1、 職涯規(guī)劃與成長
 成長寓言
討論：成功的因素
 職業(yè)錨
 制定個人職業(yè)規(guī)劃
 個人和組織需要的統(tǒng)一
 不稱職員工的八個特點
2、 “忠誠”為基本的職業(yè)意識
 單位和員工的關(guān)系
 盡快融入工作的技巧
 高度認同單位
 對單位忠誠
 正視自己在單位的作用
 必須敬業(yè)
3、 “責(zé)任”為核心的職業(yè)意識
 問題意識
 “笨拙精神”
 現(xiàn)場導(dǎo)向
 正確定位
 自動自發(fā)
4、 其他重要職業(yè)意識
 團隊精神
 經(jīng)營者意識
 創(chuàng)新與變革
 學(xué)習(xí)與成長
5、 時間管理
 時間管理的基本概念
 時間“殺手”
 時間管理的十八個要點
6、 支持性溝通
 清楚溝通目的
 深入了解對方
延伸：建立默契的八個要點
 恰當(dāng)?shù)姆绞健r機和環(huán)境
 保持理性和客觀
 尊重，承認、理解、接受和重視
 準確、得體地表達自己
 溝通的邏輯性
 用心理解對方
 雙向溝通
延伸：反應(yīng)的類型與適應(yīng)場合
 確保正確地傳達
7、 情商與職業(yè)發(fā)展
 突破人際關(guān)系的障礙
 遵循黃金法則與白金法則
 提升影響力
 和上級協(xié)作
 和同事相處
 辦公室生存法則
 自我修煉的十個要點
8、 放大格局-系統(tǒng)思維
 站在地球看月球
 “復(fù)眼思維”與“直升機思維”
 看到“看不到”的地方
 “棋盤外思考”
 “打破盒子”
 站在未來看現(xiàn)在
 擺脫束縛開創(chuàng)未來
 “敬畏”系統(tǒng)

• 蝶變— 新員工職業(yè)角色轉(zhuǎn)變

   

  一、夢醒時分-定位職業(yè)角色1、角色的認知我想成為什么我想貢獻什么我想得到什么2、角色的要求想做 or 該做 意愿 or 結(jié)果 被動 or 接受 3、角色的定位WHY：目標HOW：原則WHAT：行為4、新員工心態(tài)曲線蜜月期沮喪期調(diào)整期發(fā)展期二、先利其器-認知職業(yè)化的技能1、團隊..

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• 企業(yè)員工培訓(xùn)推進實務(wù)

   

  一、學(xué)習(xí)型組織---企業(yè)發(fā)展趨勢企業(yè)的發(fā)展進程分類企業(yè)為什么要做培訓(xùn)？二、企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)避免的十大誤區(qū)三、企業(yè)培訓(xùn)的特點與目的何謂企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)的目的是什么？四、建立培訓(xùn)體系的要領(lǐng)建立專職、兼職的培訓(xùn)管理主體培訓(xùn)管理部門的職能職責(zé)分層次培訓(xùn)區(qū)分培訓(xùn)側(cè)重點五、企業(yè)培訓(xùn)的基本原則針對性實效..

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• 80、90后新員工職場營運沙盤模擬

   

  一、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分工與管理流程設(shè)計1. 分析比較企業(yè)不同組織形式的優(yōu)點與缺陷2. 學(xué)習(xí)建立符合模擬經(jīng)營需要的模擬企業(yè)組織構(gòu)架3. 針對模擬企業(yè)架構(gòu)設(shè)計簡要職能說明4. 依據(jù)適用原則，進行成員分工5. 明確各職能間的協(xié)作關(guān)系6. 制定信息傳遞與共享原則7. 企業(yè)內(nèi)部價值鏈的分析、探索與構(gòu)建 8. 制定組織決策的基..

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• 新員工職業(yè)心態(tài)角色與職業(yè)素養(yǎng)實訓(xùn)

   

  第一天：職業(yè)心態(tài)角色與職業(yè)素養(yǎng)第一單元：職業(yè)理念塑造明確工作動力，理解工作的意義工作著是美麗的，學(xué)會珍惜；工作對我的意義；影響結(jié)果的四大因素：習(xí)慣、環(huán)境、信念、夢想員工和企業(yè)共贏關(guān)系的建立；職業(yè)生涯開始了，你準備好了么？職位發(fā)展與時間的分配重點領(lǐng)導(dǎo)如何定義新員工？——發(fā)展員工的分類圖第二單元..

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• 卓越基層員工培訓(xùn)

   

  第一講 忠誠敬業(yè)在工作中實現(xiàn)人生價值把公司當(dāng)成自己的家在忠誠中展現(xiàn)自己的最大價值站在老板的立場看問題頻繁跳槽，對自己傷害更大忠誠贏得信任敬業(yè)照亮人生敬業(yè)，其實不僅僅為了老板敬業(yè)是你成就事業(yè)的基石先奉獻后索取決不出賣公司機密第二講 責(zé)任第一以責(zé)任心推動事業(yè)發(fā)展工作就意味著承擔(dān)責(zé)任在其位就要謀其職將責(zé)任心融人你的工作標..

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• 新員工心態(tài)培訓(xùn)及職業(yè)技巧

   

  第一講 職業(yè)化水準決定發(fā)展水平1、職業(yè)化提升迫在眉睫2、職業(yè)化的內(nèi)涵3、我們?yōu)槭裁床粔蚵殬I(yè)化4、我們?yōu)槭裁催€不重視職業(yè)化5、核心文化決定職業(yè)化6、如何做到職業(yè)化7、隨處可見的非職業(yè)化現(xiàn)象分析：新員工心態(tài)調(diào)整與工作技能培訓(xùn)案例！解析：新員工心態(tài)調(diào)整與工作技能內(nèi)訓(xùn)案例!案例：新員工心態(tài)調(diào)整與工作技能課程案例分析！ ..

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