【培訓對象】
高管團隊、中高層管理者等

【培訓收益】
◆ 系統(tǒng)學習安全生產(chǎn)、職業(yè)健康相關(guān)法律法規(guī)體系（職業(yè)病防治法），協(xié)助企業(yè)識別相關(guān)風險，盡職履責、合法規(guī)避法律責任； ◆ 學習安全相關(guān)法律法規(guī)體系，如何盡職履責，讓團隊明白安全不是為安監(jiān)/領(lǐng)導/公司而做，認知使命、責任與擔當，明確管理層在安全管理中的作用，做到依法治安，合理避責； ◆ 結(jié)合典型事故案例，反思梳理崗位安全生產(chǎn)責任清單，編制崗位安全責任制，解決“為什么要、要什么、怎么要”的問題； ◆ 做到“不傷害他人，不被他人傷害，不傷害公司財產(chǎn)”。

第一講：零事故概述（依法治安與使命）
一、零的價值與安全
案例：321典型事故與行業(yè)案例學習
探討：零事故VS零風險
1. 安全是什么：當前安全生產(chǎn)形勢/新任務(wù)
2. 事故影響（安全成本核算）
研討：安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)濟效益關(guān)系
探索：主體責任（安全3項義務(wù)）
思考：安全為了誰
3. 企業(yè)管理人員安全管理屬地認知
4. 現(xiàn)場安全管理盲區(qū)
5. 雙重預(yù)防機制是什么
二、法律法規(guī)責任與義務(wù)
1. 領(lǐng)導頂層設(shè)計寄語安全生產(chǎn)
2. 什么是安全主體責任
視頻：案例回頭看（812天津與82昆山與63吉林）
3. 企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任清單：5大項20條解析
1）嚴格落實第一責任人責任：5條
2）嚴格落實全員崗位責任：3條
3）嚴格落實安全防控責任：4條
4）嚴格落實基礎(chǔ)管理責任：5條
5）嚴格落實應(yīng)急處置責任：3條
4. 《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》與我們
5. 黨政同責、一崗雙責、失職追責
6. 各級對安全生產(chǎn)工作主要職責
1）主要負責人七大主體職責
2）安全管理機構(gòu)主要職責：13（參考：泰州市第10號令第十三條）
3）研討各部門主要安全職責（研發(fā)、設(shè)計、采購銷售、供應(yīng)鏈、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)制造、人力資源、財務(wù)、工會等）
7. 合理規(guī)避法律風險：安全生產(chǎn)法與相關(guān)法律法規(guī)
8. 有效推行雙重預(yù)防機制：安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理

第二講：《關(guān)于全面加強危險化學品安全生產(chǎn)工作意見》解讀
一、強化安全風險管控
1. 安全風險排查開展：知道風險在哪vs如何做
2. 產(chǎn)業(yè)機構(gòu)調(diào)整思考與我們
3. 安全規(guī)范標準與我們
二、強化全鏈條的安全管理
1. 安全準入管控：論證評價
2. 重點環(huán)節(jié)管控：生產(chǎn)、儲存、使用、運輸、廢棄物處置
三、答疑與實踐分享
1. 促動——引導技術(shù)
1）開放空間/復盤技術(shù)：我們可以做什么
答疑與互動 

姜明忠簡歷—教授、高級工程師
高級工程師
高級咨詢師
重慶大學教授
南京理工大學機械學碩士
民企董事長助理、民企總監(jiān)；
西南精益智造聯(lián)盟理事長
國際勞工組織score項目高級咨詢師
專注于企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓與咨詢
十五年企業(yè)現(xiàn)場管理咨詢、內(nèi)訓、公開課經(jīng)歷：任高級咨詢師；
大學特聘教授(重慶交通大學、西南大學、西安交通大學)

十三年國企工作經(jīng)歷：歷任技術(shù)員、工程師、高級工程師；
十六年日資企業(yè)工作經(jīng)歷：歷任生產(chǎn)管理部副部長、公司執(zhí)行委員會委員、生產(chǎn)管理課課長、生產(chǎn)技術(shù)課課長、品質(zhì)保證課課長、組裝課課長、機加課課長、制造管理課課長、設(shè)備課課長、購買課長、ISO推進室室長、TPM推進室主任、5S事務(wù)局局長，并赴日本企業(yè)調(diào)研學習，赴越南企業(yè)指導工作。
出版書籍：
2015年10月由機械工業(yè)出版社出版《6S管理現(xiàn)場實戰(zhàn)全解》2017年12月第四次印刷
2017年8月出版《生產(chǎn)現(xiàn)場的TPM實踐》
 
2018年12月出版《精益生產(chǎn)在中國》

主講課程：
班組長系列培訓:

《班組長的6S管理》
《班組長的現(xiàn)場管理》
《班組的安全管理》
《班組長的質(zhì)量管理》
《班組長的現(xiàn)場改善技法》
《班組的成本控制手法》
《班組長的TPM管理》

精益生產(chǎn)訓練:

《精益生產(chǎn)—準時化生產(chǎn)JIT》
《精益生產(chǎn)—cell單元柔性生產(chǎn)方式》
《精益生產(chǎn)—效率提高技巧IE》
《精益生產(chǎn)—工廠價值流分析VA》
《精益生產(chǎn)—現(xiàn)場管理與改善》
《精益生產(chǎn)—標準工時ST》
《精益生產(chǎn)－價值分析與成本控制》
《精益生產(chǎn)—防呆技術(shù)的運用》
《設(shè)備全面保養(yǎng)管理培訓(TPM) 》
《現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善之五大利器》

其他：

《7S實戰(zhàn)及誤區(qū)矯正》
《目視管理》
《JIT現(xiàn)場改善之五大利器》
《全方位降低成本》
《QC七大手法》
《質(zhì)量成本原理》
《倉庫管理與庫存控制》
《高效高質(zhì)的物流倉儲管理》
《PDCA循環(huán)的實踐運用》
《設(shè)備管理》
《供應(yīng)商管理》
《設(shè)備設(shè)施安全管理技巧》

授課風格：
● 理論聯(lián)系實際，內(nèi)容來自于生產(chǎn)一線，可操作性很強；
● 不講大理論，講課內(nèi)容通俗易懂，學會就用，實戰(zhàn)性很強。
● 講座使用大量的現(xiàn)場圖片和視頻供學員分析和揣摩；
● 善于調(diào)動現(xiàn)場氣氛，案例分析豐富，在輕松的氣氛中完成教學；
部分培訓案例：
電力：貴陽供電局、銅仁供電局、西安供電公司、廣西供電局、云南羅平供電局、青島萊西供電局、寧東供電局、廣州電力工程公司、湖北電網(wǎng)、西藏電力、云南德宏供電局、甘孜供電局、昌都供電局、拉薩供電局、鐵嶺供電局、貴陽榕江供電局、韶關(guān)供電局、昆明曲靖電力、四川電力、四川綿陽供電局、深汕供電局、江蘇電力、陜西電力、石嘴山供電局、河北供電局、天津供電局、上海供電局、張掖電力局、合肥供電局、鞍山供電局、汕尾供電局、西安臨潼供電局、徐州電力公司、張家界電力局、南陽供電局、民權(quán)供電局、寧陵供電局、延吉供電局、衡水供電局、烏蘭察布電業(yè)局、西寧供電局、福州莆電、惠水供電局、丹寨供電局、巴州供電局、廣州供電局、馬鞍山發(fā)電廠、揚州供電局、海西供電局、昌都電力、日喀則電力、滄州獻縣供電局、長春供電局、安陽供電局、睢縣供電局、石嘴山電廠、大唐河南發(fā)電公司、華能云臺電廠
國企與央企：中國煙草南寧分公司、中國煙草襄陽分公司、西寧國資委、中國三峽集團、中糧集團、中國民航江西宜春機場、中國建材集團山東省青州分公司、中國船舶總公司廣州黃海造廠、中國總后裝備部福建白馬造船廠、中國鹽業(yè)樟樹分公司（晶昊鹽業(yè)）、新興鑄管集團、江鈴集團、江西銅業(yè)、山東新華印刷集團
其它：富士康科技集團、浙江經(jīng)瑋路橋公司、歐菲光電子（上市）、南昌市小星星教育集團、贛州市西點教育集團、重慶太平工貿(mào)（汽配）有限公司、合肥商巨智能裝備有限公司、浙江邦盾五金、浙江博宇機械公司、百年人壽保險江西分公司、江西仕道經(jīng)略人才公司、浙江金威機械廠、浙江甌海自行車鎖廠、浙江麗人木業(yè)、浙江麥克軸承公司、常州裕成電子、南京前沿藥業(yè)、廣東邦德循環(huán)科技有限公司……

咨詢服務(wù)的部分企業(yè)：
合資企業(yè)：
1、重慶康明斯發(fā)動機動有限公司（中美合資企業(yè)）（內(nèi)訓）
2、上汽依維柯紅巖商用車有限公司（內(nèi)訓）
3、橫河川儀股份有限公司（內(nèi)訓）
4、重慶嘉軒薩固密汽車密封件有限公司(3月6S咨詢)
大型國營企業(yè)：
1、中國船舶重工集團公司重慶長征重工有限責任公司（內(nèi)訓）
2、中國四聯(lián)儀器儀表集團有限公司（精益生產(chǎn)咨詢3年）
3、重慶機床(集團)有限責任公司重慶機床廠（內(nèi)訓）
4、重慶機床(集團)有限責任公司重慶第二機床廠（內(nèi)訓）
5、重慶變速箱總廠（內(nèi)訓）
6、重工濰柴集團重慶濰柴發(fā)動機廠（內(nèi)訓）
7、中國兵器工業(yè)集團公司鐵馬工業(yè)集團有限公司（內(nèi)訓）
8、中國華電集團公司華電曹妃甸重工裝備有限公司（一年6S咨詢）
9、貴州中煙工業(yè)有限責任公司貴定卷煙廠（一年6S咨詢）
10、華電重工機械有限公司（天津）（一年6S咨詢）
11、中國二重萬航模鍛廠（一年5S咨詢、一年TPM咨詢）
12、國電集團寧夏英力特化工股份有限公司（安全內(nèi)訓）
13、中國二重重裝事業(yè)部（一年6S咨詢）
14、湖南華菱鋼鐵集團有限責任公司（內(nèi)訓）
15、中國國電貴州鴨溪發(fā)電有限公司（半年6S咨詢）
16、陜西中煙工業(yè)有限責任公司漢中卷煙廠（價值流、精益管理、TPM、精益物流內(nèi)訓）
17、陜西中煙工業(yè)有限責任公司寶雞卷煙廠（6S提升內(nèi)訓）
18、陜西中煙工業(yè)有限責任公司延安卷煙廠（6S提升內(nèi)訓）
19、安徽中煙工業(yè)有限責任公司合肥卷煙廠（OPL內(nèi)訓）
20、陜西中煙工業(yè)有限責任公司延安卷煙廠（流程梳理和優(yōu)化、精益管理內(nèi)訓）
21、冀中能源河北金牛化工股份有限公司（半年6S咨詢）
22、四川達州煙草專賣局（精益生產(chǎn)內(nèi)訓）
23、一汽解放青島汽車廠成都分公司（TQM內(nèi)訓）
24、陜西中煙工業(yè)有限責任公司旬陽卷煙廠（6S內(nèi)訓）
25、成都煙草專賣局（公司）（半年精益安全咨詢）
26、綿陽煙草專賣局（公司）（半年精益管理咨詢）
27、重慶機電控股制造公司（半年6S咨詢）
28、長春一汽模具制造有限公司（內(nèi)訓）

中型國營企業(yè)：
1、重慶江東機械有限責任公司（內(nèi)訓）
2、中國船舶重工集團重慶江陵儀器廠（內(nèi)訓）
3、重慶長安金陵汽車零部件有限公司（內(nèi)訓）
4、中國石化重慶一坪潤滑油分公司（內(nèi)訓）
5、重慶前衛(wèi)儀表廠（內(nèi)訓）
6、萬利來化工股份有限公司（一年5S管理咨詢、一年精細化管理咨詢）
7、中國船舶重工集團重慶長江涂裝機械廠（內(nèi)訓）
8、中國船舶重工集團海裝風電公司(半年5S咨詢)
9、重慶川儀分析儀器有限公司（一年精益生產(chǎn)咨詢）
10、重慶川儀流量儀表有限公司（一年精益生產(chǎn)咨詢）
11、四聯(lián)測控有限公司（一年精益生產(chǎn)咨詢，一年TPM咨詢）
12、重慶川儀17廠（一年精益生產(chǎn)咨詢）
13、重慶川儀執(zhí)行器有限公司（一年精益生產(chǎn)咨詢）
14、重慶川儀1廠（TPM、精益生產(chǎn)內(nèi)訓）
15、重慶科凱前衛(wèi)風電設(shè)備有限責任公司(一年5S咨詢)
16、重慶飛亞實業(yè)股份有限公司（內(nèi)訓）
17、杭州蕭山區(qū)中醫(yī)骨傷科醫(yī)院（醫(yī)院精益管理內(nèi)訓）
18、重慶材料研究院有限公司（1年6 S咨詢、5月班組建設(shè)咨詢）
19、新疆昌吉市安監(jiān)局（安全管理內(nèi)訓）
20、四川金葉化肥有限公司（精益管理內(nèi)訓）
21、貴州省第二人民醫(yī)院（醫(yī)院6S管理內(nèi)訓）
22、陜西第四軍醫(yī)大學附屬第一醫(yī)院（醫(yī)院6S管理內(nèi)訓）
23、重慶蕓峰藥業(yè)有限公司(1年5S咨詢)
24、重慶遠達催化劑制造有限公司（1年5S咨詢）
25、都勻市北控污水處理有限公司（半年6S咨詢）
26、都勻市宏泰嘉誠水務(wù)有限公司（半年6S咨詢）
27、凱里嘉誠水質(zhì)凈化有限公司 （第一污水處理廠）（半年6S咨詢）
28、凱里嘉誠水質(zhì)凈化有限公司 （第二污水處理廠）（半年6S咨詢）
29、凱里北控清源水務(wù)有限公司（半年6S咨詢）
30、黎平北控水務(wù)有限責任公司（半年6S咨詢）
31、清鎮(zhèn)市北控水務(wù)有限公司（半年6S咨詢）
32、遵義北控水務(wù)有限責任公司（半年6S咨詢）
33、重慶紅蜻蜓油脂公司（半年班組建設(shè)）
34、成都一汽國際物流公司（精益生產(chǎn)培訓）
大型民營企業(yè)：
1、力帆實業(yè)（集團）股份有限公司：發(fā)動機一廠、發(fā)動機二廠、摩托車一廠、摩托車二廠、摩托車四廠、集團全質(zhì)辦、技術(shù)研究院、進出口公司、售后服務(wù)部、力帆重柴（一年6S咨詢、一年班組建設(shè)）
2、重慶力帆集團乘用車公司（內(nèi)訓、一年班組車間主任管理咨詢）
3、大全集團新能源有限公司（內(nèi)訓）
4、重慶平偉科技（集團）有限公司（內(nèi)訓）
5、捷力輪鼓制造有限公司（內(nèi)訓）
6、煙臺正海磁性材料股份有限公司（一年6S咨詢）
7、青島三合山精密鑄造有限公司（一年6S咨詢）
8、威海化工機械有限公司（一年班組建設(shè)咨詢）
9、重慶至信實業(yè)有限公司（半年6S咨詢）
10、江西漢騰汽車股份有限公司（內(nèi)訓）
11、重慶志成機械有限公司（半年6S咨詢）
12、山東美陵化工股份有限公司（1年精益生產(chǎn)咨詢）
13、青島連山鑄造有限公司（一年6S咨詢）
中型民營企業(yè)：
1、重慶利通工貿(mào)有限責任公司（三年民企董事長助理）
2、廣東江門氣派摩托車有限公司（一年6S咨詢）
3、重慶弘愿氣動工具廠（內(nèi)訓）
4、重慶藍黛實業(yè)有限公司（內(nèi)訓）
5、重慶吉利電裝廠（內(nèi)訓）
6、重慶嘉興摩托車配件廠（內(nèi)訓）
7、重慶興誠洗衣廠（一年總監(jiān)）
8、重慶嘉軒汽車密封件有限公司（半年6S咨詢）
9、重慶松芝汽車空調(diào)有限公司（內(nèi)訓）
10、湖南維格磁流體股份有限公司（1年6S-精益生產(chǎn)咨詢）
11、浙江銀龍機車部件有限公司（2年6S-精益生產(chǎn)咨詢）
12、重慶順博鋁合金股份有限公司（6S內(nèi)訓+現(xiàn)場改善指導）
13、重慶多普泰制藥股份有限公司（1年TPM咨詢）
14、重慶智博粉末冶金有限公司（10個月6S咨詢）
15、河北滄州銳星化學科技有限公司（1年綜合管理咨詢）
16、黃山超港食品股份有限公司（2年精益生產(chǎn)咨詢）
17、重慶榮陽工貿(mào)有限公司（內(nèi)訓、3個月6S咨詢）
18、重慶賽特剛玉有限公司（半年6S咨詢）
小型民營企業(yè)：
1、重慶凌宇聚氨脂有限公司（內(nèi)訓）
2、重慶雪倫科技有限公司（內(nèi)訓） 

• 商業(yè)銀行基層機構(gòu)業(yè)務(wù)合規(guī)風險管理與案件防范

   

  第一講：監(jiān)管風暴下的金融時期1. 新形勢下的金融走向和監(jiān)管風暴2. “強監(jiān)管、嚴問責”形勢下的合規(guī)管理要求3. 銀監(jiān)會提出了內(nèi)控體系建設(shè)、“三道防線”建設(shè)（思想防線、制度防線、監(jiān)督防線）、柜面業(yè)務(wù)流程控制、開戶管理、對賬管理、賬戶監(jiān)控、印章憑證管理、代銷業(yè)務(wù)管理、風險提示、客戶信息安全管理、..

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