【培訓對象】
供應鏈管理者、項目招標人員、采購員、采購主管、采購經理及供應商管理人員、業務銷售人員，法務人員、合同審批人員、關務人員、合同管理人員、客戶服務人員等。

【培訓收益】
使采購商務人員掌握必備的法務知識和要求
采購如何有效進行合同管理
識別采購合同陷阱與風險的規避
采購合同糾紛的處理與應對
常見擦購合同管理的難點及重點
了解招投標過程中法務要求和注意事項
擦購合同法務要求和風險規避
了解其他與合同有關的法律要求

 開課時間】 02月24-25日 廣州  04月14-15日 深圳  06月23-24日 廣州   08月18-19日深圳 10月21-22日 深圳  12月15-16日 廣州

【學習費用】RMB2880元/人，（費用含：學習費、教材、午餐、茶點、稅） 

 

 

【特別說明】學員在培訓結束后可以參加認證考試，成績合格者由國際職業認證標準聯合會頒發“高級采購管理師”證書，證書費800元/人。

課程背景：

采購合同是市場中采購行為主體間交流的主要載體。采購合同通過特定的法律形式規定了采購合同雙方的權利和義務，是在采購合同執行過程中，約束雙方的行為準則。而采購合同管理，則是合同得以實現的制度安排。但由于許多的主觀、客觀原因，致使采購合同管理在開始之初就存在許多的風險，并在管理過程中面臨諸多困境。

課程主要內容：

第一講：對合同條款理解，問題應對及規避法務風險

l  認識合同的本質和風險規避

l  合同的主要條款的形成過程

l  法律規定的合同能力法律規定的合同能力～案例分析

l  合同的表現形式

l  導致合同無效的因素～案例分析

l  合同關系不涉及第三人原則

l  合同的條款

l  其他條款詳解

l  支付條款

l  合同的履行～案例分析

l  合同變更與轉讓

l  合同權利義務的終止

l  合同違約與爭議處理

 

第二講：買賣合同/項目分包合同的難點和重點分析及法務風險規避

l  買賣合同的概述

l  買賣合同的效力

l  買賣合同的風險承擔與利益承受

l  特種買賣合同

l  承攬合同的基本要求和注意的問題

l  工程項目設計分包合同的基本要求和注意的問題

l  案例分析：外包合同分析

l  國際貿易術語解釋通則～規定的貿易術語

l  國際貨物買賣合同

l  國際買賣貨物的風險與所有權轉移

 

 

 

 

第三講：招投標過程控制及合同重點難點分析與風險防范

l  招標采購活動要遵循、參照的國家法律法規

l  招投標管理基礎知識

l  有關招投標文件的要求

l  招投標過程要強調的問題

l  招投標項目案例分析

 

第四講：技術開發轉讓咨詢和服務，合同管理與風險防控

l  技術合同的內容由當事人約定，包括以下條款（1）固定價格

l  技術合同的注意的問題

l  技術合同要說明的其他問題

l  案例分析：技術合同

 

第五講：合同管理過程控制及風險識別與防范

l  合同風險識別與管理

l  企業采購合同管理

l  企業合同法律風險的防范

l  企業法律風險發生后的補救措施

l  現場互動討論 

第六講：其它重要的與合同管理相關的法律

l  消費者權益保護法

l  產品質量法

 l  競爭與反壟斷法

 

 

 

 

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