你會(huì)說(shuō)話(huà)嗎？
重要場(chǎng)合，總是因?yàn)橹v錯(cuò)話(huà)而砸鍋？得罪人，自己還不知道？「心直口快」等于「不得體」，口才好才能面面俱到？ 「說(shuō)話(huà)」是一門(mén)看似簡(jiǎn)單，其實(shí)最復(fù)雜的學(xué)問(wèn)。 你會(huì)說(shuō)話(huà)嗎？ 不要懷疑，這問(wèn)題不是拿來(lái)問(wèn)牙牙學(xué)語(yǔ)的3歲小孩，而是每天在職場(chǎng)上..
轉(zhuǎn)職成功的十個(gè)秘訣
1.活在當(dāng)下： 不管以后會(huì)不會(huì)轉(zhuǎn)職，現(xiàn)在的工作表現(xiàn)都會(huì)決定你的履歷表。只有先把手上工作做好，建立口碑，才能打開(kāi)未來(lái)的轉(zhuǎn)職之門(mén)。 2.廣結(jié)善緣： 多關(guān)心人，多幫助人，不只能從中得到快樂(lè)，這些積累的人脈資產(chǎn)，更能培養(yǎng)潛在的轉(zhuǎn)..
別人有你沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)!
一位生意人上飛機(jī)坐定后，很驚訝地發(fā)覺(jué)身旁竟坐了一只衣冠楚楚，系著安全帶的鸚鵡。 當(dāng)生意人向空服人員要咖啡喝時(shí)，身旁的鸚鵡對(duì)著空服員嘎嘎叫道： 「小姐，你怎么這么胖啊？你一定很懶惰。好吧！反正你要跑一趟，順便幫 我弄杯威士忌來(lái)喝喝吧，..
管理上司的7大心法
管理上司的7大心法 管理上司，并不是要操縱上司，也不是一味巴結(jié)逢迎，而是要在與上司共事的過(guò)程中，盡可能獲得最好的成效，為公司、上司與自己創(chuàng)造三贏。想要有效管理上司，就必須鍛鏈「向上管理」（managing up）、「向上領(lǐng)導(dǎo)」（..
業(yè)績(jī)成長(zhǎng)100％ 超級(jí)馭客術(shù)！
這是3個(gè)真實(shí)生活在你、我周?chē)墓ぷ髡撸厝徊煌娜松适隆? 有一個(gè)不到30歲的年輕房仲業(yè)務(wù)員，入行3年，每天工作到半夜12點(diǎn)，顧客滿(mǎn)意度高到生意自動(dòng)找上門(mén)，第二年年薪就上看20萬(wàn)人民幣，薪水年增率一下增加3倍。 一位知名..
讓老板喜歡你（妳）
善用職場(chǎng)三力讓老板喜歡你（妳） 專(zhuān)業(yè)力：職場(chǎng)必備技能 「誰(shuí)都可以變成專(zhuān)業(yè)！」 ，「專(zhuān)業(yè)」是工薪階層能在職場(chǎng)叢林中，長(zhǎng)期存活發(fā)展的關(guān)鍵能力之一。 針對(duì)許多人對(duì)「專(zhuān)業(yè)」似是而非的解讀，提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的全新定義。他提到，能控制感情..
五十歲后的選擇
對(duì)于五十歲后仍在原公司上班的人： 先回顧自己先前25年的工作，把工薪階層生活中積累的庫(kù)存全都清出來(lái)，看看自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域是財(cái)務(wù)？人事？會(huì)計(jì)事務(wù)？或業(yè)務(wù)？ 盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存后，如果看得出來(lái)，那就專(zhuān)注在擅長(zhǎng)的領(lǐng)域同時(shí)別忘了將自己的眼界放在充實(shí)..
三個(gè)關(guān)鍵 讓你變成A級(jí)人才
你是老板用過(guò)即丟，沒(méi)事「非你不可」的Ｂ級(jí)員工？還是取代性低，不斷成長(zhǎng)的Ａ級(jí)員工？ 三個(gè)關(guān)鍵，讓你升級(jí)為「職場(chǎng)Ａ咖（角色）」。 關(guān)鍵一 拉大與他人的差異化，提高自己在職場(chǎng)的能見(jiàn)度，避免成為「Me Too」型員工。 許多人以..
克服職場(chǎng)弱點(diǎn)12招
成功，是每個(gè)人的渴望。 基層員工想升主管，基層主管希望有朝一日當(dāng)上副總或總經(jīng)理，總經(jīng)理希望有一天能成為集團(tuán)總裁。 但是，有些人就是沒(méi)辦法成功。而且，往往許多才華洋溢、學(xué)經(jīng)歷完整、頂著人人稱(chēng)羨的職位與頭銜的人，卻因?yàn)槟承﹤€(gè)性特質(zhì)，..
- 頂層吃資源，中層拼體系，底層靠執(zhí)行
- 太干凈的領(lǐng)導(dǎo)帶不動(dòng)團(tuán)隊(duì)
- 當(dāng)團(tuán)隊(duì)核心成員之間發(fā)生沖突時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)看這4點(diǎn)就夠了
- 能讓員工玩命干活的領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)非是抓住了這2點(diǎn)
- 領(lǐng)導(dǎo)提拔你的原因，只有這點(diǎn)最真實(shí)
- 管理一嚴(yán)就離職？管理從來(lái)不是折騰人，而是狠抓這3件事
- 做管理的核心，就是找到愿意與你同行的人：給管理者的4個(gè)建議
- 做管理，就不要怕得罪人！
- 告訴你一個(gè)永遠(yuǎn)都不會(huì)得罪人的方法：當(dāng)別人找你幫忙，拒絕時(shí)要痛痛快快，同意時(shí)要猶猶豫豫
- 真正聰明的管理者，早就懂了 “能瞞則瞞，能騙就騙”
- 溝通的主要目的是什么？
- 從《當(dāng)幸福來(lái)敲門(mén)》看銷(xiāo)售技巧
- 建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的起源與發(fā)展
- 客戶(hù)服務(wù)溝通技巧
- “華師經(jīng)紀(jì)”該如何走出“叢林” ——與華師經(jīng)紀(jì)共勉..
- 領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升的心得體會(huì)
- 破解管理困境——“讀者型”或“聽(tīng)者型”領(lǐng)導(dǎo) ..
- 醫(yī)院護(hù)士禮儀培訓(xùn)
- 有關(guān)管理創(chuàng)新的經(jīng)典語(yǔ)句
- 青島永道集團(tuán)培訓(xùn)手記2—機(jī)制保障執(zhí)行力..
