【培訓對象】
企業總經理、總監、高管等企業經營者 營銷總監、銷售經理、銷售部大區經理、高級營銷人才

【培訓收益】
1-2天深入探討，可以掌握并了解： 市場創新之起步——藍海切割與模式升級； 市場創新之關鍵——體驗提升與跨界共贏； 市場創新之支撐——營銷聯盟與策略優化； 市場創新之裂變——營銷合伙和營銷重構

 一、轉型時代營銷挑戰與營銷機會
1、環境進化與營銷重構
1-1 “互聯網+”與營銷陣地遷移
1-2 轉型升級時代的特點和機會
2、營銷策略與社會化營銷
2-1 社會化新營銷：營銷模式重構
2-2 聚焦價值創造：營銷策略升級

二、營銷創新：藍海切割與營銷模式
1、營銷創新起點：如何進行藍海切割？
1-1 客戶選擇與產品升級設計
1-2 如何繪制創造藍海的營銷草圖
2、輕松超越對手：如何塑造全新的客戶價值？
2-1 市場切割與3D使用場景設計
2-2 發掘痛點的冰山模型
3、立足生態價值創新的營銷模式

三、營銷創新：客戶體驗與跨界共贏
1、如何打造營銷創新的“跨界工匠”？
1-1 要素洞察與客戶定位
1-2 尖銳的客戶體驗設計
2、如何設計多方共贏的“聯合營銷”？
2-1 基于特定時間地點的營銷分析
2-2 多方共贏的聯合營銷設計

四、營銷創新：營銷聯盟與營銷策略
1、如何打造全面整合的營銷聯盟？
1-1 革命性成本降低：共享技術與共享廣告
1-2 爆發式銷售遞增：共享客戶與共享渠道
2、如何構建持續有效的聯盟營銷模式？
2-1 上下游縱向整合的營銷模式設計
2-2 企業橫向裂變的營銷模式設計

五、營銷創新：營銷合伙與營銷重構
1、如何設計企業內部營銷合伙人模式？
1-1 營銷團隊的內部合伙激勵設計
1-2 公司孵化的內部合伙激勵設計
2、如何設計企業外部營銷合伙人模式？
2-1 新時代客戶合伙人模式設計
2-2 如何塑造同行業合伙人模式
2-3 如何探索更廣泛意義的社會合伙人模式
3、營銷模式與營銷策略迭代升級

 研究領域：商模、營銷、創新
專家介紹：
☆ 中央黨校國資委“雙百行動”400家央企高管授課主講
☆ 國內諸多一流高校商學院企業高管班授課教授
☆ 知名模式創新咨詢顧問專家，“市場成長模式金三角”
系統主創，聚焦數字化時代商業模式、營銷模式、管理模式迭代
☆ 長期擔任多家企業成長顧問，“模式設計工作坊”極受歡迎

專長領域：
金超老師兼具“理工 + 商學”深造背景，曾任職國內一流數字化工廠，15年來近1000場的高校總裁班和企業內部培訓經驗，高校總裁班公認的“開場和壓軸”課程主講老師，多家世界五百強企業內訓老師，被國內多家高校商學院評為“極具實戰落地的老師”，金老師極強的“實戰操盤、實用理論、實效落地”培訓內容受到眾多學員好評——
“金老師的課程，接地氣的創新案例背后有系統的工具，系統的工具背后有深刻的商業思想，最接地氣！”
“金老師課程輕松有料，有趣有啟發，深入淺出，邏輯鮮明！”

金超老師“市場成長模式金三角”：                                                   

【商業模式/戰略創新】 （針對“數字化轉型”特別更新）                                   

戰略逆襲：戰略規劃執行優化與戰略型問題解決                               

商業模式重構：后疫情時代商業模式創新與落地（可訓練營）                   

商業模式與盈利模式：數字化轉型驅動商業模式升級                           

商業模式與管理模式：利潤增長的雙模式創新驅動                             

新零售的商業模式創新與落地

                                                                         

【營銷模式/市場創新】（針對“傳統企業在移動互聯時代的營銷升級”特別更新）               

營銷戰略與策略升級：市場洞察與營銷系統創新  （可訓練營）                 

營銷模式升級：互聯網時代的場景營銷與營銷創新（可訓練營）                 

促銷策劃：促銷原理與可持續創新方法（B2C行業 1天）                       

逆勢營銷：市場洞察與資源整合                                             

                                                                             

【管理模式/思維創新】                                                       

創新思維：敏捷創新與經營管理可持續創新                                   

管理模式：創新思維與企業管理創新                                                                            

國企創新：國企改革市場洞察與商業模式創新（國企專題）                     

國企創新思維：數字化與商業模式和管理模式升級（國企專題）