【培訓對象】
董事長、總裁、常務副總經理等高級管理人員

【培訓收益】
了解以用戶為中心的思維方式 了解各行業人工智能的最新應用 掌握人工智能戰略與組織轉型的奧秘 掌握智能商業的底層邏輯

一、如何進行認知升級？
1從邏輯到邏輯模型
2人類文明的進步過程是邏輯模型的變革過程
3從牛頓世界觀到量子力學的世界觀

二、如何把產品在線化服務化
1以用戶為中心的思維方式
2底層邏輯：從產品到服務的變化
3優秀的在線產品是智能商業的起點（尤其注意物聯網）
三、如何打磨戰略上的敏捷閉環？
1快速迭代
2網絡協同：時刻與客戶在一起
四、如何進行商業模式的變革和升維？
1．C2B
（1）生產力變化
（2）從人找貨到貨找人
2定制化
（1）消費升級
（2）90后00后的消費觀
（3）產品個性化定制化
（4）千人前面
四、如何建立賦能型組織？
1.分布式組織式趨勢
案例 維基百科 區塊鏈組織
阿里實際
2.從管理到賦能：數據中臺
案例：阿里 superCell 

企業數字化敏捷實戰方法論-Design Sprint（創新沖刺）中國區創始人
十年數字化培訓，投資，孵化經驗
曾聯合創立國家級數字化眾創空間-快投會
清華大學創業導師-專門培訓和孵化清華的移動互聯網，人工智能，芯片，量子計算等項目。
香港科技大學，北京工業大學，北京聯合大學，數字化項目培訓講師。
北京市創業導師，培訓北京市級優秀數字化項目
國際知名孵化器Plug &Play （曾孵化谷歌等知名企業）數字化培訓師
原中關村股權投資協會，北京創投聯盟副秘書長，8年數字化項目投資孵化經驗，幫助60余家數字化企業成功融資，總融資金額超20億人民幣。

【個人簡介】
姚瑞軍老師從2012年開始至今已有十年的數字化培訓經驗，
曾聯合創立國家級數字化眾創空間-快投會，并獲得啟迪，英諾，華蓋等頂級投資機構等兩輪投資。同期任職中關村股權投資協會及北京創投聯盟副秘書長。與紅杉、軟銀，IDG,華興資本在內的200+頂級風險投資機構深度合作，培訓1000+數字化企業，輔導60余家移動互聯網，AR/VR,人工智能企業，邊緣計算等項目成功融資，總融資金額超20億人民幣。
后聯合創立人工智能企業，并在兩年內成功被上市公司并購。退出后進行區塊鏈項目的培訓孵化和數字貨幣的投資。
2018年姚老師及其合伙人谷歌人工智能專家李卓桓老師，從谷歌帶回了數字化敏捷實戰工作方法論：谷歌創新沖刺，并進行了本土化創新。幫助企業在產品，營銷，管理，組織等領域進行敏捷轉型（快速試錯，快速迭代），可以幫助企業極大的減少數字化轉型的成本，極大降低數字化轉型的風險。
2019年起任職清華大學創業導師，香港科技大學，北京工業大學，北京聯合大學等數字化講師，北京市創業導師，專職培訓和指導 移動互聯網，人工智能，智能駕駛，新材料，芯片，量子計算等高科技，數字化企業，其中老司機成為獨角獸，波色量子，宏景智架，量子點發光芯片等一批項目榮獲國家級，北京市等各種表彰，并連續獲大額融資，實現跨越式成長。

姚老師現全身心的致力幫助中國傳統企業的進行數字化轉型，期望在10年幫助10萬企業走上數字化商業之路！
【敏捷系列課程】
《谷歌創新沖刺訓練營》
《敏捷領導力》
《敏捷轉型實戰訓練營》
《敏捷產品實戰訓練營》
【通用課】
《元宇宙》
《數字孿生及商業應用》
《人工智能及商業應用》
《數字化領導力》
《數字化轉型之組織敏捷轉型之路》
《傳統企業數字化轉型五步法》
《5G、互聯網、大數據的發展現狀與趨勢》
《產業互聯網-帶您踏上千億市值之路》
《數字化思維》
《商業思維-員工必懂的基礎思維模型》
《系統性思維》
《批判性思維》
【行業課】
《傳統銀行如何進行數字化轉型》
《能源電力數字化轉型》
《數智零售》
《數字化房地產》
《數字化建筑》
《數字化人力資源》
【輔導客戶】
悟寶智能-致力于開發兒童英語能力和邏輯思維的智能萌寵，創始人譚豐是麻省理工人工智能博士，2020年5月拿到寧波政府5000萬投資！
培訓及指導知名短視頻企業老司機APP沖刺數字化產品——老司機APP為汽車之家核心團隊重新創業，完成1.7億美金融資。
培訓及指導知名互聯網企業CSDN重新梳理產品打磨體系和產品研發機制。
培訓及指導知名智能企業IT桔子數字化轉型，使得企業快速成長，后華興資本并購。
培訓及指導優秀創業企業句子互動轉戰智能聊天機器人賽道，推動企業快速成長，并完成千萬級融資！

【學員評價】
姚老師的課程能夠讓創業者在策略、方向、用戶、產品等各方面充分地進行研判、討論和驗證，從而保證創業者在智能升級領域能夠更好。 ——清華大學三創平臺主任 毛東輝
通過這次敏捷訓練營，把我們準備3月份發布的產品提前到了春節前，讓我們在高效地節約了時間成本的同時完成了團隊融合，驗證了智能升級戰略方向。
——秒批作文創始人兼CEO 陳瑞江
如果之前我跟同事說周一開始我們需要用五天的時間把一個產品方向和目標、一個指定原型做出來，同時還要做相應的調查問卷調研，可能同事會認為這個想法太瘋狂，但是現在我們通過這樣一個數字化產品沖刺課程，完全做到了。這就是大家在一起上姚老師數字化產品沖刺培訓課程收獲的最大的成果。
——思客網絡創始人兼CEO 楊東來
第一個收獲是驗證了一個我們非常想驗證的過程，而且決策的過程非常讓人振奮。決策出來后我相信后面至少可以幫我們節省3-6個月的時間。第二是我們收獲了一個更強大的團隊， 每個人都讓我們看到了比平常工作更多的閃光點。每個人在經過培訓后都獲得了更科學的工作方法，把這些收獲帶回到工作中去的時候相信公司整體的能力會變得更強。
——老司機聯合創始人 關巍 

• 用組織變革激發組織動力、創造卓越價值

   

  一、理解組織變革，掌握變革規律引子：VUCA帶來的挑戰組織變革的類型變革中的問題與挑戰案例：某企業變革失敗的案例二、組織變革的內外驅動力市場、技術、人才新趨勢組織能力升級新趨勢生態化、平臺化新趨勢案例：生態化、平臺化的企業案例三、變革成功要素四、變革的過程與節奏危機意識參與意愿方案認知 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：1458  

  

• 智能時代的新技術、行業應用及發展趨勢

   

  一、智能時代的發展背景和趨勢1、大數據與機器智能催生智能時代2、智能時代，未來已來3、智能時代，行業信息化市場發展面臨的挑戰3.1行業客戶信息化的需求特征：個性化、訂制化3.2客戶對服務商的后期服務響應速度要求越來越高3.3業務融合與跨界使得市場競爭環境愈加激烈3.4多方合作模式下的質量與安全風險二、信息通信產業發展的..

  ￥   元/ 天

  人氣：1084  

  

• 智能時代的新技術、行業應用及發展趨勢

   

  一、智能時代的發展背景和趨勢1、大數據與機器智能催生智能時代2、智能時代，未來已來3、智能時代，行業信息化市場發展面臨的挑戰3.1行業客戶信息化的需求特征：個性化、訂制化3.2客戶對服務商的后期服務響應速度要求越來越高3.3業務融合與跨界使得市場競爭環境愈加激烈3.4多方合作模式下的質量與安全風險二、信息通信產業發展的..

  ￥   元/ 天

  人氣：1090  

  

• 對準商業價值的流程與組織變革

   

  一、擁抱變革，通過變革使華為脫胎換骨4.為什么要變革？-變革的動因，如何理解變革，變革的邏輯與依賴關系5.華為變革的指導理念和原則6.領導變革的方法和途徑7.以客戶為中心的價值創造體系8.華為真實執行變革的辦法1)華為案例：變革指導委員會運作機制2)華為案例：華為變革3大階段、變革規劃圖、主要舉措二、華為為什么可以通過..

  ￥   元/ 天

  人氣：1281  

  

• 智能時代的信息通信新技術和應用

   

  (一)智能時代的發展背景和趨勢1、大數據與機器智能催生智能時代2、智能時代，未來已來3、制造行業現狀和發展趨勢3.1制造行業發展歷程和階段3.2工業發展進程和趨勢3.3制造業全球潮頭再掀3.4智能制造內涵及特征4、驅動智能制造發展的信息通信產業的發展現狀和趨勢4.1信息通信產業發展現狀和發展趨勢4.2信息通信網絡技..

  ￥   元/ 天

  人氣：1253  

  

• 大數據面向智能時代的5G技術與發展趨勢

   

  一、面向智能時代的信息通信產業發展的趨勢1、大數據和機器智能催生智能時代2、面向智能時代的信息通信產業用戶現狀和發展趨勢3、面向智能時代的ICT技術發展趨勢4、移動通信的發展歷程和趨勢二、5G發展背景和基本概念1、4G面臨的挑戰2、面向智能時代的未來移動通信的需求和挑戰3、新型業務驅動移動流量快速增長4、5G發展的..

  ￥   元/ 天

  人氣：1337