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“專精特新小巨人”生產管理部門賦能方案

主講老師：孫亞彬 課程時長：2 天

根據《中國制造2025規劃》，本項目確定“精益智能制造”為主題。課題分解如下：賦能部門 培訓主題 培訓收益生產 《精益智能制造》 人員不變，產量翻翻質量 《全流程質量管理》 零投訴..

專精特新行業分析

主講老師：汪含 課程時長：2 天

第一篇 專精特新行業---理解中國的鑰匙一、從“產業”的角度重新認識中國1. 三大投資的變化 2. 北交所的成立--資本市場科創革命3. 專精特新“小巨人&..

企業的專精特新與價值成長之路

主講老師：曲融 課程時長：2 天

模塊一 專精特新是中國國家戰略實現的重要保障中國專精特新體系簡介：萬物皆可專精特新專精特新政策在中國戰略體系中的位置國內大循環戰略對專精特新的定位&#..

專精特新企業獲客與銀行營銷策略

主講老師：汪含 課程時長：2 天

第一部分 專精特新行業---理解中國的鑰匙 一、從“產業”的角度重新認識中國1、三大投資的變化 2、北交所的成立--資本市場科創革命3、專精特新“小巨人&rdq..

專精特新企業的價值成長之路

主講老師：曲融 課程時長：1 天

模塊一 專精特新是中國國家戰略實現的重要保障中國專精特新體系簡介：萬物皆可專精特新專精特新政策在中國戰略體系中的位置國內大循環戰略對專精特新的定位&#..

“專精特新”企業創新邏輯

主講老師：駱欣慶 課程時長：2 天

一、新技術顛覆商業與生活1、世界發生了根本性變化過去十年與未來十年不變的企業與變化的世界2、“專精特新”技術賦能所有產業3、不改變，就淘汰 ..

中小企業的“專精特新

主講老師：史俊慧 課程時長：1 天

一、 經營的本質1、 反思經營的本質2、 經營管理的層次3、 價值確定與創造4、 經營視角的整合5、 尋找價值區域二、 專精特新的意義1、 中國很多企業的通病2、 專精特新的本質3..

企業的專精特新與價值成長之路

主講老師：曲融 課程時長：1 天

模塊一 專精特新是中國國家戰略實現的重要保障中國專精特新體系簡介：萬物皆可專精特新專精特新政策在中國戰略體系中的位置國內大循環戰略對專精特新的定位&#..

專精特新： 科技型企業戰略與市場增長設計

主講老師：金超 課程時長：1 天

一、專精特新戰略與市場增長之前提——如何進行環境分析和市場定位1、專精特新：科技型企業轉型升級的關鍵路徑1-1 利基戰略：全球科技型企業的冠軍成長之道1-2 國家戰略：中國專精特新..

專精特新——中小企業創新發展的寡頭與頂流之路

主講老師：崔慶法 課程時長：1 天

一、國家戰略里的強企機遇（一）專精特新的時代背景1.國際環境日趨復雜，國際力量對比深刻調整，進入動蕩變革期，單邊主義、保護主義、霸權主義對世界和平與發展構成威脅2.新一輪科技革命和產業變革深入發展..

“專精特新小巨人”生產管理部門賦能方案

主講老師：孫亞彬 課程時長：2 天

根據《中國制造2025規劃》，本項目確定“精益智能制造”為主題。課題分解如下：賦能部門 培訓主題 培訓收益生產 《精益智能制造》 人員不變，產量翻翻質量 《全流程質量管理》 零投訴..