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企業中高層管理者
【培訓收益】
1、綜合提升領導素養及領導力，幫助學員提升最核心能力——思維力；
2、應合經濟全球化時代，幫助學員打破思維局限，全方位提升創新意識、創新理念、創新思路，提升解決問題的綜合能力；
3、以時事與企管分析為基礎，幫助管理干部及決策者們提升深度分析能力，提升戰略前瞻性，提升決斷決策水平；
4、幫助學員從根源上理清創新思維與理性決策的內在理路，成就人生大智慧；
第一部分：認識創新和思維
n 創新的內涵
n 創新的特征
n 創新的基本原理
n 思維的內涵
n 思維的特征
第二部分：東西方思維的差異
n 東西方生理結構差異
n 東西方思維方式差異
n 東西方創新歷史沿革
n 東西方思維創新展望
第三部分：解除創新思維的障礙
n 創新思維的障礙有哪些
n 從眾型思維障礙
n 經驗型思維障礙
n 書本型思維障礙
n 經驗型思維障礙
n 權威型思維障礙
n 自我中心型思維障礙
第四部分：創新思維的主要形式
n 延伸式思維
n 擴展式思維
n 聯想式思維
n 運用式思維
n 逆向式思維
n 幻想式思維
n 奇異式思維
n 綜合式思維
第五部分：擴展創新思維視角
n 山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村
n 往日-今日-來日
n 肯定-否定-待定
n 情感-理智-理想
n 求同-求異-求合
n 無序-有序-超序
n 自我-非我-大我
第六部分：激發創新思維
n 思維潛能學說
n 良性暗示
n 幽默氛圍
n 夢境頓悟
n 快樂心靈
n 冥想境界
第七部分：經典思維分享
n 上帝思維——“關愛別人，受益自己。”
n 孔子思維——“仁者愛人，天下歸仁”
n 司馬光思維——“碎花瓶理論”
n 孫子思維——“知己知彼．百戰不殆。”
n 拿破侖思維——敢想敢干，不被外界所干擾
n 亞歷山大思維——決不被陳規舊習所束縛。
n 哥倫布思維——想了就要干
n 拉哥尼亞思維——簡練才是真正的豐富
n 多米諾思維——量變引起質變
第八部分：最有效的思維
n 質疑思維——懷疑是走向哲學的第一步；
n 逆向思維——反傳統、反常規、反定勢
n 換位思維——“最后一刻，是什么樣的感覺？”
n 發散思維——新思路、新思想、新辦法
n 收斂思維——集中思維
n 減法思維——在減法思維中．1-1>1
n 加法思維——1 + 1的結果，遠遠大于2.
n 系統思維——“整體大于部分的簡單總和”
第九部分：思維創新在企業管理中的應用
n 實物創新
n 戰略創新
n 制度創新
n 結構創新
n 營銷創新
n 人力資源創新
n 財務管理創新
n 心態創新
n 對策創新
第十部分：創新工具分享
n 思維導圖
n 六頂帽子思維
n 開放空間論壇
n 天下茶館會議
n 問題樹分析法
n 因果分析圖
n PDCA循環
n SWOT分析
中國企業管理研究會常務理事
國務院國資委研究中心特聘專家
國家開發銀行專家顧問團核心成員
中國行為表現管理體系創建者
“天韻書院公益論壇”創辦人
美國領導力一對一培訓首席顧問
天韻書院社會創新合作伙伴計劃總干事
兼職多家商學院管理學教授、MBA導師
資深管理顧問、財經評論家、高級經濟師、高級培訓師
危機管理：《危機管理與媒體應對》、《危機管理與公共關系》、《應急管理與風險控制》、《信訪維穩與應急管理》、《如何做好企業新聞發言人》、《企業政府關系管理與媒體應對》
企業文化：《企業管理的文化戰略》、《創新型企業文化建設》、《企業文化建設與落地》、《企業文化差異與文化融合》、《新形勢下的企業文化管理》
戰略管理、領導力、企業社會責任等社會管理創新課程
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第一講 認識自己、認識企業1、我們為什么要工作2、我們是什么？生物人、社會人、職業人3、我們的需求是什么？年畫的啟示成為有福之人4、精神的作用5、企業需要什么樣的員工6、企業工作守則你的責任和義務了解你的工作與前后道（工序）的關系你必須清楚這些內容懂得提升工作效果和效率的方法超出上司的期待工作時間內..
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主題一. 有效激勵的基礎1. 當今組織管理面臨的挑戰2. 激勵的現狀和誤區3. 建立有效激勵的系統思維4. 實現有效激勵四個基礎5. 個體行為的基礎6. 當代動機理論的整合與應用7. 案例分析主題二. 富有激勵的組織設計1. 組織結構對員工行為的影響2. 傳統組織結構的弊端3. 建立富有激勵的組織4..
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〔第一天〕一、創新思維的影響力1.知識經濟的致勝關鍵2.企業從創意到創造到創新的歷程3.企業創新的基本概念 4.創新的分類5.案例分析：3M公司的創新理念6.發展個人創造力所必備的四項核心能力7.如何在工作中實踐你的創意？二、認識創意思維1.大腦如何思維？2.思維的三大階段3.思維的主要類型4.創意思維..
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課程背景：中層在企業發揮著不可替代的作用，是否優秀，直接決定著企業的競爭力；擁有一支優秀的中層團隊，上可培育優秀的高層管理人才，下可替企業培養更多的后繼管理者；中層團隊的品質如何，直接決定著企業人才發展管道是否通暢。中層是企業的“腰”。如果腰挺不起來，頭腦再發達，可能就是..
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課程簡介：環境的變化總是向我們提出不斷適應的要求，而適應的效果取決于我們如何打破過往的思維定式。創新性思維不僅是戰略策劃，人生規劃的時候需要，它更是讓我們高效適應變化的有效技術。課程通過心理學技術，幫助學員鍛煉創新性思維技術的運用，并與不同環境結合起來，真正實現隨時隨地運用技術，轉變自我，紓解壓力，提升領導力與執行力的效果。課程形式：心理..
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創新思維訓練 【內訓.鮑愛中】 （2天） 授課方式： 案例分析 + 情景模擬 + 游戲互動 課程大綱： 第一單元 國人的傳統思維 道具演練：打開創新思維之門 誰扼殺了中國人的創新思維 消極自保思維 惰性思維永遠打不開局面 消滅主見的“太極思維” 標準化思維 &ld..
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