【培訓對象】
企業CEO、董事長、總經理或電商運營相關負責人

【培訓收益】
● 了解獨角獸企業、行業巨頭的營銷方向； ● 學會構建先進的企業組織架構； ● 了解互聯網企業頂層+底層設計思路 ● 常用資源與互聯網各類營銷系統整合； ● 掌握互聯網運營的三大板塊與考核機制； ● 提升對移動互聯網管理工具的價值認知與使用方法。

第一講：互聯網思維創新與營銷模式分析
一、科技進步引發商業變革
1. 以谷歌百度為主的搜索營銷漏斗模型
2. 以阿里、京東、亞馬遜為主的電商漏斗
3. 以兩微一臉為主的社交么媒體漏斗
4. 傳統實體經濟和新經濟新電商的差異
二、企業變革的頂層+底層設計
1. 頂層+頂層設計的邏輯機構
2. 企業實現數智化轉型的兩大基礎
3. IT企業產品創新的三大件借鑒
4. 企業創新與變革的四大核心
5. 創新的東方哲學智慧和文化基因
6. 以終為始的互聯網B點思維

第二講：獨創的互聯網營銷公式深度解密
一、1+N=1的互聯網營銷公式解讀
1. 企業互聯網營銷渠道的全域思考
2. 線下與線上渠道的追根溯源
3. 1+N=1的互聯網營銷公式
4. IP營銷的本質和對企業的價值
5. IP營銷的邏輯與消費者的購買邏輯
二、中國最主流的四種電商應用落地
1. 第二產業的主要電商應用選擇
2. 零售產品與品牌的主要電商通路
3. 線上線下融合的新零售與O2O
4. 消費互聯網與產業互聯網的應用
5. 企業如何構建營銷閉環
6. 流量的變遷與流量的焦慮

第三講：構建企業網絡營銷航母級戰斗群
一、企業線上營銷的分類與現狀分析
1. 工商與網絡數據信息權威分析
2. 主動營銷與被動營銷的分類
3. 推薦引擎與搜索引擎的對比
4. SEM與SEO和大型網站市場盤點
5. 認知搜索引擎的工作原理
6. 舉一反三看大平臺的游戲規則
7. 世界級互聯網平臺的數據分析
8. 企業重視與不重視網絡營銷的對比
二、樹立正確的線上營銷價值觀
1. 白帽與黑帽的定義和區別
2. 玩轉搜索引擎的三大指標
3. 常見的三類錯誤案例
4. 網絡營銷發展的四個階段
三、數智化網絡平臺的基礎
1. 效果型網站3.0的基礎
2. 用戶體驗、程序架構、營銷功能
3. 互聯網平臺首頁的萬能模板
4. 網絡平臺的三大要素和關鍵事項
5. 源文件的三大要點TKD
6. 高手養成SEO的六大要素
四、網絡平臺的自我分析與機會判斷
1. SEO在企業中扮演的角色
2. 內容編輯的7大規范
3. 商業關鍵詞的定義和提煉方法
4. 網絡營銷的《北冥神功》
5. 內容創作的主要途徑與案例分享
6. IP傳播的三個要點
7. 如何構建企業內容輸出的閉環
五、站內站外運營與營銷推廣
1. 互聯網運營的基本組成
2. 內容運營的框架圖
3. 運營的三大步驟
4. 運營的兩個中心三個基本的
5. 拉新與新老客戶留存
6. 網站的在線成交轉化系統
7. 裂變式傳播的方法與工具
8. 文案寫作的挖掘路徑
9. 內容也是生產力與寫作邏輯
10. 標題設計的四大要素
11. 內容的有效傳播與用戶分層
12. 活動運營的標簽姿勢
13. 百度平臺游戲規則與優化技巧
14. SEO的四大要素與內外鏈接
15. 百度算法與SEO禁忌
16. 付費推廣與競價工作流程
17. 優秀企業的多平臺與多站點打法

第四講：全網整合營銷系統效仿與探討
1. 網民使用率的排行榜
2. 當前主流的八大趨勢與底層算法邏輯
3. 搜索引擎應用的組合拳
4. 全網第一的英國留學移民項目案例分析
5. 推薦引擎的六個步驟助力精準獲客
6. 廣東知名電子企業的案例分享
7. 移動端數據分析與結構呈現
8. 課程重點內容回顧與學習總結 

四年高級管理經歷，歷任總經理助理、廠長、總經理
 具備八年從業經驗的企業管理顧問、培訓師和管理教練
 四年大型汽車生產企業工程師

【個人資歷】：
 心理咨詢師（二級）/EAP執行師
 NLP教練、NLP執行師
 家族系統排列導師
 美國催眠協會注冊催眠師
 團隊教練/個人教練
 TOC/精益/六西格瑪管理顧問
【項目專長】：
 企業業績指標的突破性提升輔導
 企業文化重塑和變革輔導
 高層管理者/管理團隊教練
【培訓專長】：
 高效能溝通能力塑造
 高效能會議法
 核心干部領導力訓練營
 NLP銷售力提升
 卓越門店管理
 從技術高手到管理高手
 壓力和情緒管理
 TTT培訓師培訓
 員工輔導/教練技術