀師；
· 國家級人力資源師、心理咨詢師、生涯規劃師；
· 培訓師/內訓師 導師；
· 東北大學 特聘講師；
· 網易云課堂 常駐講師；
· 女創MBA 特聘講師；
· 陽光100青年干部學院 特聘講師；
· 2016 我是好講師大賽“全國100強”講師；
· 2018 我是好講師大賽 遼沈賽區 導師兼評委；
· 多家大型上市公司、央企、及地產等公司 內訓師體系搭建顧問、講師大賽導師及評委； 

• 研發流程設計與優化管理

   

  研發流程設計與優化管理 前言： 先開槍后瞄準的廣種薄收時代已經過去,現在的市場環境需要企業打移動靶。在市場需求不斷快速變化、技術迅速更新的趨勢之下，企業是否具備快速、高質量、低成本地推出產品能力，已成為決定企業成敗與否的關鍵。 從新產品的機會捕捉到產品概念，從產品概念到實物上市，過程中不斷淘汰、修正，如何確保最終產品為市場所需，規模與..

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