【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中層管理者、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、人力資源經(jīng)理/培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源專業(yè)人員/培訓(xùn)專職人員、業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干及有志愿從事培訓(xùn)師工作的人員。

【培訓(xùn)收益】
● 了解PPT基本功能和設(shè)計(jì)邏輯，掌握PPT設(shè)計(jì)和制作的核心基準(zhǔn)。 ● 掌握確定PPT整體目標(biāo)的方法，以終為始，設(shè)計(jì)出符合需求的PPT。 ● 掌握主題和模板的設(shè)計(jì)形式，靈活搭配讓PPT風(fēng)格更統(tǒng)一。 ● 掌握PPT圖形、文字、圖片、視頻、動畫等的處理技巧。

第一講：PPT設(shè)計(jì)制作的困境
一、PPT到底是干什么用的？
1. 知識型演示
2. 說服性演示
3. 匯報(bào)型演示
二、傳統(tǒng)PPT的“四宗罪”
1. PPT內(nèi)容混亂
2. PPT傳遞不清
3. PPT視覺不美
4. PPT演示低效
三、情境分析三步法
1. 明確演示目標(biāo)
2. 對象分析
1）聽眾的基本信息
2）聽眾對主題的了解
3）聽眾的心態(tài)
4）聽眾接收的信息風(fēng)格
3. 場景分析

第二講：制作有方——PPT功能操作及元素美化方法
一、母版
1. 主題VS.母版VS.幻燈片的關(guān)系
2. 母版的設(shè)計(jì)與修改
二、文字
1. 字號字體選擇
2. 文字一目了然的方法
3. 如何化文為圖
4. 更生動的數(shù)字表述
三、圖片
1. 如何搜索與選擇圖片
2. 簡單圖片處理
3. 做好圖片排列組合
4. 圖片背景與文字的處理
四、圖表
1. 熟悉各類圖表類型
2. 用好SMARTART
五、色彩
1. 基本配色原則
2. 如何快速取色？
六、動畫
1. 動畫的作用
1）視覺效果
2）引導(dǎo)效果
3）設(shè)疑效果
2. 如何制作切換動畫？
3. 如何制作行動動畫？
三要素—— 變化、移動、遮罩
七、如何提高PPT制作效率？
1. 常用的快捷方式和功能鍵介紹
2. 標(biāo)準(zhǔn)字體及字號設(shè)置
八、快速構(gòu)建高顏值PPT的工具介紹及操作講解
美化大師、islide、口袋動畫

第三講：設(shè)計(jì)有道——PPT內(nèi)頁的排版技巧
一、受眾的視覺習(xí)慣
1. 從上到下、從左到右
2. 先圖畫、后文本
3. 先標(biāo)題、后段落
4. 先重點(diǎn)、再次要
二、PPT內(nèi)頁排版原則
1. 一個中心
2. 簡潔文字
3. 圖文并茂
4. 輔以動畫
三、PPT設(shè)計(jì)四原則及實(shí)戰(zhàn)演練
1. 原則一：對齊
2. 原則二：對比
3. 原則三：聚攏
4. 原則四：重復(fù)
實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：四步讓PPT變身“高富帥”！

第四講：邏輯有序——PPT的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
一、邏輯視覺化的工具——金字塔原理
1. 自上而下法構(gòu)造整體PPT結(jié)構(gòu)
2. 自下而上法歸納整理頁面內(nèi)容
二、常見的演示邏輯
1. 知識型演示
1）時間順序
2）結(jié)構(gòu)順序
3）重要性順序
2. 說服性演示
1）PREP結(jié)構(gòu)
2）Timeline結(jié)構(gòu)
3）What-Why-How結(jié)構(gòu)
4）SQCA結(jié)構(gòu)
三、精彩PPT的完整結(jié)構(gòu)
一、PPT封面——精彩開場
1. 封面的要素：標(biāo)題、素材、提示信息、LOGO
2. 封面的類型和設(shè)計(jì)要點(diǎn)
1）簡單圖文型
2）多圖排版型
3）設(shè)計(jì)創(chuàng)意型
4）全圖排版型
二、PPT目錄——結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)
1. 傳統(tǒng)型目錄
2. 圖文型目錄
3. 創(chuàng)意型目錄
三、PPT過渡頁——承上啟下
1. 獨(dú)立過渡頁
2. 色差過渡頁
3. 動畫過渡頁
四、PPT內(nèi)頁——強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)
1. 如何讓PPT頁面層次清晰？——三層法則
1）一層文字概括
2）二層文字提煉
3）三層文字精簡
2. 如何確保三層可識別？
字號、顏色、題符、縮進(jìn)、間距、標(biāo)點(diǎn)
五、PPT封底——完美收官
課堂檢核：請學(xué)員結(jié)合某主題設(shè)計(jì)15頁P(yáng)PT內(nèi)容。 

崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化系列版權(quán)課程授權(quán)導(dǎo)師
武漢大學(xué)MBA
國際4-D領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)認(rèn)證講師
美國AACTP國際注冊培訓(xùn)師（ICT）
美國AACTP國際注冊促動師（ICF）
英國東尼·博贊官方認(rèn)證思維導(dǎo)圖管理師
國家人力資源管理師
國家認(rèn)證生涯規(guī)劃師（CMT）
曾任：匯源果汁集團(tuán)（上市公司）總經(jīng)理助理
曾任：上海剪刀石頭布家居生活廣場（臺企）副總助理
曾任：高德紅外公司（上市公司）培訓(xùn)經(jīng)理

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
黃俊敏老師12年大型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，擁有廣闊的戰(zhàn)略視野和多角度的職業(yè)生涯經(jīng)歷，從培訓(xùn)經(jīng)理到總助管理，深入了解企業(yè)真正的培訓(xùn)需求，同時擁有近10年職場結(jié)構(gòu)化思維實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在工作中更為游刃有余。如何在崗位中更快速高效，更清晰準(zhǔn)確的幫助總經(jīng)理進(jìn)行事務(wù)管理及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)顯得尤為重要。此外，黃老師在各類數(shù)據(jù)分析報(bào)告、項(xiàng)目報(bào)告、調(diào)查報(bào)告、工作報(bào)告等方面都能熟練運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維技術(shù)進(jìn)行工作匯報(bào)及報(bào)告書寫，深受領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可，連續(xù)幾年被公司評為“年度優(yōu)秀員工”及“優(yōu)秀管理者”稱號。黃老師對專兼職講師的培養(yǎng)也頗具獨(dú)到之處，能夠把結(jié)構(gòu)化思維方法將業(yè)務(wù)骨干快速培養(yǎng)成為具備課程開發(fā)、引導(dǎo)式授課、公眾演講、會議主持等專長的人才，為企業(yè)創(chuàng)造可傳承的智力資產(chǎn)。黃老師一直致力于商務(wù)人士的思維技術(shù)、表達(dá)能力等方面的訓(xùn)練與提升。近2年，黃老師專注研究如何將企業(yè)的個人經(jīng)驗(yàn)變成企業(yè)的知識資產(chǎn)——崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化，已經(jīng)成功幫東風(fēng)、中建、中國鐵路等大型企業(yè)開發(fā)專業(yè)技術(shù)課程400門，培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師450余位。先后為企業(yè)提供培訓(xùn)約3000多課時，培訓(xùn)學(xué)員達(dá)5000人次以上，培訓(xùn)滿意度一直保持在96%以上，深受中高管理層及知識型員工的喜愛。

主講課程：
《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目》標(biāo)準(zhǔn)版項(xiàng)目8天
《脫口成章——內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)技能訓(xùn)練沙盤》
《經(jīng)驗(yàn)價值最大化——崗位優(yōu)秀案例萃取與應(yīng)用沙盤》
《隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化——企業(yè)內(nèi)部課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》
《輕松講好課——內(nèi)訓(xùn)師交互式授課工具訓(xùn)練》
《積微成著——基于問題解決的微課開發(fā)》

經(jīng)典培訓(xùn)案例：
1.武漢高鐵訓(xùn)練段《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化之內(nèi)訓(xùn)師授課技巧》12期
2.武漢漢口銀行《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化之內(nèi)訓(xùn)師授課技巧》3期9天
3.國家電網(wǎng)湖北省公司《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化之PPT制作與完美呈現(xiàn)》4期
4.東風(fēng)乘用車《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化——核心工種課程開發(fā)與師資培養(yǎng)》3期
5.中建三局《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化——核心工種課程開發(fā)與師資培養(yǎng)》2期