楊宗華 ，中國著名實戰(zhàn)管理專家，工商管理博士，國際注冊管理咨詢師（CMC），清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授，搜狐專欄特聘顧問，《卓越總裁實戰(zhàn)營銷6+1》課程創(chuàng)始人、首席講師，著名暢銷書《責(zé)任勝于能力》、《業(yè)績才是硬道理》作者，《商學(xué)院》雜志專欄作家。

楊宗華先生長期關(guān)注中小企業(yè)發(fā)展，對本土商業(yè)模式、人才建設(shè)、營銷管理、企業(yè)文化構(gòu)建等方面有深入研究；他是商業(yè)研究的學(xué)者，又是培訓(xùn)咨詢一線的專家。其培訓(xùn)咨詢具有國際化的視野、本土化的思維、實戰(zhàn)化的解讀特色，深受企業(yè)歡迎。《責(zé)任勝于能力》由楊宗華主講，主要介紹美國總統(tǒng)奧巴馬在他的就職演說中說：“這個時代不是逃避責(zé)任，而是要擁抱責(zé)任。”勇于承擔(dān)責(zé)任，是每一位優(yōu)秀員工邁向成功的第一準則：一個富有責(zé)任感的員工，不為失敗找理由，因為他敢于承擔(dān)責(zé)任；不為錯誤找借口，因為他善于承擔(dān)責(zé)任；不為公司添麻煩，因為他樂于承擔(dān)責(zé)任！

一個愿意為企業(yè)全身心付出的員工，即使能力稍遜一籌，他也能通過努力為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值。可是，為什么很多人，關(guān)鍵時刻，最不愿意承擔(dān)責(zé)任？如何才能提升員工的責(zé)任感？如何才能增強員工的責(zé)任心？

著名實戰(zhàn)管理專家楊宗華博士，傾力打造員工培訓(xùn)超級課程《責(zé)任勝于能力》，以獨特的視角深入挖掘中國企業(yè)員工的思維方式與工作心態(tài)，教您如何運用系統(tǒng)思維的方法，把握人性，高效提升員工責(zé)任意識，打造敢于承擔(dān)責(zé)任的超級員工，建設(shè)充滿激情的高績效責(zé)任團隊。

一、感悟責(zé)任
責(zé)任認知中的誤區(qū)與盲點 

二、責(zé)任是一種使命
責(zé)任是社會分工的結(jié)果
 
三、人在關(guān)鍵時刻為什么不愿意承擔(dān)責(zé)任
責(zé)任缺失 人性使然
引導(dǎo)人性中趨利避害的本能 

四、找方法還是找借口
承擔(dān)責(zé)任沒有對錯，只有選擇
承擔(dān)責(zé)任沒有被迫，只有選擇 

五、承擔(dān)責(zé)任是為別人，更是為自己
責(zé)任有多大，舞臺就有多大 

六、強者承擔(dān)責(zé)任 弱者逃避責(zé)任
想改變?nèi)f物，先改變自己 

七、責(zé)任提升能力
分享：溝通游戲
許三多精神 

八、學(xué)會感恩 擔(dān)當(dāng)責(zé)任
感恩心做人 責(zé)任心做事

企業(yè)中高層管理人員、普通員工、各級政府機構(gòu)工作人員