【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
1、知識(shí)： （1）了解參與建筑工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收各方王體的職能；了解現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范的特點(diǎn)； （2）掌握建筑工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收的基本規(guī)定和基本方法； 掌握現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范體系的構(gòu)成和適用范圍； 掌握分部〈子分部）工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批的劃分及質(zhì)量驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)； 掌握施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄表式的填與要求。 （3）熟悉現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收體系和支撐體系； 熟悉常見的分部（子分部）工程所含分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工程質(zhì)量驗(yàn)收的內(nèi)容；熟悉單位工程的整個(gè)驗(yàn)收層次的劃分和驗(yàn)收過程； （4）綜合運(yùn)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和各專業(yè)規(guī)范，對(duì)單位工程進(jìn)行笞層次的劃分和驗(yàn)收，并形成正確的驗(yàn)收記錄。 2、技能： （1）把握《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013） 、現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范和規(guī)范支撐體系的關(guān)系； （2）結(jié)合實(shí)際工程項(xiàng)目，檢查和填寫各種質(zhì)量驗(yàn)收記錄表； （3）對(duì)常見分部工程所包含的分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批，針對(duì)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，能組織檢查、驗(yàn)收、評(píng)定《或認(rèn)定）項(xiàng)目質(zhì)量； （4）正確進(jìn)行建筑工程安全和功能檢測(cè)資料的核查和重要功能的檢查，對(duì)一般項(xiàng)目的觀感質(zhì)量進(jìn)行檢查; 3、能力： （1）正確處理參與工程質(zhì)量驗(yàn)收各方主體的關(guān)系，履行自己的主要職責(zé)； （2）根據(jù)須檢查的項(xiàng)目，能提出基本的檢查方法； （3）組織或參與分部（子分部）、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收，正確判定質(zhì)量是否合格; （4）綜合運(yùn)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和各專業(yè)規(guī)范對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收及備案。

 第一章 概述、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)則
第一節(jié)：建筑工程質(zhì)量檢查預(yù)驗(yàn)收的主體
第二節(jié)：工程施工檢查與驗(yàn)收的依據(jù)和基本方法
第三節(jié)：工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及支撐體系
第四節(jié)：建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)
本章重點(diǎn)：現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的特點(diǎn)
本章難點(diǎn)：建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)；單位工程、分部（子分部）工程和檢驗(yàn)批的劃分與合格標(biāo)準(zhǔn)

第二章 工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄的編制和填寫要求
第一節(jié)：質(zhì)量驗(yàn)收資料概述
第二節(jié)：施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄表
第三節(jié)：檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表
第四節(jié)：分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表
第五節(jié)：分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表
第六節(jié)：?jiǎn)挝唬ㄗ訂挝唬┕こ藤|(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄表
本章重點(diǎn)：檢查項(xiàng)目表的填寫內(nèi)容與要求
本章難點(diǎn)：質(zhì)量檢查與驗(yàn)收記錄表格的編制

第三章 地基基礎(chǔ)分部工程
第一節(jié)：基本規(guī)定
第二節(jié)：土方子分部工程
第三節(jié)：樁基礎(chǔ)子分部工程
第四節(jié)：地下防水子分部工程
第五節(jié)：分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收
本章重點(diǎn)：基本規(guī)定；質(zhì)量驗(yàn)收
本章難點(diǎn)：分部（子分部）工程主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

第四章 主體結(jié)構(gòu)分部工程
第一節(jié)：混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程
第二早：砌體子分部工程
第三節(jié)：鋼結(jié)構(gòu)子分部（分部）工程
第四節(jié)：主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收
本章重點(diǎn)：混凝土結(jié)構(gòu)工程，砌體工程等質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定
本章難點(diǎn):常見混凝土結(jié)構(gòu)子分部工程，砌體等子分部工程所含分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目和一般頊目的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容

第五章 建筑裝飾裝修分部工程
第一節(jié)：基本規(guī)定
第二節(jié)：抹灰子分部工程
第三節(jié)：門窗子分部工程
第四節(jié)：飾面板（磚）子分部工程
第五節(jié)：涂飾子分部工程
第六節(jié)：建筑地面子分部工程
第七節(jié)：室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量勅收
第八節(jié)：分部工程質(zhì)量驗(yàn)收
本章重點(diǎn)：基本規(guī)定質(zhì)量驗(yàn)收
本章難點(diǎn)：常見抹灰工程、門窗、飾面板（磚）涂飾、地面等子分部工程所含分頊工程、驗(yàn)收批的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容

著名國學(xué)應(yīng)用專家、實(shí)戰(zhàn)派營銷、招投標(biāo)管理專家
北京大學(xué)政府管理與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院研究員
中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)工作委員會(huì)執(zhí)行委員
中國采購與招標(biāo)網(wǎng)專家
中國招標(biāo)師在線顧問
中國管理研究院招投標(biāo)管理研究所所長
中國墨子學(xué)院院長；多家公司管理咨詢培訓(xùn)顧問

專業(yè)資歷：二十年以上的文化研究、十五年以上的咨詢培訓(xùn)，十年以上的企業(yè)一線高層管理經(jīng)歷。在兩家高科技上市公司擔(dān)任過總裁顧問、事業(yè)部總經(jīng)理、副總裁、市場(chǎng)營銷總監(jiān)，在咨詢策劃公司擔(dān)任總經(jīng)理等要職。

管理培訓(xùn)成就：中國式“招投標(biāo)管理學(xué)”創(chuàng)立人,將營銷學(xué)理念引入招投標(biāo)領(lǐng)域，其長篇財(cái)經(jīng)小說《投標(biāo)》即將由清華大學(xué)出版社推出。

在全國獨(dú)家研發(fā)、率先推出《大客戶持續(xù)營銷之道》、《方案式營銷》、《投標(biāo)五步致勝法》、《快速提升中標(biāo)率十大方略》等精品高端培訓(xùn)課程。

文化成就：曾出版四部墨學(xué)暢銷書：《墨子：兼愛人生》、《墨子智慧心解》、《墨子清談》、《墨子的人生哲學(xué)》。是墨學(xué)應(yīng)用著作全球發(fā)行量第一人，累計(jì)發(fā)行超過五十萬冊(cè)。
案例經(jīng)驗(yàn)：陳偉從事企業(yè)營銷、招投標(biāo)工作多年，親手主持操盤多個(gè)大型項(xiàng)目。身經(jīng)百戰(zhàn)，經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)投標(biāo)管理學(xué)有深刻而獨(dú)到的認(rèn)識(shí)。成功奪得中央紀(jì)委、國務(wù)院三峽建委、南水北調(diào)中線管理局、國家質(zhì)檢總局、國家檔案局、中國標(biāo)準(zhǔn)委、國家認(rèn)監(jiān)委、中國三峽集團(tuán)、中國鐵物集團(tuán)、中國葛洲壩集團(tuán)、國家開發(fā)投資公司等國家核心機(jī)關(guān)和中央直屬企業(yè)的信息化管理項(xiàng)目。

• 建筑工程多項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)

   

  1、項(xiàng)目管理概述1.1 什么是項(xiàng)目管理？1.2 項(xiàng)目的主要要求1.3 項(xiàng)目管理整體流程介紹2、什么是多項(xiàng)目管理？2.1 企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理 2.1.1 企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理的基本特征 2.1.2 企業(yè)環(huán)境與項(xiàng)目管理2.2多項(xiàng)目管理的實(shí)質(zhì) 2.2.1 多項(xiàng)目管理的概念 2.2.2 多項(xiàng)目管理的實(shí)踐內(nèi)容問題解答3、 項(xiàng)目..

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