【培訓對象】
企業股東、法人代表及中高層管理人員

【培訓收益】
1．學員能更進一步了解目前的局勢、理解法律出臺背景及財稅管控的最新要求； 2．學員能夠提升和掌握新的歷史條件下的財稅風險和法律風險防范意識和防范方法； 3．學員掌握并如何使用合規管理的思維進行風險規避的方法運用； 4．學員通過學習對照，對自身經營風險的痛點和難點能夠有新的思路和方法；

一、新形勢與變局，企業風險與挑戰！
1、通過案例講解企業經營中的財稅風險和法律風險
重點分析企業經營中的“八大風險指標”產生的相關法律風險
2、近兩年國家出臺的涉及企業經營管理方面的法律及合規的底層邏輯分析
3、 “兩高”公布的一些典型案例和最新司法解釋。
4、優秀企業案例解析風險防范的原則
二、近兩年國家出臺的關于財稅及相關法律的風險要點分析
1、《關于進一步深化稅收征管改革的實施意見》及智慧稅務監管要求
針對金稅四期“資金鏈-發票流-業務流”三流比對技術設計講述金稅四期稽查邏輯升級（MCN機構偷稅案全鏈條復盤（資金回流路徑與空殼公司識別）
2、新《會計法》修訂要點與企業責任重構
串聯《會計法》《稅收征管法》《刑法》修訂要點，剖析法律責任的傳導機制
3、財務造假新趨勢與刑事風險
證監會2024年典型案例：虛構研發費用/虛增海外收入的識別要點；《刑法》修正案涉稅條款：虛開發票罪與逃稅罪的"行為-結果"雙要件認定標準
三、法律風險交叉防控體系
1、《民法典》視角下的合同風險管理
協議條款中的法律設計陷阱及電子合同簽章法律效力問題（案例分析）
2、刑事風險隔離機制的思維
"單位犯罪"與"個人責任"的切割策略（某上市公司財務總監免責抗辯要點）
企業刑事合規整改標準：最高檢合規不起訴指引的實操要點
3、數據合規與個人信息保護
數據是資產的實現路徑及財稅數據的安全性及運用如何防范風險
個稅申報信息與《個人信息保護法》的沖突化解
4、“兩高”的相關財稅法律解釋
《征管法》及公司法的一些法律詳細解答
四、合規體系建設與危機應對
1、三位一體合規框架搭建
2、《中央企業合規管理辦法》的"制度-流程-文化"建設路徑的啟示
（1）合規的必要性（四個必須）
（2）合規的目標性（四個為什么）
（3）合規的具體化（哪些內容）
（4）合規的三個方法及“三道防線
（5）優秀企業的內控建設案例及管理之道介紹
五、稅務稽查應對之道
1、財稅合規專項治理：發票管理/關聯交易/備用金制度的18項關鍵控制點
2、稽查應對與危機公關
稅務稽查"三階段應對法"：自查期/約談期/處罰期的溝通策略
3、輿情危機處理：財務問題事件的處理
4、數字化風控工具應用
智能合約在交易閉環中的應用：自動觸發納稅義務與發票開具
電子會計檔案管理中的司法效力認定
六、企業風險防范體系的建立
1、內控建設中的“15557”
（一個定義、五個目標、五項原則、五大要素、七大手段）
案例分析：五要素五原則手段的嵌入
2、風險防范的方法與風險防范的七大手段
互動討論：內控方法及七大手段的運用
企業能結合講課內容得到本企業的內控方案或完善！
3、合規管理的原則與方法
（1）五個原則與方法
（2）數字化轉型及建設與合規管理的關系
通過互動參與，案例分析、理解并運用各流程和方法、工具。
（3）幾個重要指標的控制理論與模型
（4）以全面預算為核心的管理與控制問題
分組討論：財務指標運用的管理方法
七、互動與交流、問題解答 

  ——企業財稅風險管理培訓專家
30多年財稅系統內工作實戰財稅管理專家
高級經濟師、注冊稅務師、財稅金牌講師
2008-2018年多年參與省級、市級交叉稅務稽查（并連續三年評為優秀辦案能手）
陪跑YA新材（688786）上市過程財稅問題解決顧問
東莞市財稅服務行業協會專聘財稅疑難問題實戰專家
泰華、中浩等六家會計事務所特聘財稅顧問
中稅網財稅金牌講師

【個人簡介】
池東老師在財稅系統專事政策研究、稽查實務案件及企業風險管控工作30多年，有2000多家稽查案例經歷，設計財稅問題解決方案1000余例，熟知且了解采掘業、制造業、農產品加工、商貿服務業、建筑業、房地產、銀行業等行業的風險痛點，難點。幫助并策劃了許多企業規避風險、渡過危機并穩健發展壯大，有豐富的操作經驗。萃取了一套稅務籌劃和財務管理的方法論，幫助企業在效益上能明顯提升，在管理上明顯見成交。將繼續以培訓、陪跑、咨詢等方式助力企業穩健成長壯大。

【實戰經驗】
1、公司頂層設計、財稅體系搭建、落地—挽回企業對外投資損失近6000萬元
某家族企業【紅土建材集團公司（包含商貿、運輸、建材加工、建筑等】進行股權設計，挽回企業對外投資損失近6000萬元，同時通過股權設計及財稅疑難問題解決，以最低的稅收成本解決了兄弟姐妹之間的利益以及股權的重新分配，公司話語權仍然掌握在創始人手里，獲得了企業的高度評價。
（另外，在廣東、湖南為多家公司設計股權及相關培訓，解決了股東之間矛盾，理順了分配關系。有的公司根據股權轉讓且不影響控制關系的情況下接入戰略伙伴，取得了巨大成功）
2、利用稅務稽查中積累的解決方法，幫助企業增加50%的利潤
在對某省級企業集團進行財稅風險排查中，提出風險管理改進意見七類共計40多個問題，避免了企業以后年度稽查大額補稅及罰款情況出現（之前每次稽查補稅都超億元），占企業每年利潤的50%以上。
為上市公司翔鷺鎢業優化集團系統財務工作流程與審計程序標準， 設計財稅風險內控模型及全面預算管理模型，通過陪跑并不斷改進，使企業在績效方面取得了良好的效果，并通過審計財務風險問題20多條，完善和合規使企業稅務稽查無問題，企業多年信用評級為A級。
新三板公司**新材，通過財稅疑難問題解決，并設計業財融合流程，公司上下目標一致，團結氛圍濃厚，執行力好，雖然受到三年疫情的影響，但公司績效平均以30%的速度增長。
【培訓經驗】
1、《金四下的財稅風險及行業稅務風險規避》課題培訓-好評率96%，返聘6期
曾受邀到湖南煙草講授《金四下的財稅風險及行業稅務風險規避》課程，中高層管理人員共100多人參加，后各子公司煙草公司返聘6期，獲得學員的高度認可好評，好評率96%。
2、《非財經理的財務分析方法與財務風險管理》課題培訓-學員近200人，返聘5期
曾受邀到湖南湘科集團上市企業南嶺民爆培訓課程-《非財經理的財務分析方法與財務風險管理》，中高層管理人員共計近200人，得到企業管理層的一致好評，后返聘5期。
3、《業財融合“七步法”及財務風險規避》課題培訓-累計授課超200小時，超1000人次，好評率95%，返聘課程8期
曾受邀到全國輕工行業協會講授《業財融合“七步法”及財務風險規避》，各地輕工企業管理層及財務人員累計授課超200小時，培訓人員超1000人次，獲得各地協會及學員高度認可，好評率95%，返聘課程8期
4、《企業所得稅匯算清繳及最新政策講解》《近期稅務政策分析及合規規劃》《總經理（非財）財務分析方法及財務報表解析》-累計培訓12期，參訓人員超2000人次
定期為東莞會計行業協會、有關商會、針對民企業主、公司財務負責人《企業所得稅匯算清繳及最新政策講解》《近期稅務政策分析及合規規劃》《總經理（非財）財務分析方法及財務報表解析》等課程，累計培訓12期，參訓人員超2000人次，獲得學員的一致好評，好評率92%。

【授課風格】
因人制宜：以問題為導向，不同的對象不同的風格，洞察場域變化，因地、因時、因人進行提升認知思維，學習知識與實戰轉化。
專業性強：對財稅政策的把握、對財務管理模型的理解實踐并萃取提煉，與時俱進的財務管理思維，成功復制的財稅實戰經驗，將為穩健、長久、持續成長提供財稅屏障；為企業創建財稅文化共識提供方法和理論支持。
實用落地：三十余年豐富的工作實踐、認真敬業的精神，創新方法論的成功運用，成為培訓團隊，管理實戰、助力經濟的方法與技巧。
引導啟發：互動參與，示范指導、案例分析，問題導向，在學中練，在練中學，做到“入心智、有頓悟、促行動、能做到”的目的。
輕松愉快：能將復雜的問題公式化，簡單的問題實用化，結合歷史故事，財稅案例、優案比較，風險要點，防病為本，解決為標，深入淺出；通俗易懂。

【主講課程】
財務管理及風險控管系列
《非財經理的財務風險管理與決策運用》
《人工智能下的財務管理與財稅風險規避》
《新營銷模式下的直播、電子商務財稅處理及風險控制》
《企業年度預算執行力分析及預算編制的問題》
《企業年終關賬技巧與問題解決》
《企業集團資金管理效益最大化與風險規避》
《上市企業財稅風險管控及涉稅業務政策分析》
《一帶一路走出去—企業財稅方面的風險與機遇》
《洞察本質、明智決策--用財務思維管理企業經營》
《戰略財務管理中的資本運作及決策支持》
《企業內部控制體系建設及落地實務解析》
《業財融合“七步法”及財務風險規避》
《財會人員如何獲得高薪--大數據下財務管理者三大思維與七個技巧》
稅務籌劃系列
《金稅四期下的最新發展趨勢分析與企業應對策略》
《知政策---稅務風險合規化36技》
《知人性---個人所得稅的風險及實務詳解》
《知應對---智能稅務監控風險與企業如何應對稅務稽查》
《知得失---企業所得稅匯算清繳實務技巧及最新政策講解》
《知專業---土地增值稅清算及注意事項》
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