【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中高層管理人員、業(yè)務(wù)人員、后備干部，財務(wù)人員。

【培訓(xùn)收益】
A、培育一種觀念——樹立會計思維和財務(wù)觀念 B、掌握兩種方法——財務(wù)報告的閱讀方法與分析方法 C、理解三條途徑——價值創(chuàng)造的三條途徑 D、提升四項技能——財務(wù)溝通技能、量化決策技能、業(yè)績匯報技能和識別問題的技能

一、管理人員的基礎(chǔ)財務(wù)知識結(jié)構(gòu)（應(yīng)知應(yīng)會）
1、財務(wù)會計：企業(yè)大數(shù)據(jù)，經(jīng)營大秘密！
1）會計信息揭示過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、也會顯示企業(yè)的未來。
2）財務(wù)報告猶如飛機(jī)駕駛艙的儀表盤，經(jīng)營者需要熟知儀表盤的每一項數(shù)字的含義。
案例1：李嘉誠的管理秘籍
案例2：稻盛和夫的經(jīng)營之道
2、管理會計：量化管理和決策工具
1）創(chuàng)建公司獨特的經(jīng)營管理數(shù)字，激發(fā)危機(jī)意識和行動力
2）績效管理和風(fēng)險管理工具和方法
案例1：優(yōu)衣庫的盈利模型
案例2：董事長對成本和業(yè)績考核的抱怨
3、財務(wù)管理：價值管理的指南針
1）財務(wù)管理是如何找錢的學(xué)問
2）財務(wù)管理是如何花錢的科學(xué)
3）財務(wù)管理是如何賺錢的技術(shù)
案例1：資金時間價值和風(fēng)險價值
案例2：A公司創(chuàng)造價值還是毀損價值
二、從經(jīng)營角度理解財務(wù)會計報表
1、財務(wù)會計很簡單——兩個規(guī)則、三個等式和六大要素
2、資產(chǎn)負(fù)債表：企業(yè)財務(wù)狀況綜合報表
1）企業(yè)找錢的四種渠道——錢從哪里來？
2）企業(yè)花錢的四種方式——錢到哪里去？
3）企業(yè)賺錢的三種方法——錢是如何賺？
案例：格力電器資產(chǎn)負(fù)債表
3、利潤表：特定期間經(jīng)營成果報表
1）企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益流入（收入）的五大途徑
2）企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益流出（費用）的五大渠道
3）利潤的四種計算公式及其特殊意義
案例：格力電器利潤表
4、現(xiàn)金流量表：現(xiàn)金收支的報表
1）企業(yè)經(jīng)營活動與現(xiàn)金收支的關(guān)系
2）企業(yè)籌資收到多少錢支出多少錢結(jié)余多少錢
3）企業(yè)投資收到多少錢支出多少錢結(jié)余多少錢
4）企業(yè)經(jīng)營收到多少錢支出多少錢結(jié)余多少錢
案例：格力電器現(xiàn)金流量表
情景案例練習(xí)：優(yōu)生活面館的財務(wù)報告
三、財務(wù)報表分析方法
1、財務(wù)比率分析，認(rèn)清企業(yè)經(jīng)營績效和風(fēng)險狀況
1）企業(yè)盈利能力分析
2）企業(yè)營運效率分析
3）企業(yè)償債能力分析
4）企業(yè)發(fā)展能力分析
關(guān)注關(guān)鍵財務(wù)比率
案例：格力電器的財務(wù)比率分析
練習(xí)：長虹電器的財務(wù)比率分析
2、財務(wù)比較分析，尋找差距發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢
1）與競爭對手比較，尋找差距
2）與歷史比較，認(rèn)識趨勢預(yù)測未來
案例1：格力電器與四川長虹比較分析
案例2：龐大集團(tuán)的比較分析
3、百分比分析，預(yù)測規(guī)劃未來
案例：利用百分比分析法預(yù)測格力電器2019年利潤目標(biāo)
四、創(chuàng)造價值的三條路徑——財務(wù)會計知識綜合運用
1、利潤表—提高盈利能力
1）盈利模式設(shè)計
2）收入最大化、費用最小化：產(chǎn)品選擇與定價策略
案例：天津金橋的盈利模式研討
2、資產(chǎn)負(fù)債表——優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)
1）比資產(chǎn)數(shù)量更重要的是資產(chǎn)的質(zhì)量，缺乏流動性和營利性的資產(chǎn)會傷害企業(yè)價值
2）負(fù)債可以創(chuàng)造財富也可以毀損企業(yè)
標(biāo)桿企業(yè)：格力電器的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)
3、改善績效三條路徑的綜合運用

 

高級會計師
ACI注冊職業(yè)培訓(xùn)師
瀚靈財務(wù)咨詢合伙人
河南省培訓(xùn)師協(xié)會會員
美國注冊管理會計師（CMA）
河南及貴州多家財務(wù)咨詢公司咨詢顧問
河南多家企業(yè)常年財稅顧問及培訓(xùn)導(dǎo)師
擅長領(lǐng)域：財務(wù)、非財、稅務(wù)
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
邢老師有15年財務(wù)管理經(jīng)驗，國有企業(yè)、上市公司財務(wù)總監(jiān)經(jīng)歷、民營集團(tuán)公司財務(wù)副總裁經(jīng)歷。2019年全國培聯(lián)培協(xié)推優(yōu)比賽全國50強；2019年“中國好講師”大賽全國百強講師；2019年“中國好講師”河南賽區(qū)十強；擅長企業(yè)主及非財務(wù)高級管理人才財稅思維提升，企業(yè)頂層設(shè)計、風(fēng)險控制流程、全面預(yù)算管理、財務(wù)體系搭建、稅收籌劃、成本管控等；具有豐富的理論與實踐經(jīng)驗，幽默詼諧，課程內(nèi)容運用大量案例從思維改變到最后實用落地貫穿始終。
主講課程：
一、財務(wù)思維課程
《老板財稅思維管控》
《非財務(wù)管理者的財務(wù)管理思維》
《全面預(yù)算管理》
《風(fēng)險控制管理》
《成本核算管理》
二、財務(wù)實操課程
《財務(wù)小白逆襲記》
《財務(wù)經(jīng)理成長記》
《財務(wù)總監(jiān)突破計》
《財務(wù)手段節(jié)流之現(xiàn)金為王》
《財務(wù)手段節(jié)流之精細(xì)化成本管理》
《財務(wù)手段節(jié)流之合理避稅》
《財務(wù)手段節(jié)流之財務(wù)共享管理》
《財務(wù)手段節(jié)流之信息建設(shè)》
《財務(wù)手段節(jié)流之提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)》
《財務(wù)手段節(jié)流之怎么選擇組織形態(tài)》
《財務(wù)手段節(jié)流之應(yīng)收賬款管理》
《財務(wù)手段節(jié)流之頂層股權(quán)設(shè)計》
《公司或個人向災(zāi)區(qū)捐款，怎么捐才可以避稅》
《個人所得稅綜合收入?yún)R算清繳的那點事》
《非財人士讀懂三大財務(wù)報表》
《管理駕駛艙——企業(yè)管理報表的設(shè)計理念》
《怎么交一份說“人話”的財務(wù)分析》
《人人都應(yīng)該懂的財稅思維》
《新個稅法下——自由職業(yè)者的個稅籌劃》
授課特點：
根據(jù)組織特點和需求，有針對性地設(shè)計培訓(xùn)項目的成果轉(zhuǎn)化方案，不僅注重課堂教學(xué)，更強調(diào)學(xué)員課后的應(yīng)用效果，以此來提高企業(yè)績效。
以大量企業(yè)實際案例、生活情境故事開展教學(xué)研討，同時輔以操作性強的工具和表單，能夠幫助學(xué)員在訓(xùn)后改善工作效益
授課風(fēng)格生動活潑，在培訓(xùn)過程中精心設(shè)計師生互動環(huán)節(jié)，是學(xué)員身心、全方位的參與到培訓(xùn)中，不僅有所收獲，更是學(xué)有所樂
咨詢項目：
新三板上市電力設(shè)備企業(yè)ERP系統(tǒng)落地
河南某高新技術(shù)外墻保溫公司頂層股權(quán)設(shè)計、財務(wù)體系搭建、合規(guī)化處理、財務(wù)組織架構(gòu)、成本管控及稅收籌劃
貴州省某集團(tuán)企業(yè)（下屬32家公司）頂層股權(quán)設(shè)計、財務(wù)體系搭建及合規(guī)化
靈寶某房地產(chǎn)建筑酒店集團(tuán)企業(yè)財務(wù)組織架構(gòu)及財務(wù)集團(tuán)化處理 

• 服裝行業(yè)市場督導(dǎo)——督導(dǎo)管理與實務(wù)課程

   

  【課程大綱】1.督導(dǎo)的角色認(rèn)識2.督導(dǎo)應(yīng)具備的從業(yè)素養(yǎng)3.督導(dǎo)應(yīng)具備的能力4.督導(dǎo)工作職責(zé)5.督導(dǎo)工作流程6. 店鋪運營管理

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• 服裝行業(yè)終端店長——管理概念與實務(wù)課程

   

  【課程內(nèi)容】1.店長的角色認(rèn)識2.店長應(yīng)具備的從業(yè)素養(yǎng)3.店長應(yīng)具備的能力4.店長工作職責(zé)5.店長工作流程6. 店鋪運營管理

  ￥   元/ 天

  人氣：1164  

  

• 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

   

  一、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負(fù)債表的分析公司資產(chǎn)資量評價公司財務(wù)安全評價公司資產(chǎn)管理能力評價2、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區(qū)別利潤質(zhì)量的分析（1）營業(yè)利潤實現(xiàn)過程的質(zhì)量—營業(yè)收入的質(zhì)量—成本費用的質(zhì)量（2）利潤結(jié)構(gòu)的質(zhì)量—關(guān)注毛利率的變化&md..

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• 非財務(wù)人員的財務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練

   

  《非財務(wù)人員財務(wù)管理》經(jīng)營模擬沙盤實訓(xùn)課程，定位于需要理解并對企業(yè)利潤貢獻(xiàn)的員工，通過加強了企業(yè)財務(wù)知識的學(xué)習(xí)，從而更能夠理解企業(yè)經(jīng)營，為企業(yè)利潤做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓(xùn)設(shè)計方法，采用沙盤模擬的方式，由學(xué)員自己經(jīng)營一家公司6年的經(jīng)營，通過沙盤上展示出企業(yè)運營的基本模式，并表現(xiàn)出相關(guān)的財務(wù)指標(biāo)，參加者通過移動相關(guān)道具的方式..

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• 財務(wù)人員的非財務(wù)管理

   

  一、注重三大財務(wù)報表在實際經(jīng)營工作中的應(yīng)用1. 了解財務(wù)報表中的重要項目對公司經(jīng)營狀況的影響2. 明白資金占用與資金來源的關(guān)系，各項經(jīng)營活動怎樣反映在報表上3. 快速通過會計報表，理解公司目前經(jīng)營狀況，并能做出相關(guān)分析二、理解公司戰(zhàn)略和財務(wù)相互關(guān)聯(lián)性1. 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析2. 企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境關(guān)鍵要素分析及工具運用..

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• 財智階梯非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬

   

  一、財務(wù)會計基本知識 1、借助沙盤教具，形象闡釋財務(wù)專業(yè)術(shù)語；2、圍繞模擬經(jīng)營中的各項財務(wù)活動，學(xué)習(xí)會計語言規(guī)則；3、通過盤點模擬經(jīng)營結(jié)果初識財務(wù)報告的真面目。二、預(yù)算管理基本知識1、通過案例點評使學(xué)員深刻認(rèn)識全面預(yù)算管理對于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成的重要性；2、指導(dǎo)學(xué)員在模擬經(jīng)營過程中編制成本預(yù)算和利潤預(yù)算，深入了解預(yù)算的程序、步驟..

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