【培訓對象】


【培訓收益】
使學員了解精細化管理的意義、操作實務、推進方法和步驟，并訓練實施落地。

第一單元 精細化管理概論
1、何為精細
2、何為精細化管理
3、從5個方面理解精細化管理
4、精細化管理的誤區
第二單元 精細化管理的原則與方法
一、精細化管理的六大原則
1、整體把握，兼顧細節
2、流程管理，控制細節
3、化繁為簡，注重細節
4、精密協作，無縫銜接
5、細化標準，科學量化
6、細節入手，培養習慣
二、精細化管理的五種方法
1、專業化
2、規范化
3、標準化
4、數據化
5、系統化
第三單元 建筑工程項目精細化管理診斷及其實施步驟
1、工程項目計劃管理
1、項目計劃管理
1.1 施工能力核定
1.2 項目計劃制定
1.3 項目計劃執行
1.4 項目計劃控制
1.5 項目計劃變更
2、工程物料采購管理
2.1 采購計劃
2.2 采購合同
2.3 采購流程
2.4 采購制度
3、工程項目設備管理
3.1 設備購買管理
3.2 設備安裝管理
3.3 設備保養管理
3.4 設備備件管理
3.5 閑置設備管理
4、工程施工技術與工藝
4.1 施工技術管理
4.2 施工工藝管理
4.3 工藝技術文件與裝備
5、工程項目質量管理
5.1 全面質量管理
5.2 設計質量管理
5.3 原料質量管理
5.4 成品質量管理
5.6 不合格品質量文件
6、施工作業方式管理
6.1 6S管理
6.2 6σ管理
6.3 準時施工管理
6.4 全面施工管理
6.5 精益施工管理
7、工程物品倉儲管理
7.1 物品入庫管理
7.2 物品倉儲管理
7.3 物品出庫管理
7.4 物資庫存控制管理
8、工程物流管理
8.1 運輸管理
8.2 配送中心管理
8.3 物流信息系統管理
9、工程成本費用管理
9.1 采購管理
9.2 施工成本
9.3 質量管理
9.4 物流成本
9.5 行政費用
10、質量標準認證管理
10.1 質量認證管理
10.2 質量標準認證管理
10.3 環境標準認證管理
11、工程項目外協管理
11.1 外協計劃管理
11.2 外協施工管理
11.3 外協分包商管理
12、工程項目安全管理
12.1 安全管理
12.2 消防管理
12.3 安全警衛管理
13、施工現場管理
13.1 施工計劃執行管理
13.2 班組管理與考核
13.3 現場規范化管理
14、工程后勤管理
14.1 宿舍管理
14.2 食堂管理
15、工程環境管理
15.1 衛生管理
15.2 環境綠化
16、工程行政管理
16.1 會議管理
16.2 車輛管理
16.3 資產管理
17、工程人力資源管理
17.1 員工招聘
17.2 員工培訓
17.3 員工考核
17.4 勞動關系
實戰訓練：1、項目計劃的編制 2、項目質量事故分析 3、項目安全事故預案
第四單元 構建建筑工程項目精細化管理體系
一、員工精細化管理
1、用正確的人做正確的事
2、制訂公平合理的制度和規則
3、培養員工的精細意識
4、信任并尊重員工
5、激發員工的潛能
二、現場精細化管理
1、整理的推進重點
1.1 整理的作用：
1.2 缺乏整理產生的浪費：
1.3 推行要領：
1.4 推進整理的步驟：
2、整頓的推進重點
2.1 整頓的作用：
2.2 整頓的要領
2.3 整頓的推進步驟
3、清掃的推進重點
3.1 清掃的作用
3.2 推行要領：
3.3 清潔推進的步驟
4、清潔的推進重點
4.1 清潔的作用：
4.2 推行要領：
4.3 清潔的推進步驟：
5、素養的推進重點
5.1 素養的作用：
5.2 推行要領：
5.3 素養的推行步驟
6、安全的推進重點
6.1全意識的培養
6.2安全隱患排除的方法
6.3 行為心理調控管理
6.4安全預警救援管理
三、手指口述法介紹
實戰演練：1、現場精細化管理實踐 2、手指口述訓練
第五單元 建筑工程項目精細化管理的保障
1、領導要從自身做起
2、管理層要明確職責
3、制定崗位作業指導書
4、重視監督檢查工作
5、建立精細化管理的長效機制
6、6S現場操作
7、數據化管理
8、執行力提升
（1） 、執行的指令――把崗位職責撕下來
1）崗位工作安排－－將崗位職責撕下來
2）單項任務、階段性工作、臨時任務的布置：八大要素
3）十種類型工作與日常工作安排
（2）、執行的促進――執行的不到位是因為管理的不到位
1) 促進執行的培訓
2) 促進執行的教練式輔導
3) 促進執行的示范表率
（3）、執行的控制――執行不力說到底是控制無力
1) 管理的中心內容是控制
2) 設定標準或目標
3) 獲取執行狀況的反饋信息并與標準或目標比較
4) 運用獎懲手段等糾正執行偏差
（4）、深入執行末端――提升執行力的關鍵環節
1) 云端管理－－誰都想做超脫的管理者
2) 問題出自執行末端
3) 切莫指望執行末端自己會去發現問題
9、目標管理
10、PDCA管理-
11、標準化管理
實戰演練：團隊執行力訓練
（根據現場實際情況與時間，部分內容可做適當調整） 

一、講師簡介：

著名項目管理實戰導師
平衡管理模式創始人
國際注冊管理咨詢師（CMC）
國家外專局項目管理PMP培訓師
高級企業管理培訓師
香港大術國際管理學院院長
中國煙草、國家電網、中國煤炭、中國石油特聘培訓師

魏老師擁有超過30年的項目管理、咨詢和培訓實戰經驗，先后曾擔任國家電網、中國水電建設集團、中國瑞林工程技術集團等國家大型企業的項目高管，曾親自領導完成多個大型、特大型工程建設項目，魏老師精通國際國內成熟的項目管理流程和管理理念。親自領導和參與國內數十項重大工程項目管理，業務橫跨能源、煙草、工程、家居、化工、IT等多個行業，具有豐富的項目經營管理和咨詢培訓經驗。
魏老師在授課中采用咨詢式培訓理念，強調講師前期直接參與培訓需求分析和確認，在課堂中設置工作實際問題研討和點評環節，突出培訓的實用性和針對性。魏老師善于溝通分享，富于激情，課堂氣氛活躍，與學員互動性強，教學全程采用研討會式、實戰演練，并引入豐富的案例分析，擅長將理論與實際緊密結合。
魏老師用三十多年的一線管理和實戰經驗，講授課程緊密結合企業現狀，極具實戰價值，蜚聲業界，受到廣大學員的一致好評，課程開辦十余年，學員超過20萬。親自幫助和指導一批上至數十億、下至數千萬元資產的成功企業。

 

二、主講課程
1、通用/行業項目管理
A. PMP認證考前
培訓課程 B. 項目管理實戰演練/
成功的項目管理 C. 良好的溝通是項目管理的潤滑劑 D. 新任項目經理的
全面修煉
E. 項目管理團隊執行力訓練營 F. 項目計劃與控制/
項目進度成本管理 G. 客戶定制化項目管理課程 H. 全能型項目經理實戰訓練
2、工程/施工項目管理
A. 工程/施工項目管理實戰訓練 B. 項目經理核心管理技能訓練 C. 項目風險管理實務 D. 項目計劃與控制管理實戰
E. 項目質量管理實戰 F. 項目管理溝通技巧及文檔管理 G. 項目成本與預算管理 H. 高績效項目團隊建設
I. 項目總承包管理實戰 J.項目物資采購與供應管理 K. 項目現場簽證管理 L. 項目招投標管理工具與模板

電力服務客戶：西北電網公司 、甘肅省電力公司部分 、陜西省電力公司部分單位 、寧夏電力公司部分單位 、西安供電局 、中國水電集團部分單位 、神華集團部分單位 、二灘水電站 、中國電網連云港供電公司、新樂電力供電公司、趙縣電力供電公司、黃驊電力供電公司、贊皇電力供電公司、新樂電力供電公司、烏魯木齊供電公司 、秦嶺電廠 、渭河電廠、 陜煤集團、 華煤集團下屬電廠 、國家電網西安公司，西電集團等 

• 家庭裝維技能及故障處理培訓大綱

   

  第一部分：裝維服務流程業務開通流程投訴處理流程第二部分：裝維服務規范裝維人員基礎素養 裝維人員心態修煉 裝維人員基本素質 裝維人員的溝通技巧 裝維人員入戶服務規范裝維人員入戶服務禮儀&..

  ￥   元/ 天

  人氣：1289  

  

• 家庭裝維技能及故障處理培訓大綱

   

  第一部分：裝維服務流程業務開通流程投訴處理流程第二部分：裝維服務規范裝維人員基礎素養 裝維人員心態修煉 裝維人員基本素質 裝維人員的溝通技巧 裝維人員入戶服務規范裝維人員入戶服務禮儀&..

  ￥   元/ 天

  人氣：1278  

  

• 數字化轉型“5G技術前沿與產業投資機遇”培訓大綱

   

  時間 課程模塊 課程內容 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：2184  

  

• 數字化轉型“5G關鍵技術與產業應用”培訓大綱

   

  第一章：5G技術前沿及全球產業布局（約1小時）第1節、 5G 概述1、 移動通信發展史（1G-5G）2、 5G關鍵性能指標3、 5G 總體愿景4、 5G 三大應用場景5、 5G技術路線、行業標準及推進時間表6、 5G對個人、企業及社會的影響第2節、 5G大國博弈1、 中歐美日韓5G推進組織2、 中歐美日韓5G推動時..

  ￥   元/ 天

  人氣：1626  

  

• 數字化轉型“5G終端模組與芯片”培訓大綱

   

  第一章：5G終端關鍵技術（1小時）1、 5G終端總體策略2、 5G終端組網需求3、 5G終端業務需求4、 5G終端性能需求5、 5G終端關鍵技術6、 4G終端與5G終端對比7、 5G終端產業發展第二章：5G終端產業機遇（1小時）1、 5G手機市場概況2、 三大運營商5G手機終端采購3、 高通5G手機專利費 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：1409  

  

• 數字化轉型“5G+超高清視頻產業機遇”培訓大綱

   

  第一章：超高清視頻標準（約1小時）1、超高清視頻概述2、超高清視頻標準化現狀及標準體系3、 超高清視頻技術及編碼標準4、 聲音技術及三維聲標準5、 HDR技術及其標準6、小結第二章：中國超高清視頻產業（約1小時）1、 超高清視頻產業概況2、 超高清視頻市場3、 超高清視頻產業布局4、 超高清視頻發展前景..

  ￥   元/ 天

  人氣：1191