目　錄
一．背景分析與關(guān)鍵問題分析
二．培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果分析
　　1．基層員工培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果總結(jié)
　　2．中層管理者培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果總結(jié)
　　3．高層管理者培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果總結(jié)
三．培訓(xùn)目標(biāo)
四．培訓(xùn)體系運(yùn)作計(jì)劃
1．課程體系
2．培訓(xùn)師培訓(xùn)
3．培訓(xùn)設(shè)施
4．培訓(xùn)管理制度
五．人才培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃
　　1．確定人才需求
　　2．確定人才來源
　　3．培養(yǎng)的方式
六．培訓(xùn)課程安排與預(yù)算
七．培訓(xùn)業(yè)績評(píng)價(jià)方法
　　1．培訓(xùn)體系運(yùn)行計(jì)劃評(píng)價(jià)指標(biāo)
　　2．人才開發(fā)計(jì)劃執(zhí)行評(píng)價(jià)指標(biāo)
　　3．培訓(xùn)課程實(shí)施計(jì)劃的評(píng)價(jià)指標(biāo)
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