走向領(lǐng)導(dǎo)崗，必須讀懂《孫子兵法》這20句經(jīng)典

在走向領(lǐng)導(dǎo)崗位的征途中，你是否曾感到迷茫與不安？面對復(fù)雜多變的局勢，如何才能運籌帷幄，決勝千里？或許，我們可以從古老的《孫子兵法》中尋找答案。
這部千古兵家圣典，不僅蘊含著豐富的軍事策略，更閃爍著領(lǐng)導(dǎo)智慧的火花。今天，就讓我們一起讀懂《孫子兵法》中的20句經(jīng)典，探尋領(lǐng)導(dǎo)之道的真諦。

1、兵貴勝，不貴久—《作戰(zhàn)篇》
為何說“兵貴勝，不貴久”？因為戰(zhàn)場上的每一刻都消耗著國家的資源，拖延只會讓勝利的成本倍增。
正如史蒂夫·喬布斯所言：“速度就是一切，它是競爭不可或缺的一部分。”領(lǐng)導(dǎo)者必須學(xué)會迅速做出決策，以高效執(zhí)行贏得先機。
記住，時間是最寶貴的資源，浪費時間就是浪費生命。

2、攻其無備，出其不意—《始計篇》
在商業(yè)競爭和領(lǐng)導(dǎo)工作中，同樣需要“攻其無備，出其不意”。這意味著要時刻保持敏銳的市場洞察力，發(fā)現(xiàn)對手的弱點，并在他們未及反應(yīng)時迅速出擊。
創(chuàng)新是這種策略的核心，只有不斷創(chuàng)新，才能在競爭中保持領(lǐng)先地位。正如喬布斯所言：“創(chuàng)新是區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者的唯一標(biāo)準(zhǔn)。”
一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該具備敏銳的洞察力，能夠發(fā)現(xiàn)市場或組織中的空白點，并果斷出擊，取得意想不到的效果。

3、知彼知己者，百戰(zhàn)不殆—《謀攻篇》
領(lǐng)導(dǎo)者的首要任務(wù)是了解自己和對手。這不僅僅是對數(shù)據(jù)的掌握，更是對人心、對市場動態(tài)的深刻理解。
正如比爾·蓋茨所說：“在信息時代，掌握信息就是掌握權(quán)力。”只有做到“知彼知己”，才能在任何情況下都保持冷靜和理智，做出正確的決策。

4、亂生于治，怯生于勇，弱生于強—《兵勢篇》
亂與治、怯與勇、弱與強在一定條件下是相互轉(zhuǎn)化的，即治理嚴(yán)整就不會有混亂，士卒勇敢就不會怯懦，兵卒堅強就不會軟弱。
在領(lǐng)導(dǎo)工作中，要善于從混亂中尋找秩序，從怯懦中激發(fā)勇氣，從弱勢中培育力量。
正如丘吉爾所言：“在戰(zhàn)斗中，我們可能輸了一些戰(zhàn)役，但我們永不認(rèn)輸。”這需要領(lǐng)導(dǎo)者具備敏銳的洞察力和靈活的應(yīng)變能力。

5、勢者，因利而制權(quán)也—《始計篇》
所謂態(tài)勢，即是憑借有利的情況，以制定臨機應(yīng)變的策略。
“勢”是領(lǐng)導(dǎo)工作的關(guān)鍵。要懂得利用有利形勢，制定靈活的策略。正如孫子所說：“水因地而制流，兵因敵而制勝。”
一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該像水一樣靈活多變，能夠根據(jù)環(huán)境和對手的變化來制定相應(yīng)的策略。在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，要時刻保持對局勢的敏銳感知，確保團隊始終處于有利地位。

6、將軍之事，靜以幽，正以治—《九地篇》
主持作戰(zhàn)之事，要做到考慮謀略沉著冷靜而幽深莫測，管理手下公正嚴(yán)明而有條不紊。
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的品質(zhì)是什么？是沉著冷靜、深思熟慮，是公正嚴(yán)明、有條不紊。正如諸葛亮所言：“非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠(yuǎn)。”
只有這樣，才能在復(fù)雜多變的局勢中保持清醒的頭腦，做出正確的決策。

7、凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝—《兵勢篇》
大凡用兵作戰(zhàn)，總是以正兵當(dāng)敵，以奇兵（出乎敵人意料而突然襲擊的部隊）取勝。
在領(lǐng)導(dǎo)工作中，“正”是常規(guī)手段，“奇”是創(chuàng)新策略。要善于運用常規(guī)手段保持穩(wěn)定，同時敢于創(chuàng)新，尋求突破。只有不斷創(chuàng)新，才能在競爭中立于不敗之地。

8、合于利而動，不合于利而止—《九地篇》
對于作戰(zhàn)要慎重，對大局有利才能出兵，不利就應(yīng)立即停止。領(lǐng)導(dǎo)者要時刻保持清醒的頭腦，對大局有準(zhǔn)確的判斷。有利則動，不利則止。這不僅是軍事策略，更是領(lǐng)導(dǎo)智慧。
正如巴菲特所言：“投資的第一條準(zhǔn)則是不要賠錢；第二條準(zhǔn)則是永遠(yuǎn)不要忘記第一條。”領(lǐng)導(dǎo)者在決策時應(yīng)有清晰的利益判斷，要權(quán)衡利弊，避免盲目行動，確保每一步都符合團隊的長遠(yuǎn)利益。

9、善戰(zhàn)者，致人而不致于人—《虛實篇》
善于指揮作戰(zhàn)的人，能調(diào)動敵人而不被敵人所調(diào)動，它揭示了戰(zhàn)爭中的主動權(quán)問題。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該能夠調(diào)動團隊和對手，而不是被他們所調(diào)動。
這意味著要掌握主動權(quán)，善于引導(dǎo)團隊和對手按照自己的節(jié)奏行事。這需要領(lǐng)導(dǎo)者具備高超的溝通技巧和影響力。

10、多算勝，少算不勝，而況于無算乎？—《始計篇》
籌劃周密的就能取勝，籌劃不周密的就不能取勝，更何況不籌劃的呢？計劃是成功的關(guān)鍵。在領(lǐng)導(dǎo)工作中，要注重策劃和準(zhǔn)備。
一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該具備精打細(xì)算的能力，能夠在制定計劃和執(zhí)行過程中注重細(xì)節(jié)和風(fēng)險控制。只有經(jīng)過周密的籌劃，才能確保行動的順利進行。不要忽視任何一個細(xì)節(jié)，因為細(xì)節(jié)往往決定成敗。

11、投之亡地然后存，陷之死地然后生—《九地篇》
當(dāng)置身于死地、絕境之時，士兵才會拼命作戰(zhàn)以求得生存。在絕境中，人們往往會激發(fā)出驚人的潛力。
作為領(lǐng)導(dǎo)者，要善于在關(guān)鍵時刻給團隊施加壓力，激發(fā)他們的潛能。當(dāng)然，這并不意味著要置團隊于死地，而是要在關(guān)鍵時刻給予他們挑戰(zhàn)和機遇，讓他們超越自我。

12、不盡知用兵之害者，則不能盡知用兵之利也—《作戰(zhàn)篇》
不能透徹了解用兵的害處，也就不能真正懂得用兵的好處。指知利也知害，才能用好兵。
了解事物的兩面性是領(lǐng)導(dǎo)者的必備素質(zhì)。在決策時，不僅要考慮利益，還要考慮潛在的風(fēng)險和危害。只有全面評估，才能做出明智的決策。

13、始如處女，敵人開戶，后如脫兔，敵不及拒—《九地篇》
這句話描述了行動的極致：開始時如處女般沉靜，讓敵人放松警惕；行動時如脫兔般迅速，讓敵人措手不及。
在領(lǐng)導(dǎo)工作中，同樣需要這種策略：保持低調(diào)，蓄勢待發(fā)；一旦時機成熟，迅速出擊，搶占先機。

14、上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城—《謀攻篇》
用兵的最高境界，是用謀略挫敗敵方的戰(zhàn)略意圖或戰(zhàn)爭行為，其次就是用外交戰(zhàn)勝敵人，再次是用武力擊敗敵軍，最下之策是攻打敵人的城池。
在領(lǐng)導(dǎo)工作中，同樣要注重策略的運用。通過智慧戰(zhàn)勝對手，而不是通過蠻力。這樣才能在競爭中保持優(yōu)雅和從容。

15、百戰(zhàn)百勝，非善之善者也；不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也—《謀攻篇》
真正的勝利不是通過戰(zhàn)斗獲得的，而是通過智慧和策略讓敵人屈服。在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，同樣要追求這種“不戰(zhàn)而勝”的境界。通過卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力，讓團隊和對手自愿跟隨你的步伐。

16、善守者，藏于九地之下；善攻者，動于九天之上—《軍形篇》
防守和進攻都需要高超的技巧。作為領(lǐng)導(dǎo)者，要善于隱藏自己的實力，讓對手無法捉摸；同時也要善于發(fā)動突然襲擊，讓對手措手不及。這種策略需要領(lǐng)導(dǎo)者具備敏銳的洞察力和靈活的應(yīng)變能力。

17、善戰(zhàn)者，立于不敗之地，而不失敵之?dāng)∫?mdash;《軍行篇》
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者總是能夠預(yù)先創(chuàng)造不被敵人戰(zhàn)勝的條件，并等待戰(zhàn)勝敵人的時機。
這要求領(lǐng)導(dǎo)者具備長遠(yuǎn)的眼光和穩(wěn)健的策略，確保團隊在任何情況下都能保持競爭優(yōu)勢。

18、勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝—《軍形篇》
勝利之師總是先創(chuàng)造必勝條件然后再去交戰(zhàn)，而失敗之師則總是盲目交戰(zhàn)后再謀求勝利。這告訴我們，在領(lǐng)導(dǎo)工作中，要注重準(zhǔn)備和籌劃，確保每一步都朝著勝利的目標(biāo)前進。

19、善用兵者，修道而保法，故能為勝敗之政—《軍形篇》
善于用兵的人，總是注意修明政治使上下同心協(xié)力，并且確保法令的執(zhí)行，所以能掌握勝敗的決定權(quán)。
在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，同樣需要注重團隊的文化和規(guī)章制度的建設(shè)。只有建立良好的團隊氛圍和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度，才能確保團隊的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。

20、利而誘之，亂而取之，實而備之，強而避之，怒而撓之，卑而驕之，佚而勞之，親而離之—《始計篇》
敵人貪利，則以小利來引誘它，伺機攻擊；敵人處在混亂狀態(tài)，則抓住時機攻取它；
對于實力雄厚的敵人，需嚴(yán)加防備；對于兵強卒銳的敵人，當(dāng)避其鋒芒；
對于易怒的敵人，就通過挑逗的方式去激怒他，使其喪失理智；對于輕視我方的敵人，應(yīng)設(shè)法使其更驕傲自大；
對于經(jīng)過充分休整的敵人，要設(shè)法使之疲勞；對于內(nèi)部團結(jié)的敵人，則要設(shè)計離間、分化他們。
這段話涵蓋了多種策略，告訴我們?nèi)绾胃鶕?jù)不同的情況采取不同的手段。在領(lǐng)導(dǎo)工作中，同樣需要這種靈活多變的策略。要善于觀察和分析，根據(jù)團隊和對手的不同情況制定相應(yīng)的策略。

寫在最后：
《孫子兵法》不僅是軍事策略的寶典，更是領(lǐng)導(dǎo)智慧的源泉。這20句經(jīng)典語句，蘊含著豐富的領(lǐng)導(dǎo)之道和人生哲理。
在走向領(lǐng)導(dǎo)崗位的征途中，讓我們時刻銘記這些智慧，不斷修煉自己的領(lǐng)導(dǎo)力，成為真正的“善戰(zhàn)者”。