一：公司營(yíng)銷經(jīng)理在日常工作中需要具備以下財(cái)務(wù)管理相關(guān)技能：

1.財(cái)務(wù)報(bào)告分析：營(yíng)銷經(jīng)理需要能夠閱讀和理解財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表，以及它們中的關(guān)鍵指標(biāo)和比率。這將幫助他們了解公司的財(cái)務(wù)狀況，并做出相應(yīng)的營(yíng)銷決策。

2.預(yù)算和預(yù)測(cè)：營(yíng)銷經(jīng)理需要能夠準(zhǔn)備和監(jiān)督銷售預(yù)測(cè)，以及制定和監(jiān)督銷售預(yù)算。這需要他們理解公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)，以及如何將這些目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的銷售預(yù)測(cè)和預(yù)算。

3.價(jià)格策略：營(yíng)銷經(jīng)理需要能夠理解和評(píng)估不同的價(jià)格策略對(duì)公司的財(cái)務(wù)影響，包括成本加成、市場(chǎng)定價(jià)和價(jià)值定價(jià)等。

4.市場(chǎng)營(yíng)銷投資回報(bào)率（ROMI）：營(yíng)銷經(jīng)理需要能夠理解和計(jì)算市場(chǎng)營(yíng)銷投資回報(bào)率，以確定營(yíng)銷活動(dòng)是否對(duì)公司的財(cái)務(wù)有積極的影響。

5.現(xiàn)金流管理：營(yíng)銷經(jīng)理需要了解現(xiàn)金流的概念，以及如何通過(guò)有效的現(xiàn)金流管理來(lái)提高公司的財(cái)務(wù)健康程度。

6.銷售分析與市場(chǎng)研究：營(yíng)銷經(jīng)理需要能夠進(jìn)行銷售分析，理解市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)狀況，這將幫助他們制定有效的營(yíng)銷策略。

7.合規(guī)性：營(yíng)銷經(jīng)理需要了解公司的財(cái)務(wù)政策和法規(guī)，以確保他們?cè)趯?shí)施營(yíng)銷策略時(shí)遵守公司的財(cái)務(wù)規(guī)定。
總的來(lái)說(shuō)，公司營(yíng)銷經(jīng)理需要具備一定的財(cái)務(wù)管理技能，以便更好地理解公司的財(cái)務(wù)狀況，制定有效的營(yíng)銷策略，并確保這些策略符合公司的財(cái)務(wù)規(guī)定。

二：公司營(yíng)銷經(jīng)理在日常工作中需要具備以下財(cái)務(wù)管理的相關(guān)技能：

1.財(cái)務(wù)報(bào)告分析：營(yíng)銷經(jīng)理需要能夠閱讀和理解財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表，以及它們中的關(guān)鍵指標(biāo)和比率。這將幫助他們了解公司的財(cái)務(wù)狀況，并做出相應(yīng)的營(yíng)銷決策。

2.預(yù)算和預(yù)測(cè)：營(yíng)銷經(jīng)理需要能夠準(zhǔn)備和監(jiān)督銷售預(yù)測(cè)，以及制定和監(jiān)督銷售預(yù)算。這需要他們理解公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)，以及如何將這些目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的銷售預(yù)測(cè)和預(yù)算。

3.價(jià)格策略：營(yíng)銷經(jīng)理需要能夠理解和評(píng)估不同的價(jià)格策略對(duì)公司的財(cái)務(wù)影響，包括成本加成、市場(chǎng)定價(jià)和價(jià)值定價(jià)等。

4.了解并分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)狀況：營(yíng)銷經(jīng)理需要關(guān)注并了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)狀況，以制定有效的競(jìng)爭(zhēng)策略。

5.確保營(yíng)銷活動(dòng)符合公司財(cái)務(wù)政策和法規(guī)：營(yíng)銷經(jīng)理需要了解公司的財(cái)務(wù)政策和法規(guī)，以確保他們?cè)趯?shí)施營(yíng)銷策略時(shí)遵守公司的財(cái)務(wù)規(guī)定。
總的來(lái)說(shuō)，公司營(yíng)銷經(jīng)理需要具備一定的財(cái)務(wù)管理技能，以便更好地理解公司的財(cái)務(wù)狀況，制定有效的營(yíng)銷策略，并確保這些策略符合公司的財(cái)務(wù)規(guī)定。