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企業管理培訓中BOSS最喜歡的6種類型員工
時間：2014-03-26
在企業中，你是否被領導所賞識，這就取決于領導對你是否喜歡，其實在現今企業，一般的說BOSS對6種類型的員工非常喜愛，《企業管理培訓手冊》一書中就為大家總結出了6種人最受企業BOSS所喜歡。
一、創新學習型
面對競爭激烈的就業環境，只有不斷地學習，才會不斷提高，學歷不等于能力，在進入任何一家公司后，必須快速提高自己的綜合能力，提高對公司的認知能力、對產品的把握能力、對客戶的溝通能力、對事情的處理能力、對工作的創新能力，這樣的人才，走到哪里都會受到歡迎！
面對競爭激烈的就業環境，只有不斷地學習，才會不斷提高，學歷不等于能力，在進入任何一家公司后，必須快速提高自己的綜合能力，提高對公司的認知能力、對產品的把握能力、對客戶的溝通能力、對事情的處理能力、對工作的創新能力，這樣的人才，走到哪里都會受到歡迎！
二、務實敬業型
務實敬業是任何一個公司對現代人才的一項基本要求，每天玩虛的、吹沒用的、眼高手低，做的不如說的好，這樣的人是任何一家企業都不能容忍的，相反一些在工作上務實、敬業的員工則最受老板歡迎，愛公司像愛自己的家，能夠按部就班地做好自己的本職工作，這樣的人不僅受到老板重用，而且會得到比別人更多的機會。
務實敬業是任何一個公司對現代人才的一項基本要求，每天玩虛的、吹沒用的、眼高手低，做的不如說的好，這樣的人是任何一家企業都不能容忍的，相反一些在工作上務實、敬業的員工則最受老板歡迎，愛公司像愛自己的家，能夠按部就班地做好自己的本職工作，這樣的人不僅受到老板重用，而且會得到比別人更多的機會。
三、熱情主動型
面對同事能夠熱情幫助、面對公司能夠積極商榷、面對客戶能夠用心理解、面對公司未來能夠出謀劃策，能夠擁有這樣的員工，我想任何一位老板都是非常驕傲的，而比起一些沒有為公司創造多少經濟效益，反之動不動就要求提工資、提待遇、提職務的員工來說，熱情主動、積極向上的員工則更手私營老板的歡迎。
面對同事能夠熱情幫助、面對公司能夠積極商榷、面對客戶能夠用心理解、面對公司未來能夠出謀劃策，能夠擁有這樣的員工，我想任何一位老板都是非常驕傲的，而比起一些沒有為公司創造多少經濟效益，反之動不動就要求提工資、提待遇、提職務的員工來說，熱情主動、積極向上的員工則更手私營老板的歡迎。
四、承擔責任型
在營銷界有一句話說的非常好，成功者找方法，失敗者找理由，但是在任何一家公司，找理由的員工大有人在，不管他做錯任何事情，總會用客觀理由來為自己辯解，把責任推的一干二凈，試想，這樣的人，哪位老板會重用，一次、二次可以理解，如果總是這樣，那您就該注意了！反之，一些員工出現錯誤后首先能夠認識到自己的失誤或錯誤，能夠主動承擔責任，及時改正、及時提高，面對這樣的員工，即使錯誤再大，老板又能說什么呢？
在營銷界有一句話說的非常好，成功者找方法，失敗者找理由，但是在任何一家公司，找理由的員工大有人在，不管他做錯任何事情，總會用客觀理由來為自己辯解，把責任推的一干二凈，試想，這樣的人，哪位老板會重用，一次、二次可以理解，如果總是這樣，那您就該注意了！反之，一些員工出現錯誤后首先能夠認識到自己的失誤或錯誤，能夠主動承擔責任，及時改正、及時提高，面對這樣的員工，即使錯誤再大，老板又能說什么呢？
五、腳踏實地型
面對競爭激烈的就業環境，一些人總是身在曹營心在汗，不考慮如何去努力工作，如何為企業付出，總是在琢磨能拿到多少工資，這種人走到哪里都不會受歡迎，相反一些人，從來到企業第一天就踏踏實實工作，能夠全身心地投入到工作中去，努力學習、認真做好自己的本職工作，干一行愛一行，這種人受到重用那是自然的事。
面對競爭激烈的就業環境，一些人總是身在曹營心在汗，不考慮如何去努力工作，如何為企業付出，總是在琢磨能拿到多少工資，這種人走到哪里都不會受歡迎，相反一些人，從來到企業第一天就踏踏實實工作，能夠全身心地投入到工作中去，努力學習、認真做好自己的本職工作，干一行愛一行，這種人受到重用那是自然的事。
六、出謀劃策型
面對激烈的市場競爭，企業的產品、營銷模式、銷售渠道、產品概念必須積極創新，所以出謀劃策型的員工自然在企業是香餑餑，不管什么事情，他總有自己獨到的見解，總會為企業的發展提出合理化建議，有一句話來評價一個企業是否有發展前景，那就是這個企業的人才多還是奴才多，能夠提出利于企業發展的、建設性的戰略和戰術，能夠為企業創造較強的經濟效益，這樣的員工勢必受到老板的歡迎！
面對激烈的市場競爭，企業的產品、營銷模式、銷售渠道、產品概念必須積極創新，所以出謀劃策型的員工自然在企業是香餑餑，不管什么事情，他總有自己獨到的見解，總會為企業的發展提出合理化建議，有一句話來評價一個企業是否有發展前景，那就是這個企業的人才多還是奴才多，能夠提出利于企業發展的、建設性的戰略和戰術，能夠為企業創造較強的經濟效益，這樣的員工勢必受到老板的歡迎！
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