教導的定義與價值
• 了解教導的定義，走出教導誤區
• 認識教導的價值，愿意做教練
• 理解教練的核心價值觀
- 關注績效（Performance）
- 對人員的尊重和關懷（People）
- 對教導過程的信念（Process）
• 理解績效管理與教導的聯系
- 明確通往高績效之路，需要持續的過程管理
- 知道教導的最佳時機
- 理解最佳教練的教導原則
教導的流程和技巧
• 掌握績效問題分析：讓教導“一標中的”
- 分析現狀：掌握員工績效現況
- 界定問題：判斷是否能通過教導解決
- 找準時機：檢核典型的教導時機，確定教導方向
• 掌握教導面談的準備：讓教導“事半功倍”
- 目標：設立教導面談目標，及教導后的行動目標
- 利害：分析目標達成與否對各方的利弊影響
- 方式：對應員工不同，采用的不同教導方式
- 方法：為了克服障礙，達成目標，所采取的措施和行動方案
- 困難：思考阻礙下屬依這些方法達成既定目標的潛在問題
- 支持：可以幫助下屬解決實際困難的因素
- 驗收：決定何時、如何給予下屬監督反饋，并事先制定成功的標準
3、獲得收益：
* 進一步提升團隊和主管的管理能力和效率；
* 強化各個部門的中高層運作效率和過程，已達成實際結果；
* 與公司文化和價值觀匹配的理念和行動一致性帶來的進一步績效提升。

4、課程環節：
* 現場互動式的授課
* 角色演練
* 情景模擬和錄像分析
* 小組實踐練習和事后講解評估 

【主要背景】
品牌營銷、企業管理實戰顧問、高級講師、培訓專家
京麓書院特聘高級講師
天津《每日新報》中軒職場欄目特邀客座嘉賓
淘課網合作高級講師
天津前程投資管理咨詢、天津格致管理咨詢公司特聘講師
【職業經歷】
亞洲資源新加坡投資中國夏宮酒業公司中國區市場總監
英國COLART集團中國區銷售總監（英國倫敦本部Sales & Marketing總裁級別培訓）
北大縱橫管理咨詢公司原第六事業部高級品牌及營銷顧問
天津前程投資管理咨詢公司顧問總經理、首席講師
【主講課程】
《PME職業管理英語 企業定制化課程》
《大客戶營銷》
《打造狼性的銷售團隊》
《品牌管理 定制化課程》
《創造杰出績效的教導》
《提升團隊業績及凝聚力》