【培訓對象】
銀行網點社群運營人員、保險公司代理人社群運營人員、傳統企業的轉型類管理者、其他有社群營銷及運營需求的相關人士

【培訓收益】
● 讓學員學會包裝自己的微信，懂得建立人設自動成交的技巧，能夠通過微信建立自己的人際網。 ● 了解社群營銷的邏輯架構與運營流程，清楚不同類型社群的核心運營關鍵點，針對不同類型的社群能夠游刃有余的管理，帶動社群的活躍度，從而提升社群營銷的效果。 ● 學會利用社群工具實現批量引流獲客，熟悉社群內互動、培育、裂變的實操方法，能夠快速上手運用工具方法快速組建活躍的社群。 ● 掌握社群引流和成交變現操作流程與話術，獲得社群運營的實操模板和落地工具，通過話術對接客戶，吸引公域流量轉化為私域流量，活躍自己的私域流量池。

第一講：揭秘社群營銷的底層邏輯——順應時代，多維“連接”
導入：互聯網的發展對營銷的顛覆
一、三種營銷時代
第1種：靠產品賺錢的時代
第2種：靠模式賺錢的時代
第3種：靠模式和粉絲賺錢的時代
案例：泡泡瑪特的粉絲社群營銷
二、“連接”就是新時代營銷本質屬性（社群營銷）
1. 社群中人與人的連接
2. 社群中人與物的連接
好社群公式：需要+連接+信任+體驗
案例：小米和蘋果營銷模式的不同
三、社群營銷需要具備的思維
1. 用戶思維：把吃瓜群眾變成用戶再變成客戶
2. 流量思維：商業競爭的本質是對用戶注意力的爭奪
3. 共情思維：消費者更注重情緒價值
4. 社交思維：互聯網的巴爾干效應化使得社交變得更稀缺
案例：王者榮耀讓人欲罷不能，不僅僅因為好玩
案例：江小白真的好喝嗎？

第二講：社群構建攻略——從0到1打造極品社群
導入：社群構建的基礎原則——三連法則（連智識、連利益、連情感）
一、社群調性樹立
模型：群體行為偏好模型
要點1：群體迎合
要點2：群體抗拒
要點3：群體欣賞
要點4：群體厭惡
案例：奢侈品行業是如何運用群體行為偏好進行營銷的
二、目標人群畫像與定位
1. 人群細分
2. 痛點診斷
3. 痛點評估
4. 提煉需求點
演練：對寶媽群體進行賣點定位
模型：魚塘理論（魚種、魚塘、魚兒、釣魚裝置）
三、社群引流
模型：五借模型
1. 借人：親朋好友、原有客源、社交鏈
2. 借域：公域引流私域
3. 借群：群分享、群互換、知識付費群、競手群
4. 借道：垂直搜索
5. 借勢：利用有影響力的人進行傳播
分析：引流話術要點
要點1：啟動損失厭惡
要點2：制造反差收益
要點3：凸顯與眾不同
要點4：降低用戶期望
模型：微信RIDE交流話術
演練：用RIDE模型邀請神秘人物入群
四、設計群名稱及群口號
1. 群名稱模型：延伸法則、目標法則、統一法則
2. 群口號模型：信、達、雅
演練：群名稱及群口號設定

第三講：社群運營秘籍——提高社群粘性，增強群友活躍度
導入：社群運營的基礎原則——三化法則（結構化、流程化、制度化）
一、社群的結構設計
1. 價值閉環設計：用戶、產品、社群
2. 組織架構設計：金字塔型、環型、矩陣型、其他
3. 運營機制設計：激勵機制、擴張機制、平衡機制
二、社群的群規設計
1. 公約與私約
2. 群規設計的5大原則
簡潔原則、排除原則、迭代原則、討巧原則、底線原則
案例：群規設計的反面案例
案例：正合島社群的群規
三、群主IP標簽打造（四大打造模型）
群主是社群核心，需要塑造較強的個人IP
1. 身份標簽模型
2. 形象標簽模型
3. 語言標簽模型
4. 行為標簽模型
演練：個人IP標簽全景圖
四、社群的規范運營
1. 固定運營舉措：月度總結、每日打卡、當日一問、每日精華……
2. 隨機運營舉措：群游戲、飆歌藝、聊寵物、曬特長、群助攻……
3. 紅包5原則：一腳踩準、二擇其一、煽動氣氛、事出有因、五福同享
演練：通過入群設計引爆整個社群氛圍
演練：現場直播群協助事件，增強社群價值感
五、提升社群活躍度的7種策略
策略1：設計社群的演化歷程
策略2：建立對話感
策略3：鼓勵不同程度的參與
策略4：公共空間與私人空間的共同構建
策略5：以興趣為主要關注點
策略6：組合熟悉與興奮的感覺
策略7：構建社群節奏

第四講：社群賦能秘籍——提供價值感，與群友強鏈接
一、實現社群強連接的5大錦囊
錦囊1：領頭羊策略
錦囊2：通緝令策略
錦囊3：馬蜂窩策略
錦囊4：橋頭堡策略
錦囊5：聚焦鏡策略
二、培養核心鐵粉群員
1. 根據活躍度標記潛在鐵粉
2. 進行服從式測試
3. 為鐵粉設置管理職能
4. 小范圍賦能
案例：某互聯網內容平臺如何讓粉絲0報酬工作
工具：線上會議工具與流程
三、活動策劃
1. 線上分享活動策劃
1）提前準備：內容審核，明確職責，預設突發狀況
2）反復通知：以海報、群接龍等多種方式通知
3）強調規則：確保所有參與人清楚規則，避免現場混亂
4）提前暖場：正式開始前需要制造氛圍
5）介紹嘉賓：主持人應對分享人的亮點著重介紹，制造權威感
6）誘導互動：安排氛圍組，避免過程冷場
7）總結收尾：鼓勵大家對內容發表感想和分享
工具：線上分享活動策劃表
2. 線下活動組織
1）明確活動目的：確定每次活動要達到的怎樣的效果
2）確定參與人員：核心群大范圍/核心群小范圍/核心群+外圍群
3）確定內容形式：沙龍、運動、興趣、公益……
4）具體活動流程：籌備期、策劃期、宣傳期、進行期
案例：復盤我的流量起跑營活動
工具：線下活動全景圖、物料單、分工表
四、社群危機處理
1. 拯救僵尸群
原因：專制、無趣、散亂、無首、降調
法則：明確使命，固定儀式，反饋明確
2. 社群應急處置措施
措施1：群員沖突
措施2：外部壓力
措施3：核心不滿
措施4：急劇衰退:

第五講：社群成交秘籍：產生價值，持續裂變
一、洞察群員用戶的八大消費心理
貪便宜、獵奇、自我、從眾、惰性、多疑、緊迫感
二、激活群員用戶購買意愿
1. 重塑法則：為用戶重新構建心智
2. 意義法則：擁有靈魂的產品用戶更愛買單
3. 辯力法則：付出一點，才愿意多付出一點
4. 榜樣法則：列舉優秀客戶案例，激發模仿欲望
5. 簡化法則：越是簡單，越是有效
6. 承諾法則：敢于承諾，百利一害
三、潤物細無聲進行產品價值滲透
要點1：找準空隙，挖掘暗示，激發渴求
要點2：安排用戶提供證言，制造信任氛圍
要點3：強化稀缺性和時限性，塑造購買動機
四、成交文案撰寫
要點1：只用3招深挖用戶痛點
要點2：擊穿用戶欲望制造非要不可的感覺
要點3：超級賣點打造，制造用戶尖叫感
要點4：嵌入爆款基因，實現高轉化
工具：爆款成交文案公式
演練：寫一篇簡短的成交文案
五、六大方法提高銷量和單價
方法1：目標法
方法2：遞進法
方法3：湊量法
方法4：捆綁法
方法5：團購法
六、復盤及裂變
1. 社群項目復盤
1）目標回顧：社群建立初期目標的具體量化指標；
2）評估結果：社群運營階段性結果量化展現
3）分析原因：運營小組進行差距或達成原因分析
4）總結規律：尋找底層可復雜規律及方法論
工具：“GRAL”復盤模型
2. 裂變（三問）
1問：是否擁有裂變擴大規模的必要？
2問：是否擁有裂變擴大規模的能力？
3問：是否擁有裂變擴大規模的資源？
 

徐大維老師 互聯網營銷專家
香港理工大學MBA
華大基因、惠普等世界500強企業媒體宣傳策劃顧問
平安好車主APP內容規劃咨詢顧問
知名IP“良大”創始人|良大商學院創始人
今日頭條認證財經專欄作家
騰訊視頻號節目特約嘉賓、芒果MCN簽約短視頻達人
曾任：中國平安集團（世界500強）|渠道營銷總監
擅長領域：品牌營銷、傳統企業轉型、IP打造、社群營銷、新媒體營銷、短視頻營銷等

『擅長個人IP打造運營』徐大維老師有豐富的互聯網營銷經驗，成功打造個人IP，并撰寫經驗成書，獲得多家媒體夸贊。
☀ 【全網百萬粉絲知名博主】抖音35.8萬，公眾號32.4萬，知乎18.8萬，頭條9.6萬，視頻號直播10萬粉絲等
☀ 【平安集團明星講師】16年平安集團經驗，善于打造個人特色，每年保持20%以上的業績增速，連續3年被評為明星銷售主管，連續6年被評為平安5星級兼職講師
☀ 【暢銷書《超級個體：打造你的多維競爭力》作者】新書多日霸占京東圖書職場類熱銷榜第一，被多家媒體譽為“職場人士必讀書籍”
☀ 【多篇全網閱讀量過千萬網絡文章作者】以“良大”為筆名，制造多篇全網閱讀量過千萬的網絡文章，多篇文章被人民日報、中國青年報、讀者、青年文摘等主流轉載刊登

『善于創新互聯網手段營銷』分析中國平安現狀，創新產品及營銷手段，為平安體系創新業務開創先河。
☀ 【成立了平安體系內第一家創新事業部門】推出“產品研發”+“新渠道對接”的業務模式，參與研發“手機碎屏險”、“寵物保險”等多個創新產品，并參與對接攜程、淘寶等互聯網平臺，新增互聯網業績達10億以上
☀ 【督導平安集團11家省級機構社群營銷及數字化轉型工作】打造線上營銷模式，落地實施“E企貸”、“鷹眼”等創新項目；首創“代理人社群管理模式”，被平安沿用至今，并通過社群運營模式為公司貢獻了12億新增業績
☀ 【參與“平安創保”初期搭建及社群營銷】完善平安創保體系，進行多次社群營銷培訓，助力其全年營業收入突破12億
『擅于進行新媒體宣傳營銷』針對企業需求，設計新媒體宣傳內容，助力企業提升宣傳效應。
→ 為勞易測（中國）提供線上營銷輔導及培訓項目，助力其業績第二年實現72%的增長
→ 為中國人壽廣東分公司提供社群營銷培訓項目，助力其第一季度業績增長21%
→ 為中標平安好車主APP車圈生態項目定制軟文內容及推廣策略，助力其用戶活躍度提升22%
→ 為深圳宣傳疫情防控撰寫軟文，單篇瀏覽量突破200萬，全網瀏覽量破1000萬，得到深圳政府相關領導表彰

『精于設計互聯網創新營銷課程』設計開發互聯網營銷課程，為多家企業進行互聯網培訓，培訓學員6w+人
→ 參與平安總部波士頓咨詢項目，設計開發《創新思維》、《新媒體營銷》兩門課程，并組織大型宣講活動，共計培訓25場，共計參訓學員800人。
→ 針對中國平安的企業情況，研發針對性的《社群營銷》《新媒體文章撰寫》課程進行培訓輔導，共計覆蓋學員5萬人。
→ 為立堅科技、視界窗教育等多家企業講授《互聯網營銷文案》《新媒體寫作》、《短視頻營銷技巧》等多門課程，總計覆蓋線下及線上學員2000人。

主講課程：
《快速突圍——揭秘爆款短視頻營銷的打造心法》
《順勢而為——傳統企業營銷模式轉型》
《企業新征程——新媒體營銷與運營》
《無聲營銷——揭秘微信社群營銷與運營》
《引流成客——揭秘直播營銷》
《引人入勝——揭秘新媒體文案營銷》

授課風格：
內容實戰：老師橫跨圖文、短視頻、直播三個領域，深諳新媒體的各種玩法和操作，有多年互聯網營銷經驗，內容實戰落地，協助學員們提升互聯網思維，熟練運用互聯網工具。
氛圍輕松：老師授課多運用老師實操的工作案例，輕松幽默的與學員互動，將互聯網思維及內容通過幽默詼諧的方式帶動學員的學習積極性。

部分服務企業：
中國平安財產保險、中信銀行、上海銀行、中信銀行信用卡中心、中國人民財產保險、中國太平洋財產保險、中華聯合財產保險、中國人壽財產保險、鼎和財產保險、天安財產保險、亞太財產保險、國任財產保險、天平財產保險公司、中國平安健康險公司、中國平安創保公司、華大基因、中國郵政儲蓄銀行、招商銀行、保利地產、中國郵政集團、深圳天威集團、勞易測（中國）電子、惠普、輕課、風變、南方媒體人、中國海油深燃集團、中國化工集團、金海馬集團、深圳公交集團、韓國SK集團、深圳市世紀星源股份有限公司、深圳永恒集團……

部分客戶評價：
徐大維老師的課講的很好，風趣幽默，并具有實操性，員工能在愉快中吸收知識，選擇他的課程一定不會錯。
——勞易測電子中國區總經理 張經理
徐大維老師課很精彩，能把理論結合案例融會貫通，授課也很有親和力，很棒的體驗，非常值得推薦。
——上海銀行深圳分行副行長 任行長
非常榮幸能請到徐老師為我們授課，他認真負責，事前會和我們提前溝通，了解學員背景，也會有針對性的調整課程內容，強烈推薦他的課程。
——中國人壽財產保險公司廣東分公司部門總經理 孫總
徐老師是一位負責任的老師，課程有針對性，還能利用課下時間輔導學員，選擇他的課程會讓你收獲滿滿。
——中國鼎和財產保險公司重要客戶業務部副總經理 楊總
徐大維老師的課程很值得推薦，他能把復雜的知識變成可操作的方法論，還能根據員工的實際情況進行調整。整個課程有趣、有料、有營養，員工們收獲頗豐。
——中國平安甘肅分公司總經理 韓總

部分授課照片：

中國人壽廣東分公司
《社群營銷及個代管理》 平安保險福建分公司
《新媒體運營》

中國人民財產保險公司
《新媒體運營》 平安創保網
《社群營銷》

鼎和財產保險
《社群營銷》 平安銀行
《平安文化及互聯網轉型》

 

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