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企業(yè)中高層管理及技術人員(生產、品質、工程部工程師,主管,經理及技術人員)。
【培訓收益】
本課程可以提高企業(yè)和個人的核心竟爭力,為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵能力、項目管理技術、數(shù)理統(tǒng)計診斷能力。
[7/17-19]廣州實驗設計DOE培訓班 [7/24-26]深圳實驗設計DOE培訓班
[8/7-9]北京實驗設計DOE培訓班 [8/14-16]上海實驗設計DOE培訓班
[8/21-23]廣州實驗設計DOE培訓班 [8/28-30]深圳實驗設計DOE培訓班
[9/4-6]北京實驗設計DOE培訓班 [9/11-13]上海實驗設計DOE培訓班
[9/18-20]廣州實驗設計DOE培訓班 [9/25-27]深圳實驗設計DOE培訓班
[10/9-11]北京實驗設計DOE培訓班 [10/16-18]上海實驗設計DOE培訓班
[10/23-25]廣州實驗設計DOE培訓班 [10/29-31]深圳實驗設計DOE培訓班
[11/6-8]北京實驗設計DOE培訓班 [11/13-15]上海實驗設計DOE培訓班
[11/20-22]廣州實驗設計DOE培訓班 [11/27-29]深圳實驗設計DOE培訓班
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DOE概論
全因子試驗設計
1什么是全因子試驗設計
部分因子試驗設計
響應曲面試驗設計
1什么是響應曲面試驗設計
2如何進行響應曲面試驗設計
3響應曲面試驗設計結果分析
4響應曲面試驗設計案例研究
1什么是混料試驗設計
2如何進行混料試驗設計
3混料試驗設計結果分析
4混料試驗設計案例研究
1什么是田口試驗設計
2如何進行田口試驗設計
3田口試驗設計結果分析
4田口試驗設計案例研究
<p><p><div>清華大學深圳研究院特聘教授,北京大學MBA,精益六西格瑪黑帶大師。</div>
<div> </div>
<div>在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術管理,多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術方面有較深造詣和豐富實戰(zhàn)經驗。
已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術》、《精益六西格瑪管理》;《6SIMGA實戰(zhàn)》;《精益管理4部》;《6SIGMA設計實戰(zhàn)》;《服務業(yè)精益六西格瑪》等多部,即將出版《新產品開發(fā)管理體系IPDFSS系列叢書》等。曾應深圳技術監(jiān)督局培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務收益。
<b>培訓和指導過的企業(yè)有:
</b>海永利電子有限公司、香港億利達電子、臺灣富士康企業(yè)集團日本和林電子有限公司、香港雅剛電子有限公司、中國移動深圳有限公司、臺灣毅佳電子有限公司、美的集團、香港德高電子有限公司、TCL金能電池華行玩具有限公司、日本TESCOM香港有限公司、韓國三星電機公司、香港華剛電子、惠州友星電子有限公司、東菱集團、西安西門子信號有限公司、珠海FDK電器有限公司、英國基山工具有限公司、美資青島艾默生有限公司、美資中施設備有限公司、美資珠海京瓷工具有限公司、德國埃孚倫汽車有限公司、SGS中國有限公司、香港永順泰集團、浙江新杰克集團、河南白象食品集團、山東斯貝爾集團、中建材國際貿易有限公司、安防制造(中國)有限公司、亞蘭士(中國)有限公司、廣州摩拉網絡科技有限公司、埃斯倍傳動(中國)有限公司、伊莎特上海文具有限公司、信電電線有限公司、廣州立德檢測有限公司、大連環(huán)友屏蔽泵有限公司、中國移動江門有限公司、斯比凱可生物制品有限公司、北京繼保自動化有限公司、北京安達維爾科技有限公司、弈欣電機股份有限公司、東莞高步昭和電子廠、和林電子(深圳)有限公司、瑞欣實業(yè)(深圳)有限公司、南京梅山冶金發(fā)展有限公司、昆明醋酸纖維有限公司、NORDEX風電有限公司、皮爾博格有色零部件有限公司、常州蘭柯四通閥有限公司、卓越AMAZON、伊莎瑞特上海文具、山東圣陽電源、北京金佰利、安徽安凱汽車股份、大連西古管理咨詢、寧波普瑞斯、廣州保世高、廣州沙瑪特化工、珠海三威塑膠電子、新興鑄管集團、伊萊克斯(中國)有限公司、鳳凰半導體、美泰玩具、中芯國際、蘇州希捷、南通醋酸纖維、上海珀靂馳</div></p></p>
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新政新規(guī)下延遲退休、末等調整、違紀處理、裁員解雇、勞資協(xié)商與典型勞動爭議案例分析高級培訓班
開課時間:已開課
開課地點: 北京-北京
專題一、績效管理與崗位調整1.什么情況下用人單位可以單方調整工作崗位?2.調崗時沒有書面確認,員工到新崗位3個月后能否反悔?3.可否對“三期內”女職工進行調崗?4.協(xié)商調崗期間話術設計與真實案例分享;5.競聘上崗、定期輪崗的法律風險分析與應對。6...
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《從巡視、巡察和審計角度談國企招標采購風險防控》和《國企招標采購合規(guī)管理/最新政策解讀》專題培訓班
開課時間:已開課
開課地點: 江蘇-南京
(一)2024年招標投標采購領域最新政策文件解讀1.國務院辦公廳關于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見(國辦發(fā)〔2024〕21號);2.《2024年中央企業(yè)采購與供應鏈管理對標評估工作方案》(改革函〔2024〕9號);3.《公平競爭審查條例》(國務院令783號);..
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開課時間:已開課
開課地點: 北京-北京
第一天上午 考試概述 1. 系統(tǒng)架構的概念及其發(fā)展歷史2. 系統(tǒng)架構師的定義與職業(yè)素質3. 系統(tǒng)架構師知識結構操作系統(tǒng) 1. 操作系統(tǒng)基本知識2. 進程管理3. 存儲管理4. 文件管理5. 作業(yè)管理6. 設備管理第一天下午 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) 1. 數(shù)據(jù)庫設計..
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開課時間:已開課
開課地點: 北京-北京
第一天 計算機網絡基礎 計算機網絡組成、分類及模型,數(shù)據(jù)通信基礎 局域網訪問控制,高速局域網,無線廣域網與虛擬局域網 廣域網擁塞機制與接入技術,網絡互連技術與網絡協(xié)議 網絡設備的功能與應用 網絡管理..
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開課時間:已開課
開課地點: 北京-北京
戰(zhàn)略規(guī)劃定義 1. 戰(zhàn)略定義2. 戰(zhàn)略規(guī)劃定義與執(zhí)行障礙3. 戰(zhàn)略規(guī)劃與找工作類比 案例練習:1. 案例:戰(zhàn)略與登山尋寶藏的類比2. 案例:戰(zhàn)略規(guī)劃與找工作的類比企業(yè)戰(zhàn)略的3個層次 1. 總體戰(zhàn)略2. 業(yè)務戰(zhàn)略3. 職能戰(zhàn)略 華為BLM業(yè)務領先模型(業(yè)務級) BL..

2015.8.14

