<div>清華大學(xué)深圳研究院特聘教授

北京大學(xué)MBA</div>
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<div>主要研究方向?yàn)?SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實(shí)戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》；《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國(guó)友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國(guó)營(yíng)軍工六九二廠的精益和六西瑪項(xiàng)目實(shí)施并取得較大財(cái)務(wù)收益。</div>
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<div><b>培訓(xùn)和指導(dǎo)過的企業(yè)有：</b>海永利電子有限公司、香港億利達(dá)電子、臺(tái)灣富士康企業(yè)集團(tuán)、日本和林電子有限公司、香港雅剛電子有限公司、中國(guó)移動(dòng)深圳有限公司、臺(tái)灣毅佳電子有限公司、美的集團(tuán)、香港德高電子有限公司、TCL金能電池、華行玩具有限公司、日本TESCOM香港有限公司、韓國(guó)三星電機(jī)公司、香港華剛電子、惠州友星電子有限公司、東菱集團(tuán)、西安西門子信號(hào)有限公司、珠海FDK電器有限公司、英國(guó)基山工具有限公司、美資青島艾默生有限公司、美資中施設(shè)備有限公司、美資珠海京瓷工具有限公司、德國(guó)埃孚倫汽車有限公司、SGS中國(guó)有限公司、香港永順泰集團(tuán)、浙江新杰克集團(tuán)、河南白象食品集團(tuán)、山東斯貝爾集團(tuán)、中建材國(guó)際貿(mào)易有限公司、安防制造（中國(guó)）有限公司、亞蘭士（中國(guó)）有限公司、廣州摩拉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、埃斯倍傳動(dòng)（中國(guó)）有限公司、伊莎特上海文具有限公司、信電電線有限公司、廣州立德檢測(cè)有限公司、大連環(huán)友屏蔽泵有限公司、中國(guó)移動(dòng)江門有限公司、斯比凱可生物制品有限公司、北京繼保自動(dòng)化有限公司、北京安達(dá)維爾科技有限公司、弈欣電機(jī)股份有限公司、東莞高步昭和電子廠和林電子（深圳）有限公司、瑞欣實(shí)業(yè)（深圳）有限公司、南京梅山冶金發(fā)展有限公司、昆明醋酸纖維有限公司、NORDEX風(fēng)電有限公司、皮爾博格有色零部件有限公司、常州蘭柯四通閥有限公司、卓越AMAZON、伊莎瑞特上海文具、安徽中煙、浙江中煙、河北中煙、湖南中煙、興發(fā)鋁業(yè)、江蘇薄板、豪鵬國(guó)際、新能德科技</div>
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<div><b>文老師部分著作：</b>《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》、《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系叢書》

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• 《IPPTM國(guó)際績(jī)效改進(jìn)師TM》初級(jí)認(rèn)證班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一章：績(jī)效改進(jìn)導(dǎo)論 導(dǎo)入：典型績(jī)效改進(jìn)成功案例 1.1 績(jī)效改進(jìn)的發(fā)展階段 1.2 國(guó)際績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì) ISPI 1.3 績(jī)效改進(jìn)的定義 1.4 績(jī)效改進(jìn)的價(jià)值 1.5 ISPI 國(guó)際績(jī)效改進(jìn)師（初級(jí)）標(biāo)準(zhǔn)與收益 1.6 績(jī)效改進(jìn)的 4 大基本原則1.7 GPS-..

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• CGO※首席增長(zhǎng)官-師資認(rèn)證班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 山東-青島

  首席增長(zhǎng)官主要技能：一、我們?nèi)绾瓮黄圃鲩L(zhǎng)瓶頸：識(shí)別增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，捕捉戰(zhàn)略機(jī)遇主要內(nèi)容：1、如何為企業(yè)制訂業(yè)務(wù)增長(zhǎng)戰(zhàn)略2、如何洞察客戶群需求變化，并領(lǐng)先對(duì)手發(fā)現(xiàn)商機(jī)3、增量業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)概述以及各階段的主要輸出學(xué)習(xí)成果、價(jià)值：1、輸出《2024戰(zhàn)略環(huán)境分析表》2、輸出《年度企..

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• 8月19日—24日國(guó)際高級(jí)注冊(cè)禮儀培訓(xùn)師雙認(rèn)證班 昆明

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 云南-昆明

  昆明開課︱8月19日—24日《國(guó)際高級(jí)注冊(cè)禮儀培訓(xùn)師》雙認(rèn)證班1.課程名稱：《國(guó)際高級(jí)注冊(cè)禮儀培訓(xùn)師》雙認(rèn)證班2.培訓(xùn)時(shí)間： 2020年8月19日—24日3.培訓(xùn)地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)分組教學(xué)，授課地點(diǎn)昆明中維翠湖賓館（五星級(jí)）4.課程特色：（1）國(guó)際禮儀標(biāo)準(zhǔn)..

  ￥9,000   元/ 天

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• CPPM注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理高級(jí)研修認(rèn)證班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  模塊一、供應(yīng)商選擇與評(píng)估1.供應(yīng)市場(chǎng)的種類與經(jīng)濟(jì)學(xué)分析2.供應(yīng)商的信息來源3.供應(yīng)商評(píng)估的指標(biāo)與權(quán)重4.供應(yīng)商的等級(jí)評(píng)定與管理5.供應(yīng)商關(guān)系沖突與協(xié)調(diào)模塊二、采購(gòu)談判技巧1.采購(gòu)談判的認(rèn)識(shí)2.采購(gòu)談判的挑戰(zhàn)是什么3.如何制定談判計(jì)劃4.如何實(shí)施有效的談..

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• 國(guó)際國(guó)內(nèi)雙認(rèn)證高級(jí)禮儀培訓(xùn)師認(rèn)證班開課啦

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  考試通過后由國(guó)際協(xié)會(huì)IPA頒發(fā)《國(guó)際注冊(cè)高級(jí)禮儀培訓(xùn)師》國(guó)際注冊(cè)入庫(kù)證證書；同時(shí)獲得：國(guó)際協(xié)會(huì) 資質(zhì)證明一部；2016年國(guó)內(nèi)**獲得“人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)《高級(jí)禮儀培訓(xùn)師》資質(zhì)》；學(xué)員檔案在中國(guó)戰(zhàn)略型人才庫(kù)備案；并頒發(fā)高級(jí)《中國(guó)戰(zhàn)略型人才庫(kù)入庫(kù)證..

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