單元一 規劃案例
Step1.明確主題 
1.選擇主題 
2.設定教學目標 
3.明確教學對象 
4.確定教學時長 
Step 2.制定規劃
1.明確案例類型
2.確定所需信息
3.編制項目計劃
示范案例

單元二 收集信息
Step 3.組織訪談
1.訪談準備：列訪談提綱
2.實施訪談：結構化提問
3.整理資料：建立“案例時間軸”
Step 4.萃取經驗（REM模型）
1.復盤經歷
2.提取經驗
3.建立模型

單元三 撰寫案例
Step 5.案例開發八步模型
引言，場景，沖突，方案，結果，問題，信息，經驗
Step 6.構思場景
1.場景化處理
2.明確“主人公”
3.決定“分割點”
4.列提綱
Step 7.撰寫初稿
1.行動觸發因素
2.引文寫法 
3.寫作規則 
示范案例

單元四 教學設計
Step 7.開發教學筆記 
第一部分：案例概述
第二部分：案例用途
第三部分：思考題
第四部分：案例分析
第五部分：教學計劃
第六部分：其它
Step 8.開發教輔資料
示范案例 

專注于經驗萃取的研究和應用
國際經驗萃取協會（IEEA）中國區副主席
經驗萃取學院執行院長
ATD Master Trainer™
《結構性TTT及課程開發》版權人
中華講師網，好講師網百強講師稱號
自2009年開始致力與個人與組織領域
致力于經驗萃取的研究、培訓、咨詢等實踐工作。

主講課程
《玩轉萃取—經驗萃取，倍增組織績效》
《玩轉微課—經驗萃取與場景微課開發》
《玩轉案例—經驗萃取與場景案例開發》
《玩轉TTT—經驗萃取與內訓師培養創新》

產出成果
17年經驗萃取.課程開發和講師訓練經驗，為寶馬.交行.興業.太保.人保.光明.蒙牛.東航.海航等眾多中外名企，萃取專家經驗和組織最佳實踐，并形成不同類型的微課/案例/課程包等階段性成果。
客戶評價課程內容是“最快速.最落地.最可視的成果體現”，阿里巴巴商學院院長評價他的授課是”所有講師的典范樣本。”
學員滿意度達到95%以上，贏得客戶的一致好評及重復采購。 

• 崗位經驗萃取與案例開發

   

  第一單元 課程導入篇（一）組織知識流轉的“絲綢之路”案例分析：為什么吃保健品？1、崗位經驗萃取：從隱性知識到顯性知識2、崗位經驗傳遞：從顯性知識到傳承復制（二）崗位經驗萃取的雙重價值案例分析：這個問題是“送分題”還是“送命題”？1、對于個人：“..

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