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- 服裝銷售技巧與激勵
- 員工激勵與動機管理
- 煙草企業五行領導力與非物質激勵技巧
- 華為如何激勵員工
- 小家電區域經銷商組織管理與團隊激勵
- 心態與激勵
- 引爆激勵員工士氣培訓
- 核心人才的激勵與保留
- 研發績效管理及激勵機制高級實務培訓
- 課程說明
- 講師介紹
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課程對象:公司股東、董事長/副董事長、董事、監事、經理/副經理、董事會秘書、投資總監、風控總監、財務總監、審計總監、投資經理、風控經理、財務經理、審計經理、證券事務代表/IRM人員、項目經理、風控人員、財務人員、審計人員、公司其他管理人員等
【培訓收益】
1. 了解頂層設計的內涵和內容 2. 掌握股權架構設計方法 3. 掌握商業模式設計方法 4. 掌握戰略定位設計方法 5. 掌握公司治理設計方法 6. 掌握管理架構設計方法 7. 掌握合伙人股權激勵方法 8. 掌握核心骨干員工股權激勵設計方法 9. 掌握事業合伙人股權激勵(跟投機制)設計方法 10. 通過大量案例來幫助學員理解
模塊一 頂層設計概述
頂層設計的內涵
頂層設計的內容
頂層設計的特征
頂層設計的重要性
【案例分析】
模塊二 股權架構設計
控制權設計
合伙人股權設計
期權池設計
投資人股權設計
【案例分析】
模塊三 商業模式設計
需求定位
戰略定位
盈利模式
價值鏈整合
實現方式
【案例分析】
模塊四 戰略定位設計
價值鏈分析
價值定位
客戶定位
客戶如何鎖定
【案例分析】
模塊五 公司治理設計
黨委/黨組組成及議事規則
股東會/股東大會議事規則
董事會組成及議事規則
監事會組成及議事規則
經理層組成及議事規則
【案例分析】
模塊六 管理架構設計
組織架構設計
責權利分配
激勵與約束
內部控制
【案例分析】
模塊七 合伙人股權激勵
哪些人可以成為合伙人
合伙人股權價格如何確定
合伙人股權如何成熟
退出價格如何確定
合伙人股權如何調整
合伙人股權的管理
【案例分析】
模塊八 核心員工股權激勵
如何確定目的
如何確定對象
如何確定模式
如何確定數量
如何確定價格
如何確定時間
如何確定載體
如何確定來源
如何確定條件
如何確定機制
【案例分析】
模塊九 事業合伙人股權激勵(跟投機制)
組織形式
參投范圍
持股比例
持股形式
退出機制
收益分配
【案例分析】
經濟學士、理學士、英國Staffordshire大學工商管理碩士(MBA)
高級會計師、注冊會計師,中共黨員
星期七財經自媒體人、財經節目特邀嘉賓
國內“零稅負”企業重組第一人、股權激勵10D模型創始人
主導多家公司在國內A股、美國和香港上市
A股上市公司CFO 8年+美國、香港上市公司CFO 6年+培訓及咨詢10年
10多家擬上市公司、已上市公司的財務顧問,3家央企的資本運作顧問,1家國有資本投資平臺顧問
清華大學、北京大學、人民大學、中央財大、上海交大、浙江大學、中山大學、四川大學等十多所大學EMBA班、總裁班資本課程特聘講師
【工作經歷】
1.1989年7月~1994年2月,中國石化(世界500強)荊門石油化工總廠財務處,會計師,科長;
2.1994年3月~2000年5月,中國石化(世界500強)湖北興化股份有限公司(A股上市公司,證券代碼600886),財務經理,財務總監,負責公司上市前的各項工作、上市后的維護,以及1998年的配股融資工作;
3.2000年6月~2006年5月,中國石化(世界500強)荊門石油化工總廠財務處處長,負責財務處的全面工作,其中2002-2005年,全程主導下屬30多家國有企業的改革改制方案的設計和實施(2004年6月~2006年5月,中國石化集團公司外派英國Staffordshire大學攻讀工商管理碩士學位);
4.2006年6月~2010年2月,僑興集團(中國500強)資本運作副總裁兼集團首席財務官CFO,負責僑興集團下屬企業僑興移動通信有限公司(QXM,美國上市)和瑞金礦業有限公司(00246,香港上市)的上市工作、集團投資并購業務和集團財務管理工作;
5.2010年3月~2013年6月,深圳市一體醫療科技集團財務總監,負責公司IPO上市、風投機構的引進、集團投資并購業務和集團財務管理工作;
6.2013年7月~至今,某資本管理公司創始人兼CEO,從事培訓、咨詢、顧問業務
【咨詢服務】(代表項目)
1.2002-2005年中國石化荊門石油化工總廠30多家國有企業改制(當本人任荊門石油化工總廠財務處處長,全程主導改制方案的設計和實施)
2.湖北興化(600886.SH)A股IPO上市(已完成)
3.僑興移動(QXM)美國上市(已完成)
4.瑞金礦業(00246)香港上市(已完成)
5.深圳一體醫療集團的股權融資(已完成,股權融資總額2.30億元)
6.武漢紅人實業集團的“零稅負”上市重組(已完成,增值稅、營業稅、土地增值稅、企業所得稅和契稅全部為0,節約稅收成本0.68億元)
7.湖南全州醫藥集團的“零稅負”上市重組(已完成,增值稅、營業稅、土地增值稅、企業所得稅和契稅全部為0,節約稅收成本0.32億元)
8.湖北廣水華鑫冶金工業有限公司的“零稅負”重組(已完成,增值稅、土地增值稅、企業所得稅和契稅全部為0,節約稅收成本1.8億元)
9.中山市譽勝智能科技有限公司股權融資(已完成,推薦投資人,成功股權融資2000萬元)
10.深圳中科智慧消防安全AI平臺股權融資(已完成,推薦投資人,成功股權融資1000萬元)
11.廣東泰格威機器人科技有限公司股權融資(已完成,推薦投資人,成功股權融資3000萬元)
12.大連非同印象頂層設計項目(正在實施,包括股權設計、股權激勵、集團架構搭建、集團管控)
13.中山市譽勝智能科技有限公司A股IPO上市全流程輔導(正在實施,包括股權設計、股權融資、股權激勵、上市輔導)
14.深圳中科智慧消防安全AI平臺A股IPO上市全流程輔導(正在實施,包括股權設計、股權融資、股權激勵、上市輔導)
15.佛山金米兄弟科技有限公司股權融資(已完成,推薦投資人,成功股權融資3000萬元)
16.廣東泰格威機器人科技有限公司A股IPO上市全流程輔導(正在實施,包括股權設計、股權融資、股權激勵、上市輔導,預計2021年科創板上市)
17.佛山金米兄弟科技有限公司A股IPO上市全流程輔導(正在實施,包括合伙人股權設計、核心員工股權激勵、股權融資、上市輔導,預計2023年科創板上市)
18.武漢百匯農林機電有限公司合伙人股權設計與股權激勵(已實施,包括合伙人股權設計、管理層及核心員工股權激勵、終端/代理商股權激勵)
【社會榮譽】
財經節目特邀嘉賓
國內“零稅負”并購重組第一人,《投資并購過程中的稅收籌劃(“零稅負”)》被上市公司海王生物高管譽為最有價值的課程
《并購重組與案例分析》被上市公司粵電力高管譽為“最實戰、拿來就可以用”的課程
股權激勵10D模型創始人(2014年總結的股權激勵10D模型現被資本界同行廣為傳授和運用)
被長沙市地方稅務局譽為“重組專家”
廣東省企業金融協會首席資本專家、廣東省總會計師協會專家
被清華大學總裁班學員譽為“特別實戰導師”
【培訓亮點】
干貨、案例豐富、討論互動環節多
【培訓課題】
風險與合規:《全面風險管理與內部控制》《國企央企合規管理操作實務與案例分析》
財務會計:《集團財務管控與案例分析》《決策者的財務管理》《全面預算管理與案例分析》《基于經營管理的財務分析與經營決策》《財務分析與企業估值》《成本控制及分析與成本決策》《企業成本管理及價值鏈成本管控與案例分析》《現金流及營運資金管理與案例分析》《應收賬款管理及信用風險控制與催收技巧》《新會計準則講解》《長期股權投資準則講解》《合并財務報表準則講解》《新收入準則講解》《新租賃準則講解》
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第一講:宏觀經濟、股權時代與股權激勵一、宏觀經濟轉型與股權頂層架構設計1.新時代中國宏觀經濟的新常態與結構轉型2.股權架構設計在人才激勵與融資運作中的價值3.從公司內部與外部來解讀企業股權系統二、中小企業股權激勵的7大致命問題1.舍不得:股權代表公司的所有權,怕股權分出去影響公司穩定2.不夠分:公司需要股權融資、股權激勵,但是..
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課程內容:(2天內結合多個真實案例詳細剖析)模塊一:理論篇“以人為本”的公司治理股權激勵本質:投資股與激勵股人力資源的管理工具股權激勵失敗案例及所帶來的負面效應:◆激勵過度與激勵不足◆員工成為真正的股東◆業績下滑員工收入上漲◆激勵一部分人打擊了另外一大部分人行業、發展階段、人才特征、薪酬..
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課程提綱:第一部分:必然的選擇長期激勵機制1.成長極限的要求2.行業發展趨勢特點的要求3.人力資源管理的要求4.團隊接替的要求5.企業規模發展的要求第二部分:股權激勵的基本要求1.員工長期激勵的產生背景和原因2.什么是員工持股計劃3.員工持股計劃的基本形式4.員工持股計劃的基本理念1)企業利..

