【培訓(xùn)對(duì)象】
1.黨政機(jī)關(guān)單位工作人員、秘書 2.各類助理與秘書、辦公室主任 3.基礎(chǔ)管理人員、主管、后備干部、行政人員 4.從專業(yè)業(yè)務(wù)崗位轉(zhuǎn)型到管理崗位者、新晉升主管

【培訓(xùn)收益】
掌握通知、報(bào)告、請(qǐng)示、紀(jì)要、計(jì)劃、總結(jié)、調(diào)研報(bào)告、講話稿、黨務(wù)宣傳稿件等常用文體的寫作技法

（一）公文基礎(chǔ)知識(shí)
1.公文案例分析（公文寫作中的常見問題）
2.公文的概念與行文方向
3.公文擬制工作基本流程
4.公文工作的安全保密要求
5.公文審核工作基本要求
6.公文格式規(guī)范與操作方法
（二）通知寫作
1.標(biāo)題常見問題與擬寫方法
2.主送機(jī)關(guān)及常見問題
3.如何介紹工作背景
4.目的句、根據(jù)句寫作方法及常見錯(cuò)誤
5.主題句與過渡句
6.優(yōu)質(zhì)內(nèi)容基本標(biāo)準(zhǔn)
7.小標(biāo)題的類型與適用文體
8.結(jié)尾與附件說明
9.附件說明與附件
10.發(fā)文機(jī)關(guān)與成文日期
（三）報(bào)告與總結(jié)類文體寫作
1.報(bào)告、匯報(bào)、總結(jié)類文體應(yīng)用辨析
2.金字塔式：主題先行原則；橫向分類原則；縱向分層原則；表達(dá)次序原則；
3.寫作素材的主要來源與篩選
4.標(biāo)題基本類型
5.開頭段的基本模型與金句
6.小標(biāo)題的內(nèi)容模型
7.小標(biāo)題的句式模型
8.正文段結(jié)構(gòu)模型
9.數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)的應(yīng)用規(guī)律
10.增強(qiáng)理論高度與深度
12.問題不足內(nèi)容的寫作技巧
13.提高總結(jié)層次的四種方法：整合度、理論性、標(biāo)志性、創(chuàng)新性
14.報(bào)送總結(jié)的恰當(dāng)方式
15.總結(jié)向其他文體的轉(zhuǎn)換
16.事故報(bào)告與情況報(bào)告的內(nèi)容構(gòu)思
（四）調(diào)研報(bào)告寫作
1.調(diào)研報(bào)告與調(diào)查報(bào)告的差異
2.調(diào)研報(bào)告的內(nèi)容線、邏輯線與表達(dá)線
3.調(diào)研素材的篩選與分析
4.從現(xiàn)象到問題的抽象分析
5.原因分析的常見誤區(qū)
6.典型段落模型與語(yǔ)言表達(dá)
7.對(duì)策建議與結(jié)論創(chuàng)新
（五）請(qǐng)示寫作
1.請(qǐng)示文體概述、類型、適用情況
2.與報(bào)告的區(qū)別、請(qǐng)示行文規(guī)則、多頭主送的處理
3.請(qǐng)示緣由的表達(dá)
4.請(qǐng)示事項(xiàng)的表達(dá)
5.復(fù)雜事項(xiàng)請(qǐng)示的結(jié)構(gòu)優(yōu)化
6.請(qǐng)示結(jié)尾與附件
（六）紀(jì)要寫作
1.紀(jì)要的概念、作用、寫作原則；紀(jì)要與記錄的區(qū)別；紀(jì)要的行文規(guī)則與格式
2.紀(jì)要的會(huì)議概況寫法
3.紀(jì)要的議定事項(xiàng)的寫法
4.紀(jì)要的語(yǔ)言
5.制發(fā)注意事項(xiàng)
（七）計(jì)劃寫作
1.計(jì)劃的概念、作用、類型；上報(bào)、下發(fā)計(jì)劃的恰當(dāng)方式
2.計(jì)劃基本內(nèi)容
3.指導(dǎo)思想的寫作方法
4.目標(biāo)的寫作方法
5.方法措施的寫作方法
6.步驟的寫作方法
（八）講話稿
1.講話稿難寫的主要原因
2.講話稿標(biāo)題的常規(guī)寫法與創(chuàng)新方法
3.講話稿開頭部分寫作技巧
4.講話稿主體邏輯展開技巧
5.根據(jù)講話者確定語(yǔ)言風(fēng)格、內(nèi)容重點(diǎn)
6.講話稿結(jié)尾部分常規(guī)寫法與創(chuàng)新方法
（九）黨務(wù)宣傳稿件
1.常用宣傳文稿的類型
2.宣傳方向與題材范圍
3.不專業(yè)的新聞稿：模式化、無特色
4.新聞價(jià)值提煉
5.標(biāo)題體現(xiàn)活動(dòng)特色
6.導(dǎo)語(yǔ)強(qiáng)化新聞價(jià)值
7.主體拓展新聞價(jià)值
8.配圖豐富新聞事實(shí) 

韋志國(guó)，副教授,文學(xué)碩士。中國(guó)公文寫作學(xué)會(huì)會(huì)員，全國(guó)毛澤東文藝思想研究會(huì)會(huì)員，首屆方放秘書學(xué)獎(jiǎng)獲得者，全國(guó)商務(wù)秘書考試委員會(huì)理事，精品課“公文寫作”主講人，原創(chuàng)微信公眾號(hào)、頭條號(hào)“實(shí)戰(zhàn)公文寫作”運(yùn)營(yíng)人，抖音、快手知識(shí)短視頻創(chuàng)作者。
專注公文寫作實(shí)踐與研究16年，主編出版8部教材，《財(cái)經(jīng)應(yīng)用寫作》《辦公自動(dòng)化實(shí)務(wù)》為“十二五”規(guī)劃國(guó)家級(jí)教材，《文書與檔案管理》長(zhǎng)期位于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)檔案類圖書前兩位。
為深圳證券交易所、原貴州省地稅局、北斗導(dǎo)航、中國(guó)聯(lián)通黨校、湖北煙草公司、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、北京金融街集團(tuán)、成都雙流國(guó)際機(jī)場(chǎng)、金風(fēng)科技、天津城建大學(xué)、富力地產(chǎn)等眾多單位提供公文寫作及新聞寫作培訓(xùn)超200場(chǎng)次。2013年撰寫的《河北省信用聯(lián)社保定分支機(jī)構(gòu)公文培訓(xùn)工作案例分析》獲中國(guó)職業(yè)教育與職工教育協(xié)會(huì)年度優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)。
熱心普及傳播公文寫作知識(shí)，為百度百科撰寫“應(yīng)用文”“秘書寫作”等詞條。在“百度知道”回答以公文寫作為主的各類問題1000余個(gè)，受益人數(shù)超過110萬(wàn)人（百度知道ID：韋志國(guó)公文寫作）。
韋老師講授的寫作課程貫徹“返回文本”的理念，立足于“硬核”寫作技術(shù)，致力于揭示公文文本底層的思維規(guī)律、邏輯規(guī)律、語(yǔ)言規(guī)律，打造“將零散的講系統(tǒng)、將淺顯的講深刻、將平常的講新鮮，將枯燥的講有趣”的授課效果。
主講課程
公文寫作、新聞寫作、宣傳實(shí)務(wù)、文書檔案管理
黨務(wù)公文、黨務(wù)宣傳 

• 小微信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)能提升

   

  第一單元：小微企業(yè)客戶獲客方式技巧（1000萬(wàn)以下規(guī)模）1.客戶篩選（詳述）2.關(guān)于行業(yè)集群開發(fā)的探討（重點(diǎn)講）3.銷售線索的來源渠道（重點(diǎn)講）4.銷售線索的管理方法與工具、評(píng)估與分析5.獲客渠道（結(jié)合我行小微產(chǎn)品針對(duì)的客戶群體重點(diǎn)講）第二單元：客戶開發(fā)方式及策劃1. 對(duì)當(dāng)?shù)刂苓吺袌?chǎng)的定位與分析2. 商圈客戶開發(fā)（結(jié)合我行..

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• 家居建材行業(yè)電話營(yíng)銷技能提升

   

  第一章家居建材行業(yè)傳統(tǒng)零售的難點(diǎn)攻破1、為何要化被動(dòng)為主動(dòng)賣場(chǎng)人流稀少/截流傳統(tǒng)掃樓方法遇挫 上游截流賣場(chǎng)生意 互聯(lián)網(wǎng)家居的興起2、案例：某家居品牌電話營(yíng)銷歷程3、思考：電話邀約成功率為什么這么低？錄音分享小組討論4、討論：如何從白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出專業(yè)呈現(xiàn)、輸入價(jià)值優(yōu)點(diǎn)說夠、好處說透第二章電話營(yíng)銷的..

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• 對(duì)公客戶經(jīng)理結(jié)構(gòu)化拜訪技能提升

   

  第一部分 銀行大客戶營(yíng)銷基本認(rèn)知 一、KYC—了解你的客戶1、客戶的五個(gè)心理階段2、人的需求五要素3、客戶采購(gòu)組織架構(gòu)圖4、分析大客戶內(nèi)部采購(gòu)流程5、大客戶營(yíng)銷的關(guān)鍵人物6、影響大客戶采購(gòu)的因素第二部分 銀行客戶拜訪流程一、電話預(yù)約1、電話預(yù)約準(zhǔn)備2、電話邀約ＡＩＤＡ法則3、魅力電話邀約禮儀..

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• 贏在開門紅——養(yǎng)老金、教育金銷售技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

   

  第一講：后疫情時(shí)期的保險(xiǎn)業(yè)更值得期待一、我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)1.未來更好：我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)歷年發(fā)展的大趨勢(shì)1）19年前的發(fā)展趨勢(shì)2）今年的迅速恢復(fù)2.未來更強(qiáng)：保險(xiǎn)深度和密度增長(zhǎng)的大空間3.未來更穩(wěn)：監(jiān)管守護(hù)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展二、后疫情時(shí)期保險(xiǎn)發(fā)展的機(jī)遇（一）經(jīng)濟(jì)大形勢(shì)的變化1.國(guó)際形式2.政府工作報(bào)告解讀3.回歸理..

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• 接診技能提升

   

  前言 概論一、什么是優(yōu)秀的醫(yī)生？二、患者為什么說“不”？（一）質(zhì)量讓人懷疑；（二）費(fèi)用讓人恐懼；（三）技術(shù)讓人擔(dān)心；（四）環(huán)境讓人壓抑。三、“接診技能”普遍亟待提升！第一講 基礎(chǔ)篇一、系統(tǒng)全面的看待接診技能；二、接診技能提升的態(tài)度要求；三、接診技能提升的流程要求；..

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• 智贏未來 —— 5G時(shí)代客戶經(jīng)理綜合營(yíng)銷技能提升營(yíng)

   

  課程背景：傳統(tǒng)金融、互聯(lián)網(wǎng)、跨行跨界，一方面是日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，多方角力的市場(chǎng)格局，另一方面是日趨同質(zhì)化的產(chǎn)品形態(tài)，作為一線產(chǎn)品營(yíng)銷的客戶經(jīng)理在很多方面就會(huì)顯得捉襟見肘。于是乎我們是不是經(jīng)常有如下狀況：Ø 您是不是面對(duì)業(yè)績(jī)考核壓力山大，總感覺到心有余而力不足？Ø 您是不是覺得無論怎么努力和客戶之間總隔著點(diǎn)看不見摸..

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