2012家紡市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

    時(shí)間：2012-03-07

        在過(guò)去的2011年，家紡行業(yè)通過(guò)積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，主動(dòng)拓展市場(chǎng)渠道，著力打造優(yōu)勢(shì)品牌，不斷提升科技、管理和營(yíng)銷(xiāo)水平，上半年運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)改善，轉(zhuǎn)型升級(jí)初見(jiàn)成效。其中，規(guī)模以上家紡企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值近800億元，同比增長(zhǎng)23.4％；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入780億元，同比增長(zhǎng)27.1％；出口交貨值216億元，同比增長(zhǎng)27.5％；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)38億元，同比增長(zhǎng)38.1％，利潤(rùn)率達(dá)4.9％。

　　根據(jù)商務(wù)部發(fā)布的“十二五”電子商務(wù)發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)，到2015年，我國(guó)規(guī)模以上企業(yè)運(yùn)用電子商務(wù)將達(dá)80%以上，網(wǎng)絡(luò)零售額相當(dāng)于當(dāng)年社會(huì)消費(fèi)品零售總額的9%以上。這樣具有潛力的消費(fèi)增量市場(chǎng)，已經(jīng)越來(lái)越受到傳統(tǒng)企業(yè)的青睞，不少企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型為“線上線下兩棲”，或是以官方旗艦店、授權(quán)專(zhuān)賣(mài)店等形式亮相各大網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)。

　　另?yè)?jù)數(shù)據(jù)顯示，2011年11月11日這一天，GXG、駱駝服飾、博洋家紡等3家品牌店銷(xiāo)售額突破4000萬(wàn)，杰克瓊斯突破3000萬(wàn)，B2C網(wǎng)站名鞋庫(kù)、富安娜、真維斯、水星家紡等4家突破2000萬(wàn)，總共有497家品牌店銷(xiāo)售突破百萬(wàn)。

　　從2011年的家紡市場(chǎng)發(fā)展來(lái)看，家紡產(chǎn)業(yè)正日益發(fā)展成為具有高新技術(shù)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)。今年的4月份，某家紡品牌與3M中國(guó)有限公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方約定以“關(guān)注生活，專(zhuān)注創(chuàng)新”為主題攜手共進(jìn)，結(jié)合該品牌在中國(guó)家用紡織品領(lǐng)域的渠道及品牌優(yōu)勢(shì)以及3M的科研創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行緊密的“市場(chǎng)——研發(fā)——供應(yīng)——銷(xiāo)售”一體化的研發(fā)供應(yīng)合作，以不斷推出新材質(zhì)、新面料，新產(chǎn)品，建立新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　與此同時(shí)，南通某家紡品牌也與中國(guó)紡織科學(xué)研究院合作，研發(fā)新型功能性家紡面料。

　　2011年中國(guó)家紡市場(chǎng)的發(fā)展因?yàn)樵牧铣杀旧蠞q，以及貨幣貶值等因素而受到的影響并不是很大，相反，因?yàn)椴簧倨髽I(yè)大力發(fā)展電子商務(wù)、創(chuàng)新銷(xiāo)售渠道等，家紡市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展顯得更加生機(jī)勃勃。

　　從市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看，各大品牌在繼續(xù)做專(zhuān)做精的同時(shí)，更加注重和細(xì)化企業(yè)定位，努力突出自身在市場(chǎng)中的差異化地位。那么，2012年的家紡市場(chǎng)都有哪些因素會(huì)成為大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)？

　　第一、價(jià)格永遠(yuǎn)是繞不開(kāi)的一個(gè)重點(diǎn)。

　　隨著整體市場(chǎng)的不斷完善，消費(fèi)者對(duì)家紡產(chǎn)品的要求越來(lái)越趨向：產(chǎn)品好、價(jià)格優(yōu)、安全耐用。這就要求企業(yè)在原材料成本不斷上漲的同時(shí)，頂住壓力，找到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的面料，然后設(shè)計(jì)出深受消費(fèi)者歡迎的產(chǎn)品。可能做到這些又談何容易？因此，面對(duì)2012年的市場(chǎng)壓力，我們必須做到合理把控面料成本，下手要穩(wěn)準(zhǔn)狠。這樣才能在有可能出現(xiàn)一波又一波的價(jià)格沖擊下，做到胸有成竹。

　　第二、產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng)新。

　　在家紡品牌深度同質(zhì)化的今天，單看產(chǎn)品花型和款式的創(chuàng)新，已經(jīng)沒(méi)有十年前，甚至五年前有意義了，雖然自主研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品花型仍然十分重要。現(xiàn)在的一款產(chǎn)品在市場(chǎng)上受歡迎，很大一部分原因還是該產(chǎn)品的價(jià)格實(shí)惠，面料舒適，用起來(lái)感覺(jué)不錯(cuò)。2012年的市場(chǎng)上，除了主流提倡的低碳、環(huán)保型面料的推廣外，新概念面料的發(fā)展也不容小覷，如大家都在熱炒的甲殼素面料、維度卡面料等。產(chǎn)品面料的科技創(chuàng)新會(huì)越來(lái)越受到重視。

　　第三、產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)與保護(hù)。

　　家紡行業(yè)曾被戲謔為“產(chǎn)權(quán)亂象”的行業(yè)，模仿泛濫、抄襲盛行，侵權(quán)現(xiàn)象屢禁不止。去年，業(yè)內(nèi)兩家家紡企業(yè)之間的“佩茲利”之爭(zhēng)，雖然已經(jīng)過(guò)去有一段時(shí)間了，但還是讓我們記憶猶新。不管他們是不是在故意炒作，這種現(xiàn)象仍然值得我們注意，那就是：產(chǎn)品設(shè)計(jì)作為家紡行業(yè)的生命源泉，終將成為企業(yè)彰顯競(jìng)爭(zhēng)力的要道，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)勢(shì)必關(guān)系到企業(yè)的生命力。

　　第四、規(guī)模與實(shí)力的大比拼。

　　在家紡業(yè)界，專(zhuān)賣(mài)店渠道和商超渠道始終是支撐整個(gè)行業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。一專(zhuān)賣(mài)店渠道為例，已經(jīng)上市的企業(yè)，正在以資金優(yōu)勢(shì)快步進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)張，暫時(shí)還沒(méi)有上市的企業(yè)更是緊隨其后摩拳擦掌。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力在2012年降得到進(jìn)一步體現(xiàn)。商超渠道是我們的優(yōu)勢(shì)，但在這優(yōu)勢(shì)的背后，我們一方面需要考慮如何更好的站穩(wěn)腳跟，另一方面更要考慮如何來(lái)擴(kuò)大目前的銷(xiāo)量，如何降低和解決庫(kù)存，如何降低和節(jié)省耗料，如何實(shí)現(xiàn)資金的靈活周轉(zhuǎn)等等。只有做到不斷的擴(kuò)充實(shí)力，才能在洗牌的浪潮中做到永立洲頭。

　　第五、品牌競(jìng)爭(zhēng)與廣告大戰(zhàn)。

　　我們已經(jīng)看到一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)：已經(jīng)上市的家紡企業(yè)正在通過(guò)“無(wú)孔不入”式的廣告?zhèn)鞑ィ_(kāi)始一步步滲透市場(chǎng)，搶占消費(fèi)者的心智，贏得更為廣闊的發(fā)展空間。2012年的家紡市場(chǎng)，品牌與品牌之間的掠奪依舊狼煙四起，廣告的投入始終不容小覷。當(dāng)然，針對(duì)我們自己而言，什么樣的廣告形式最適合我們，什么樣的宣傳投入最經(jīng)濟(jì)有效時(shí)我們必須深入思考的。

　　第六、電子商務(wù)熱潮興起。

　　通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造銷(xiāo)售奇跡，在家紡行業(yè)已經(jīng)不是什么新鮮的事了。我們經(jīng)常聽(tīng)到某某品牌在淘寶網(wǎng)一天的銷(xiāo)售就能突破多少個(gè)千萬(wàn)。這不是一個(gè)小數(shù)目，這足以令我們感到吃驚，同時(shí)又使我們幡然醒悟：電商的未來(lái)不是傳說(shuō)。2012年，眾多家紡品牌將通過(guò)電子商務(wù)去開(kāi)拓新的市場(chǎng)、挖掘新的客戶，并進(jìn)行品牌推廣，提高品牌的知名度，其必將收獲不菲的利潤(rùn)。