【培訓(xùn)對(duì)象】
經(jīng)營(yíng)層、各直線經(jīng)理、人力資源工作者、財(cái)務(wù)工作者、員工等

【培訓(xùn)收益】
1、了解年度匯算清繳的情形 2、了解年度匯算清繳需要準(zhǔn)備的事項(xiàng) 3、掌握年度匯算清繳的操作流程與辦法 4、掌握辦理補(bǔ)稅或退稅的事項(xiàng) 5、學(xué)會(huì)手機(jī)APP或網(wǎng)頁(yè) Web 端匯算清繳操作

一、我需要年度匯算嗎
1、什么是年度匯算
2、我需要辦理年度匯算嗎
（1）我是否不用辦理 2019 年度匯算
（2）我是否屬于需要辦理綜合所得年度匯算的情形
（3）哪些情形可以通過綜合所得年度匯算申請(qǐng)退稅
（4）哪些情形應(yīng)當(dāng)辦理綜合所得年度匯算補(bǔ)稅
（5）如何快速直觀知道我是否需要辦理年度匯算
3、辦理年度匯算要哪些步驟
4、未按規(guī)定辦理年度匯算，會(huì)有什么后果
案例1：我全年只在一個(gè)單位拿工資，我需要辦理年度匯算么
案例2：年度匯算時(shí)，可減除的扣除項(xiàng)目有哪些
二、我應(yīng)該什么時(shí)候辦理年度匯算
1、年度匯算應(yīng)該什么時(shí)間辦理
2、未按期辦理年度匯算需要承擔(dān)什么責(zé)任么
三、我該去哪兒辦理年度匯算
1、什么是我的主管稅務(wù)機(jī)關(guān)
2、什么是匯繳地？我選擇匯算清繳地后可以變更嗎
3、我有任職受雇單位，該去哪里辦理年度匯算
4、我是個(gè)自由職業(yè)者，該去哪里辦理匯算
5、什么是經(jīng)常居住地
6、由單位代辦年度匯算的，需向哪個(gè)稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理
7、超過匯算期我該向哪里辦理申報(bào)
案例：專項(xiàng)附加扣除有哪些
四、我該為年度匯算做哪些準(zhǔn)備
1、我該為年度匯算準(zhǔn)備哪些資料信息
2、我的收入納稅信息可從哪里獲得
3、我對(duì)收入納稅信息有異議怎么辦
4、年度匯算結(jié)束后，我需要留存哪些資料備查
5、不如實(shí)申報(bào)會(huì)有什么后果
案例：哪里可以查詢本人相關(guān)的預(yù)扣預(yù)繳稅款信息
五、我該如何辦理年度匯算申報(bào)
1、想自己辦年度匯算，我該如何辦
2、手機(jī)個(gè)人所得稅 APP 申報(bào)
3、自然人電子稅務(wù)局申報(bào)
4、辦稅服務(wù)廳申報(bào)
5、郵寄申報(bào)
6、我應(yīng)該填報(bào)哪類申報(bào)表
7、使用稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的預(yù)填申報(bào)數(shù)據(jù)辦理年度匯算常見問題
8、想請(qǐng)單位代辦年度匯算，我該怎么
9、單位為員工代辦年度匯算，該怎么辦
案例：手機(jī)個(gè)人所得稅 APP 申報(bào)

六、我該如何辦理退稅或補(bǔ)稅
1、我如何辦理退稅
（1）我的稅會(huì)退到哪里
（2）什么是符合條件的銀行賬戶
（3）我可以放棄退稅嗎
（4）什么情況下會(huì)導(dǎo)致退稅審核不通過或者退稅失
（5）我可以查我的退稅進(jìn)度嗎
2、我如何辦理補(bǔ)稅
（1）年度匯算時(shí)需要補(bǔ)稅的，應(yīng)該在什么期限補(bǔ)繳完畢
（2）年度匯算補(bǔ)稅的，有哪些繳稅方式
（3）采用郵寄申報(bào)的如何補(bǔ)稅
（4）采用由扣繳義務(wù)人代為年度匯算的如何補(bǔ)稅
（5）如何確定我補(bǔ)稅成功
案例：采用由扣繳義務(wù)人代為年度匯算的如何補(bǔ)稅
七、年度匯算申報(bào)后我還需要關(guān)注什么
1、我如何查詢辦理進(jìn)度
2、如何知道我的年度匯算已經(jīng)辦理完畢
3、年度匯算結(jié)束后，稅務(wù)機(jī)關(guān)要核實(shí)我的匯算信息，我該怎么辦
八、手機(jī)APP或網(wǎng)頁(yè) Web 端匯算清繳操作
1、簡(jiǎn)易申報(bào)
（1）確認(rèn)申報(bào)表信息
（2）申請(qǐng)退稅
（3）更正與作廢
2、標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)
 （1）確認(rèn)基本信息
（2）生成和確認(rèn)申報(bào)表信息
（3）修改申報(bào)表信息
（4）繳納稅款或申請(qǐng)退稅
（5）更正與作廢
3、選擇自行填寫
（1）填寫收入和稅前扣除信息
（2）繳納稅款或申請(qǐng)退稅 

【專業(yè)資質(zhì)】
專著《人力資源就該這么管》
人力資源專業(yè)碩士研究生
國(guó)家高級(jí)人力資源管理師
國(guó)家高級(jí)職業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師
北京大學(xué)總裁班特邀講師
西安交通大學(xué)HR特邀講師
曾任雙匯集團(tuán)十年人力資源總監(jiān)
曾任泰國(guó)正大中國(guó)北方區(qū)HR顧問
曾任富耐克超硬材料股份有限公司顧問

【工作經(jīng)歷】
雙匯集團(tuán)（世界500強(qiáng)）
曾任雙匯集團(tuán)人力資源總監(jiān)十年，完善了集團(tuán)公司組織架構(gòu)，組建人力資源部門自身團(tuán)隊(duì)，建立了管理70000多名員工的人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)化，工作期間主導(dǎo)集團(tuán)公司人力資源六大模塊標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系）的建立與完善，手把手地組建本集團(tuán)公司人力資源管理團(tuán)隊(duì)，取得良好的效果。親自主持核心產(chǎn)業(yè)后備干部培養(yǎng)，為公司人才梯隊(duì)建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)并取得明顯效果。
正大集團(tuán)中國(guó)北方區(qū)顧問（跨國(guó)公司）
制訂了提升人力資源管理水平分三步走的策略：1建立標(biāo)準(zhǔn)，制定流程；2、狠抓培訓(xùn)，優(yōu)先提升人力資源自身團(tuán)隊(duì)；3、滲透業(yè)務(wù)，助推績(jī)效。

【講師評(píng)價(jià)】
個(gè)人專著：學(xué)習(xí)及從事企業(yè)人力資源管理二十年，個(gè)人專著《人力資源就該這么管》中國(guó)法制出版社2017年6月出版。本書圍繞企業(yè)人力資源管理的所有內(nèi)容，按照“模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、步驟化、案例化、圖表化”，全面介紹了人力資源組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、企業(yè)崗位管理、企業(yè)外部招聘、企業(yè)培訓(xùn)管理、績(jī)效管理、薪酬管理等內(nèi)容。使讀者能快速找到工作開展的切入點(diǎn)，拿來(lái)就用、一學(xué)就會(huì)。
專業(yè)能力： 善于把握人力資源管理前沿知識(shí)，而又提供落地的實(shí)操工具。將勝任力模型及人力資本的投入產(chǎn)出（ROI）運(yùn)用到課程當(dāng)中，善于將數(shù)學(xué)思維應(yīng)用到人力資源管理之中，鏈接人力資源和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的商業(yè)智慧。
持有證書：高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、注冊(cè)六西格瑪黑帶。并將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)踐，擅長(zhǎng)綜合運(yùn)用前沿的理念、思維、方法、工具，解決實(shí)際問題。

【主講課程】

《工作分析與定崗定編》 《精準(zhǔn)招聘與結(jié)構(gòu)化面試》
《企業(yè)人才培養(yǎng)方程式》 《目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效管理》
《OKR目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果工作法》 《薪酬設(shè)計(jì)與人工成本管控》
《人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)》 《員工關(guān)系與勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)》
《企業(yè)關(guān)鍵人才的選育用留》 《控員 優(yōu)崗 增效 調(diào)薪》

【部分授課記錄】
2020年3月 沈陽(yáng)城鎮(zhèn)銀行線上《人力資源概論》2期
2020年6月 天津銀行濱海分行《目標(biāo)與績(jī)效管理》2期
2020年7月 中國(guó)銀行濮陽(yáng)分行《職業(yè)規(guī)劃與競(jìng)聘技巧》2期
2020年8月 昆明農(nóng)商行《人力資源全程法律風(fēng)險(xiǎn)與防范》2期
2020年10月 招商銀行濟(jì)南分公司《OKR目標(biāo)與關(guān)鍵成果工作法》2期
2020年12月 西寧農(nóng)商行 《OKR工作法》2期 

• 服裝行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域經(jīng)理管理與實(shí)務(wù)

   

  【課程大綱】1. 區(qū)域經(jīng)理的角色認(rèn)識(shí)2. 區(qū)域經(jīng)理應(yīng)具備的從業(yè)素養(yǎng)3. 區(qū)域經(jīng)理應(yīng)具備的能力4. 區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)5. 區(qū)域經(jīng)理工作流程6. 區(qū)域經(jīng)理的自我管理..

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• 服裝行業(yè)市場(chǎng)督導(dǎo)——督導(dǎo)管理與實(shí)務(wù)課程

   

  【課程大綱】1.督導(dǎo)的角色認(rèn)識(shí)2.督導(dǎo)應(yīng)具備的從業(yè)素養(yǎng)3.督導(dǎo)應(yīng)具備的能力4.督導(dǎo)工作職責(zé)5.督導(dǎo)工作流程6. 店鋪運(yùn)營(yíng)管理

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• 服裝行業(yè)終端店長(zhǎng)——管理概念與實(shí)務(wù)課程

   

  【課程內(nèi)容】1.店長(zhǎng)的角色認(rèn)識(shí)2.店長(zhǎng)應(yīng)具備的從業(yè)素養(yǎng)3.店長(zhǎng)應(yīng)具備的能力4.店長(zhǎng)工作職責(zé)5.店長(zhǎng)工作流程6. 店鋪運(yùn)營(yíng)管理

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• 團(tuán)隊(duì)思想文化建設(shè)理念與實(shí)務(wù)

   

  任何一個(gè)國(guó)家的興起與發(fā)展，都伴隨著管理模式的深刻變革。從某種意義上講，發(fā)展中國(guó)家并不是發(fā)展上落后，而是在管理上落后。借鑒軍隊(duì)思想政治工作的有效經(jīng)驗(yàn)，用思想打造執(zhí)行力。一是認(rèn)識(shí)要到位，解決愿做的問題。二是理念要端正，解決能做的問題。管理科學(xué)大致經(jīng)歷階段：基于“奴隸人”的原始管理階段、基于“經(jīng)濟(jì)人”..

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• 融資策略與實(shí)務(wù)管理

   

  課程視角：1.大趨勢(shì)：中國(guó)已成為世界的焦點(diǎn)，未來(lái)十年經(jīng)濟(jì)走向與趨勢(shì)。2.大轉(zhuǎn)型：企業(yè)不轉(zhuǎn)型等死！轉(zhuǎn)型找死！到底該怎樣轉(zhuǎn)型？3.破解融資難題：傳統(tǒng)的債權(quán)融資方式已經(jīng)變得路越來(lái)越窄。4.對(duì)接資本市場(chǎng)：在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)要么上市！要么死亡！5.創(chuàng)新商業(yè)模式：變革商業(yè)模式不是口號(hào)，已經(jīng)逼到了死角！課程特色：以解決融資與發(fā)展的實(shí)際..

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• 精益生產(chǎn)管理與實(shí)務(wù)高級(jí)研修班

   

  生產(chǎn)管理培訓(xùn)（一）、精益生產(chǎn)思想與理念 企業(yè)存在的三大目的 精益生產(chǎn)的特征及兩大支柱 識(shí)別企業(yè)中的七大浪費(fèi) 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)與自働化 拉動(dòng)的生產(chǎn)方式 利用看板的后補(bǔ)充方式 推動(dòng)式生產(chǎn)與拉動(dòng)式生產(chǎn)及對(duì)生產(chǎn)管理目標(biāo)不同的追求 成本控制——徹底消除生產(chǎn)過程中的浪費(fèi) 利潤(rùn)的..

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