【培訓(xùn)對象】
企業(yè)主（實際控制人、家族傳承人、股東）、企業(yè)中高管、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管

【培訓(xùn)收益】

一、國家宏觀財稅形勢的改變
【引】案例：1、娛樂圈的非娛樂事件
2、疫情過后的行業(yè)整體整頓
總結(jié)：2021年稅收重點稽查行業(yè)
1.1大勢所趨，順勢而為
1.2營改增給我們帶來了什么影響？
案例：什么是虛開增值稅發(fā)票？后果是怎樣的？
1.3金稅三期的三個作用
1.4個人銀行卡分類的秘密
1.5去貨幣化和企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系
案例：印度廢鈔案例
1.6和每個人都息息相關(guān)的個人所得稅改革
案例：1、張總個人銀行卡上到賬100萬……
2、收入年優(yōu)化模型
二、什么是真正的稅收籌劃
2.1稅收籌劃的原理
2.2案例：如何解決“商業(yè)回扣”問題？
2.3案例：如何解決“缺發(fā)票”問題？
2.4案例：增值稅太高進項太少怎么辦？
2.5案例：員工沒有交個人所得稅怎么辦？
2.6案例：個稅與社保基數(shù)不統(tǒng)一怎么辦？
三、財務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
3.1民營企業(yè)的財務(wù)級別
【案例】財務(wù)公私不分的3個案例
3.2從小財務(wù)到大財務(wù)
3.3財務(wù)部門的轉(zhuǎn)型
3.4財務(wù)三支柱模型
四、如何做好企業(yè)風(fēng)險防控
4.1案例：民營企業(yè)的糊涂賬
4.2案例：老板看不懂財務(wù)報表
4.3案例：偷稅風(fēng)險大95%的兩套賬
4.4案例：股權(quán)沒有設(shè)計多交冤枉稅
4.5案例：做事無預(yù)算業(yè)務(wù)財務(wù)兩張皮
4.6案例：內(nèi)控較缺失風(fēng)險與流程混亂
4.7案例：財務(wù)人員的勝任力打造與忠誠度
五、怎么做到運營財務(wù)
5.1案例：企業(yè)如何多賺錢？賺錢的核心秘密是什么？
5.2案例：如何打通財務(wù)與業(yè)務(wù)的通道？財務(wù)業(yè)務(wù)一體化？
5.3案例：如何設(shè)計企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略？
5.4案例：高管的財務(wù)分析？如何從報表到戰(zhàn)略？
5.5案例：如何提高銷售利潤率？如何做財務(wù)預(yù)算？
5.6案例：如何提高資產(chǎn)管理效率？如何管控現(xiàn)金流？
5.7案例：如何提升財務(wù)人員的勝任力與忠誠度？
5.8案例：如何建立一套規(guī)范的“財務(wù)體系”？
 

高級會計師
ACI注冊職業(yè)培訓(xùn)師
瀚靈財務(wù)咨詢合伙人
河南省培訓(xùn)師協(xié)會會員
美國注冊管理會計師（CMA）
河南及貴州多家財務(wù)咨詢公司咨詢顧問
河南多家企業(yè)常年財稅顧問及培訓(xùn)導(dǎo)師
擅長領(lǐng)域：財務(wù)、非財、稅務(wù)
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
邢老師有15年財務(wù)管理經(jīng)驗，國有企業(yè)、上市公司財務(wù)總監(jiān)經(jīng)歷、民營集團公司財務(wù)副總裁經(jīng)歷。2019年全國培聯(lián)培協(xié)推優(yōu)比賽全國50強；2019年“中國好講師”大賽全國百強講師；2019年“中國好講師”河南賽區(qū)十強；擅長企業(yè)主及非財務(wù)高級管理人才財稅思維提升，企業(yè)頂層設(shè)計、風(fēng)險控制流程、全面預(yù)算管理、財務(wù)體系搭建、稅收籌劃、成本管控等；具有豐富的理論與實踐經(jīng)驗，幽默詼諧，課程內(nèi)容運用大量案例從思維改變到最后實用落地貫穿始終。
主講課程：
一、財務(wù)思維課程
《老板財稅思維管控》
《非財務(wù)管理者的財務(wù)管理思維》
《全面預(yù)算管理》
《風(fēng)險控制管理》
《成本核算管理》
二、財務(wù)實操課程
《財務(wù)小白逆襲記》
《財務(wù)經(jīng)理成長記》
《財務(wù)總監(jiān)突破計》
《財務(wù)手段節(jié)流之現(xiàn)金為王》
《財務(wù)手段節(jié)流之精細化成本管理》
《財務(wù)手段節(jié)流之合理避稅》
《財務(wù)手段節(jié)流之財務(wù)共享管理》
《財務(wù)手段節(jié)流之信息建設(shè)》
《財務(wù)手段節(jié)流之提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)》
《財務(wù)手段節(jié)流之怎么選擇組織形態(tài)》
《財務(wù)手段節(jié)流之應(yīng)收賬款管理》
《財務(wù)手段節(jié)流之頂層股權(quán)設(shè)計》
《公司或個人向災(zāi)區(qū)捐款，怎么捐才可以避稅》
《個人所得稅綜合收入?yún)R算清繳的那點事》
《非財人士讀懂三大財務(wù)報表》
《管理駕駛艙——企業(yè)管理報表的設(shè)計理念》
《怎么交一份說“人話”的財務(wù)分析》
《人人都應(yīng)該懂的財稅思維》
《新個稅法下——自由職業(yè)者的個稅籌劃》
授課特點：
根據(jù)組織特點和需求，有針對性地設(shè)計培訓(xùn)項目的成果轉(zhuǎn)化方案，不僅注重課堂教學(xué)，更強調(diào)學(xué)員課后的應(yīng)用效果，以此來提高企業(yè)績效。
以大量企業(yè)實際案例、生活情境故事開展教學(xué)研討，同時輔以操作性強的工具和表單，能夠幫助學(xué)員在訓(xùn)后改善工作效益
授課風(fēng)格生動活潑，在培訓(xùn)過程中精心設(shè)計師生互動環(huán)節(jié)，是學(xué)員身心、全方位的參與到培訓(xùn)中，不僅有所收獲，更是學(xué)有所樂
咨詢項目：
新三板上市電力設(shè)備企業(yè)ERP系統(tǒng)落地
河南某高新技術(shù)外墻保溫公司頂層股權(quán)設(shè)計、財務(wù)體系搭建、合規(guī)化處理、財務(wù)組織架構(gòu)、成本管控及稅收籌劃
貴州省某集團企業(yè)（下屬32家公司）頂層股權(quán)設(shè)計、財務(wù)體系搭建及合規(guī)化
靈寶某房地產(chǎn)建筑酒店集團企業(yè)財務(wù)組織架構(gòu)及財務(wù)集團化處理 

• 汽車4S店的持續(xù)發(fā)展之道

   

  課程簡介：第一講　如何運作汽車4S店1.4S模式來源與現(xiàn)狀簡述2.整車銷售管理與運作3.維修服務(wù)管理與運作4.配件供應(yīng)管理與運作5.信息反饋管理與運作第二講　影響汽車4S店的外部因素和內(nèi)部因素1.影響汽車4S店的外部因素(1)社會環(huán)境因素 (2)政治因素(3)經(jīng)濟因素(4)技術(shù)因素(5)行業(yè)因素..

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