| 課程名稱：大勢管理打造高效團隊執行力 | |
| 主講老師：賀安波 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：一、 執行力診斷 1、中國企業團隊執行力現狀分析 2、執行力缺乏的原因 3、自我診斷：本部門存在的執行力問題 二、角色認知與執行意識 1、中層經理的價值與角色分析 2、中層經理的素質與能力要求 3、中層經理應具備的.. | |
| 課程名稱：執行力就是競爭力 | |
| 主講老師：顏廷錄 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一講 關注細節與執行力 一、管理是一個系統工程 1、把握規律，預見未來 傳統文化對現代企業家的影響 WTO與國際化對中國企業家的挑戰 二、關注細節與執行力 1、天下大事，必做于細 觀念的改變 細節造成的差距 2、.. | |
| 課程名稱：管理技能與執行力提升 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 課程大綱： 第一講：管理與領導的區別 一、什么是管理與領導？ 1、 領導與管理的差異：比較與研討練習 二、管理者的角色定位 1、 研討與總結：經理人的角色特點 2、 工具介紹與練習：經理人個性特征分析工具與練習 三.. | |
| 課程名稱：6酒店贏在戰略執行力 | |
| 主講老師：王鳳生 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介： 酒店贏在戰略執行力 （2天） 第一講 酒店戰略執行力 一、酒店戰略與戰略管理 1.酒店戰略 2.國際品牌酒店的戰略管理 二、為什么“執行難” 1.執行的3+1模式 2.對執行本質的理解 .. | |
| 課程名稱：狼性執行力特訓營 | |
| 主講老師：李春夫 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：模塊一：直擊狼性，尋找企業做強做大的密碼 一．狼群為什么如此強大 1.從狼群的一次完美獵殺說起 2.站好自己的位置、明確自己的職責 3.狼群的制度和要求 二.強大狼群的共同基因 1.一流狼構成一流狼群 2.頑強和堅韌打.. | |
| 課程名稱：打造卓越執行力 | |
| 主講老師：陶思豫 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、商業人格的啟蒙與執行力 1、商業人格的缺失與與執行不力 心中無原則 熱衷于內部比較 期望別人承擔 2、商業人格的本質 獨立履行職責 .. | |
| 課程名稱：臺灣劉成熙老師-銀行業課程-銀行中高層管理干部-打造高效執行力 | |
| 主講老師：臺灣劉成熙老師 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-銀行業課程-銀行中高層管理干部-打造高效執行力 主講：臺灣劉成熙老師 課程目的： 執行力—目前非常流行的一個話題，到底什么是“執行力”呢？一般比較通俗地理解就是&ldqu.. | |
| 課程名稱：直線經理人卓越執行力修煉 | |
| 主講老師：劉洪兵 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元 重新認識執行和執行力 一、課程導入： 1、撕紙游戲 2、執行試驗 啟示：同樣的指令卻產生不同的結果；執行問題不僅僅是執行者的問題 二、執行和執行力 1、被誤讀的執行 案例：唐駿的執行觀 2、個體執行力和組織.. | |
| 課程名稱：高效執行力 | |
| 主講老師：徐沛若 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：開場：為什么要學習 1、學習心態宣導，為誰而學 2、曾經的世界性經濟危機帶來的啟示 3、中國人的特性告訴我們必須學習 4、柯達公司和格蘭仕給我們的啟示 第一節 執行的定義 1、執行就是把目標變成結果的行動 2、人在什么.. | |
| 課程名稱：成果執行力 | |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一章節 健康的執行心態 1 責任心態:責任感及對責任的認知 2 成果心態:把追求成果作為自己的習慣 3 承諾心態：表里如一、言行一致、說到做到經理人的基本修養 4 行動心態：一千個想法也比不上一個有效的行動 第.. | |
| 課程名稱：提升你的執行力 | |
| 主講老師：楊森 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：第一單元：執行力的基本概念 1. 執行力從(execution ability)定義 2. 執行與執行力的區別 3. 執行力的層次 4. 執行力的來源 5. 結果的真實定義 6. 結果三個特點 第二單元：沒有執行力=死.. | |
| 課程名稱：如何打造高績效、執行力強的團隊 | |
| 主講老師：許浩明 培訓天數：6 天 | |
| 課程簡介： 課程背景與目的: 一個企業是否有市場競爭力，乃至企業的所有目標的實現，包括社會責任，都需要依賴高績效、執行力強的團隊來實現。因此如何打造高績效、執行力強的團隊，成為企業實現經營目標的必要條件,也是擺在管理者面前的必修課程，以及急.. | |
| 課程名稱：戰略管理與經營執行力 | |
| 主講老師：彭于壽 培訓天數：兩 天 | |
| 課程簡介：課程大綱： 一、公司戰略 1、通過模擬經營，練習使用戰略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環境，分析與識別市場機會與威脅 2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略 3、通過不斷調整，設計適合模擬企業戰略需要的組織結構與運作流程.. | |
| 課程名稱：全員執行力 | |
| 主講老師：胡既白 培訓天數：1 天 | |
| 課程簡介：第一章：解讀執行力問題 1.何謂真正的執行？ 2.執行力為什么很重要？ 3.全員執行的三把標尺； 4.誰來執行？誰是執行者？ 第二章 個人執行力缺失的原因 1.心態消極——缺乏目標； .. | |
| 課程名稱：臺灣劉成熙老師-銀行業課程-銀行支行行長-高績效團隊建設與執行力 | |
| 主講老師：臺灣劉成熙老師 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-銀行業課程-銀行支行行長-高績效團隊建設與執行力 主講：臺灣劉成熙老師 課程前言： 二十一世紀企業的核心競爭力，在于企業人員的素質與能力，如何整合企業菁英的協作模式，而使工作效能發揮加乘而非相抵的效果，一直.. | |
| 課程名稱：鍛造鋼鐵執行力 | |
| 主講老師：周增明 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：植入解放軍優秀基因，鍛造鋼鐵執行力 主講：周增明 課程背景： 隨著國家全面改革進入攻堅期，深水區，企業在市場競爭日趨激烈的形勢下愈發注重內部管理，企業戰略執行及運營的核心必須依賴于企業各級層的管理人員。企業管理層歷來都是企業的中堅.. | |
| 課程名稱：新長征執行力 | |
| 主講老師：王一名 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：課程大綱 【第一部分】、開營儀式：團隊建設 什么叫團隊？ 一個優秀的團隊具有哪些特點？ 每一個人應該在團隊中承擔怎樣的角色定位？ 團隊建設環節，通過把管理工具融入課堂學習，以現場演練，PK、承諾等方式，激發學員為團隊榮譽而戰，.. | |
| 課程名稱：高效執行力研修班 | |
| 主講老師：王偉 培訓天數：3 天 | |
| 課程簡介：第一講：關注細節與執行力的關系 一、管理是一個系統工程 二、關注細節與執行力 三、人們常犯的執行力錯誤 四、競爭危機與執行力研究 五、全方位提升執行力 講義： 1、天下大事，必做于細 觀念的改變 —&mda.. | |
| 課程名稱：鍛造職業化、提升執行力！員工版 | |
| 主講老師：萬占懷 培訓天數：12 天 | |
| 課程簡介：一、 重視執行：走向卓越贏得未來 1、 案例研討：優秀與平庸的區別 2、 深度解讀何為個人執行力 3、 探索發現個人執行力價值 4、 職場個人執行力低下亂象 5、 解析個人執行低下的原因 6、 如何有效提升個人執行力 .. | |
| 課程名稱：★劉曉亮：金牌店長執行力落地班（Ⅰ階） | |
| 主講老師：劉曉亮 培訓天數：2 天 | |
| 課程簡介：一、重磅消息！！殺滅“門店執行力”病毒的超級藥方問世了！！！ 業績是管理出來的！管理不行=執行不行！！無標準的、愛拖踏的、找借口的、打折扣的、虎頭蛇尾的、自以為是的等等執行類病毒，如何殺滅？首先要查出執行類病毒.. | |
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