【培訓對象】
大型商業銀行中高層戰略部署者、分支行行長、農商行董事長、部門主管、銀行負責人和一線各崗位

【培訓收益】
了解金融場景變革的背景 了解多個銀行建設金融場景服務的最新案例 理解打造場景金融所需要的一些數字化的底層技術 掌握如何打造場景金融服務的方法 掌握以用戶為中心的理念，助力銀行整體的數字化轉型 掌握打造場景金融的組織基礎

一、銀行場景金融的演進：前世與今生
1.從場景革命到金融變革
（1）互聯網技術推動場景革命
（2）從場景視角看待金融金融服務加速場景化
2.科技金融公司VS.商業銀行：場景金融的路線之爭
（1）從場景到金融：洶涌來襲的科技平臺
（2）從金融到場景：傳統商業銀行的逆襲
3.焦慮的銀行業：數字化轉型與場景化金融的迫切性
（1）場景焦慮流量兌現、場景失控、機制慣性
（2）路徑依賴：思維、市場、能力的局限性
（3）如何破產焦慮？
二、如何構建銀行的場景金融體系？
1.銀行場景金融泛化的反思
（1）銀行場景金融泛化的表現
（2）掌銀：銀行場景金融泛化的典型
（3）銀行場景建設的戰略方向：打造“金融+場景”生態圈
2.銀行場景金融的邏輯：客戶、流量與價值
（1）銀行場景建設的基本邏輯
（2）銀行場景建設的邏輯困境
（3）從場景到流量：流量是手段，不是目的
（4）從流量到價值：客戶旅程優化與再造
3.銀行場景金融的模式選擇
（1）多元的場景金融服務模式：五種打法
打法1:線下自建模式：傳統網點→社區銀行→智慧網點
打法2: 線下合建模式：渠道延伸VS.內容拓展
打法3: 線上自建模式：移動金融綜合服務平臺
打法4: 線上合建模式：雙向開放
打法5: “線上+線下”合建模式
（2）場景金融服務模式的得失：利弊分析
（3）銀行的理性選擇
4.銀行場景金融服務的運營
（1）銀行運營轉型及場景運營面臨的挑戰
（2）場景運營的增長黑客模型：以掌銀為例
（3）銀行場景金融運營的重點：內容、活動、客戶
三、銀行場景金融的未來：趨勢與展望
1.銀行場景金融未來展望：多重挑戰與新興動向
（1）銀行場景金融發展的多重挑戰
（2）銀行場景金融發展的新興動向
2.G端場景金融：方興未艾
（1）商業銀行發力G端場景時機成熟
（2）開展G端場景金融服務的三大挑戰
（3）拓展G端場景的思路和措施
3.B端場景金融：正當其時
（1）B端場景發展態勢
（2）銀行開展B端場景金融服務的隱憂
（3）做好B端場景金融服務的策略
4.場景金融新藍海：下沉農村
（1）廣闊天地，大有可為：農村場景建設發展趨勢
（2）農村場景細分與金融服務嵌入
（3）銀行布局農村場景的主要模式與突破口
（4）銀行發展農村場景金融服務的策略
四、打造場景金融的組織基礎
1.愿景，使命，價值觀驅動
2.組織透明
3.從管理到賦能
4.協作數據中臺-企業能力的集大成者
5.跨職能的精英小團隊 

企業數字化敏捷實戰方法論-Design Sprint（創新沖刺）中國區創始人
十年數字化培訓，投資，孵化經驗
曾聯合創立國家級數字化眾創空間-快投會
清華大學創業導師-專門培訓和孵化清華的移動互聯網，人工智能，芯片，量子計算等項目。
香港科技大學，北京工業大學，北京聯合大學，數字化項目培訓講師。
北京市創業導師，培訓北京市級優秀數字化項目
國際知名孵化器Plug &Play （曾孵化谷歌等知名企業）數字化培訓師
原中關村股權投資協會，北京創投聯盟副秘書長，8年數字化項目投資孵化經驗，幫助60余家數字化企業成功融資，總融資金額超20億人民幣。

【個人簡介】
姚瑞軍老師從2012年開始至今已有十年的數字化培訓經驗，
曾聯合創立國家級數字化眾創空間-快投會，并獲得啟迪，英諾，華蓋等頂級投資機構等兩輪投資。同期任職中關村股權投資協會及北京創投聯盟副秘書長。與紅杉、軟銀，IDG,華興資本在內的200+頂級風險投資機構深度合作，培訓1000+數字化企業，輔導60余家移動互聯網，AR/VR,人工智能企業，邊緣計算等項目成功融資，總融資金額超20億人民幣。
后聯合創立人工智能企業，并在兩年內成功被上市公司并購。退出后進行區塊鏈項目的培訓孵化和數字貨幣的投資。
2018年姚老師及其合伙人谷歌人工智能專家李卓桓老師，從谷歌帶回了數字化敏捷實戰工作方法論：谷歌創新沖刺，并進行了本土化創新。幫助企業在產品，營銷，管理，組織等領域進行敏捷轉型（快速試錯，快速迭代），可以幫助企業極大的減少數字化轉型的成本，極大降低數字化轉型的風險。
2019年起任職清華大學創業導師，香港科技大學，北京工業大學，北京聯合大學等數字化講師，北京市創業導師，專職培訓和指導 移動互聯網，人工智能，智能駕駛，新材料，芯片，量子計算等高科技，數字化企業，其中老司機成為獨角獸，波色量子，宏景智架，量子點發光芯片等一批項目榮獲國家級，北京市等各種表彰，并連續獲大額融資，實現跨越式成長。

姚老師現全身心的致力幫助中國傳統企業的進行數字化轉型，期望在10年幫助10萬企業走上數字化商業之路！
【敏捷系列課程】
《谷歌創新沖刺訓練營》
《敏捷領導力》
《敏捷轉型實戰訓練營》
《敏捷產品實戰訓練營》
【通用課】
《元宇宙》
《數字孿生及商業應用》
《人工智能及商業應用》
《數字化領導力》
《數字化轉型之組織敏捷轉型之路》
《傳統企業數字化轉型五步法》
《5G、互聯網、大數據的發展現狀與趨勢》
《產業互聯網-帶您踏上千億市值之路》
《數字化思維》
《商業思維-員工必懂的基礎思維模型》
《系統性思維》
《批判性思維》
【行業課】
《傳統銀行如何進行數字化轉型》
《能源電力數字化轉型》
《數智零售》
《數字化房地產》
《數字化建筑》
《數字化人力資源》
【輔導客戶】
悟寶智能-致力于開發兒童英語能力和邏輯思維的智能萌寵，創始人譚豐是麻省理工人工智能博士，2020年5月拿到寧波政府5000萬投資！
培訓及指導知名短視頻企業老司機APP沖刺數字化產品——老司機APP為汽車之家核心團隊重新創業，完成1.7億美金融資。
培訓及指導知名互聯網企業CSDN重新梳理產品打磨體系和產品研發機制。
培訓及指導知名智能企業IT桔子數字化轉型，使得企業快速成長，后華興資本并購。
培訓及指導優秀創業企業句子互動轉戰智能聊天機器人賽道，推動企業快速成長，并完成千萬級融資！

【學員評價】
姚老師的課程能夠讓創業者在策略、方向、用戶、產品等各方面充分地進行研判、討論和驗證，從而保證創業者在智能升級領域能夠更好。 ——清華大學三創平臺主任 毛東輝
通過這次敏捷訓練營，把我們準備3月份發布的產品提前到了春節前，讓我們在高效地節約了時間成本的同時完成了團隊融合，驗證了智能升級戰略方向。
——秒批作文創始人兼CEO 陳瑞江
如果之前我跟同事說周一開始我們需要用五天的時間把一個產品方向和目標、一個指定原型做出來，同時還要做相應的調查問卷調研，可能同事會認為這個想法太瘋狂，但是現在我們通過這樣一個數字化產品沖刺課程，完全做到了。這就是大家在一起上姚老師數字化產品沖刺培訓課程收獲的最大的成果。
——思客網絡創始人兼CEO 楊東來
第一個收獲是驗證了一個我們非常想驗證的過程，而且決策的過程非常讓人振奮。決策出來后我相信后面至少可以幫我們節省3-6個月的時間。第二是我們收獲了一個更強大的團隊， 每個人都讓我們看到了比平常工作更多的閃光點。每個人在經過培訓后都獲得了更科學的工作方法，把這些收獲帶回到工作中去的時候相信公司整體的能力會變得更強。
——老司機聯合創始人 關巍