| SQE供應商質量管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：● 課程目標1、透過二天的研修，使參加人員掌握最新的供應商質量管理系統構成2、理清供應商質量管理的系統路徑，消除頭緒繁雜的困惑，最終實現高度簡潔化3、掌握從供應商差異化能力開發到合格供應商認證的有效過程.4、系統學習供應.. |
| 非生產物資采購與管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程背景1、服務供應商究竟是鎖定一家好呢還是多備幾家好？大型服務項目/IT系統如何采購？2、非生產物資采購的好像總是急單，金額不大，卻總是麻煩不斷，非生產采購流程怎樣改進？3、公司差旅支出巨大，如何進行適當管理？公司汽車究竟.. |
| 質量管理基礎 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：質量管理培訓（一）、質量的基本知識 1．質量的概念以及特性 2．質量管理的定義 3．全面質量管理 4．質量與標準化 5．企業質量專業技術人員的基本要求 質量管理培訓（二）、 質量.. |
| 軟件中心采購管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：1、供應商開發與管理 1.1 供應鏈管理及其價值體系 1.2 采購與供應關系中的利益相關者1.3 供應商選擇與開發的基本要點1.4 供應商選擇評價的考評因素1.5 供應商成本分析1.6 供應商級別評定 1.7.. |
| 進出口企業通關實務操作 |
| 主講老師：劉希洪 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程特色：內容的實用性：講授和分享企業通關實務操作技巧和其成本優化控制策略，對企業的海關事務工作提供切實的指導和幫助；講解的實戰性：以企業海關事務實際發生的重要案例來解析課程內容，以成功的經驗解決學員實際工作中遇到的難題；知.. |
| 企業文化管理與個性文化建設 |
| 主講老師：陳泓冰 培訓天數：2 天 專業類別： 企業文化 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：企業文化培訓（一）、 認識企業文化 什么是文化？ 文化為什么是統治與執行工具？ 企業文化的哲學層面 企業文化在企業中的重要性 企業文化的八大功能 企業文化案例學習 企業文化培訓（二.. |
| 采購人員市場營銷 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程特色市場銷售人員和采購人員在供應管理過程中有非常多的相近之處，市場銷售人員和采購人員的相互了解可以可以增進雙方的溝通和策略性的作出一些商業決策。本課程從現代先進的市場運營模式和供需理論來講如何通過市場營銷來更好的服務于客戶，并將.. |
| 質量管理小組活動管理工具創新 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：質量管理培訓（一）、ＱＣ小組活動的管理 一、QC小組活動概述 1.ＱＣ小組是解決企業難題的尖刀 2.國際ＱＣ小組活動發展方向 3.QC小組－企業發展的秘密武器 4.ＱＣ小組的組建原.. |
| 企業文化通訊員實戰技能提升 |
| 主講老師：孫健耀 培訓天數：1 天 專業類別： 企業文化 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：注：以下為基本大綱，僅供參考。待雙方簽訂培訓合同后，將正式進行針對性課程開發，并根據需要對案例、結構做相應調整。第一模塊 企業文化通訊員的角色定位1、 通訊員的五大認識誤區：案例：某企業通訊員隊伍的三種人2、企業文化宣傳.. |
| 有效的人員管理 |
| 主講老師：易際漲 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：管理技能培訓（一）、導論 1. 為什么要進行有效的人員管理？ 2. 人員管理的本質是什么？ 3. 如何進行有效的人員管理？ 4. 有效人員管理的兩個原則 管理技能培訓（二）、高效能管理者的角色認知.. |
| 供應鏈績效管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程目的確定測量供應鏈活動的績效是如何與一個組織的整體管理流程相適應討論執行一個完善的方法來測量組織、功能和個人的績效所帶來的好處對供應鏈經理有用的績效測量方法進行分類討論測量供應商績效的原因 評價用于改進供應商績效.. |
| 實用采購技巧 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：● 課程簡介采購職能正在成為企業特殊的利潤中心，為了使采購職能真正發揮其作用，采購人員必須具有相應的能力。本課程將帶給學員一系列系統化的操作方法和體系，使采購人員能夠徹底擺脫傳統依賴經驗的工作方式，成為受過訓練的職業化的采購員。.. |
| 現代供應鏈與物流管理技能培訓 |
| 主講老師：周勝 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程背景：當前市場環境下的市場競爭將是供應鏈和供應鏈的競爭，而不是企業和企業的競爭。企業作為供應鏈中的一環，必須對物流與供應鏈進行有效的管理。本課程讓學員了解并掌握供應鏈管理的構成要素及物流管理技能，從現代物流管理思想到產品市場預測.. |
| 基于成本分析的采購-供應商談判 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程目的如何分析與確認采購的需求？學習結合采購成本分析知識與供應商談判了解采購談判的6項原則談判的3 C模型采購成本分析的方法學習使用重要的原則：80/20法則學習建立并運用采購談判的策略 采購成本降低的.. |
| 國際采購與進出口貿易 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程背景 在資源全球化的今天，采購和供應鏈管理的范籌已經不再局限于一國或一個地區。伴隨著越來越多的跨國企業落戶中國設立工廠或建立國際采購中心IPO尋購，采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際貿易，物流及進出口實務等相關業務。國際貿.. |
| 供應商選擇、評估與管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：授課方式案例研討、關鍵啟發、顧問講解、提問互動、經驗分享課程介紹 課程結合目前中國企業采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題，通過國際一些著名企業通用的供應商管理模式，導入適合中國企業的采購與供應商管理的相關思路，同時切入.. |
| 大領悟管理--企業文化建設篇 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 企業文化 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：企業文化培訓（一）、大理念創造大價值 1、企業真正經營的是什么 2、一流企業賣什么 3、購買美德 4、吸引顧客的鮮明主張 5、情感世界的競爭魔力 6、大價值的創造秘密 企業文化培訓.. |
| 戰略采購與雙贏談判技巧 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：授課方式案例研討、關鍵啟發、顧問講解、提問互動、經驗分享課程介紹隨著經濟發展的全球化,和世界范圍的經濟發展放緩,使的很多企業面臨著前所未有的競爭壓力.由于材料,人力等成本的壓力不斷上漲,使得采購管理成為企業生存和發展的重.. |
| 物流成本控制與物流管理提升技法 |
| 主講老師：顧聞知 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：第一講：規劃運輸配送方式1.物流配送流程庫存如何解決?倉儲物流職能7大步驟與口訣銷一補一快速反應鏈規劃, 倉儲物流商機在哪？配送路徑規劃的重要關鍵…創新JMI(JIT+VMI) 體系的運作流程介紹 .. |
| 供應鏈核心管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 流程管理 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程特點 本次課程詳細介紹供應鏈流程的基本框架和核心戰略，結合中國實際，力融教學、研究、實踐為一體，能令越來越多的中國企業關注供應鏈管理的經營戰略，并得以從中受益。課程大綱 第一章：供應鏈概述 競爭環境變遷與供應鏈發.. |
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