【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
1、多場(chǎng)景的實(shí)用技巧 從商務(wù)談判到生活溝通的全場(chǎng)景訓(xùn)練 2、全方位的操作指南 學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)不同類型的對(duì)手到識(shí)別談判術(shù)，從建立信任關(guān)系到一步步實(shí)現(xiàn)共贏結(jié)果 3、更高層次的思維格局 看清楚談判的真諦并不是非贏即輸?shù)哪銧?zhēng)我槍，終結(jié)無謂扯皮，有效處理問題。

第一部分【談判技巧】掌握談判優(yōu)勢(shì)
一、贏在開場(chǎng)——不要輸在一開口
1.了解優(yōu)秀談判者的談判思維
2.了解談判和辯論的區(qū)別，讓你在談判中如魚得水
3.學(xué)會(huì)一種談判思維，讓你快速獲利
4.增強(qiáng)說服力，你就贏得了談判的50%
二、解除困境的談判方案
1.商務(wù)談判時(shí)，扭轉(zhuǎn)落入被動(dòng)局面的方法
2.在談判中以講故事的的方式贏得影響
3.解決談判中對(duì)方不采取你的方案的困境
三、克服壓力的談判招數(shù)
1.破除在談判情境中的壓力
2.應(yīng)對(duì)比較強(qiáng)勢(shì)的人，占據(jù)談判優(yōu)勢(shì)
3.精進(jìn)自己的談判能力
第二部分【談判流程】讓你超水平發(fā)揮的談判能力
四、談判開局——制定談判策略
1.“讀懂”對(duì)方展示給你的信息
2.避免合同中的5個(gè)坑
3.設(shè)計(jì)和應(yīng)用談判策略，創(chuàng)造籌碼
五、談判中局——如何打破談判僵局
1.找出談判僵局的關(guān)鍵原因
2.掌握破解矛盾的方法
3.有效避免或化解僵局
4.談判中遇到對(duì)方進(jìn)攻時(shí)，如何防守反擊
5.面對(duì)對(duì)方兩人時(shí)，如何以一敵二
六、談判終局——取得最終勝利
1.影響談判結(jié)果的關(guān)鍵因素
2.談判中達(dá)到共識(shí)之后如何還能要求更多
3.實(shí)戰(zhàn)中，如何超水平發(fā)揮談判能力
第三部分【談判策略】培養(yǎng)勝過對(duì)手的力量
七、談判原則
1.讓對(duì)方首先表態(tài)
2.分解價(jià)格
3.書面文字更可信
4.集中于當(dāng)前的問題
5.祝賀對(duì)方
八、培養(yǎng)勝過對(duì)手的力量
1.合法力
2.獎(jiǎng)賞力
3.強(qiáng)迫力
4.敬畏力
5.號(hào)召力
6.專業(yè)力
7.情景力
8.信息力
9.綜合力
10.瘋狂力
九、造就優(yōu)勢(shì)談判的驅(qū)動(dòng)力
11.競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)
12.解決驅(qū)動(dòng)
13.個(gè)人驅(qū)動(dòng)
14.組織驅(qū)動(dòng)
15.態(tài)度驅(qū)動(dòng)
16.雙贏談判  

【專業(yè)背景】：
 英國(guó)劍橋安格利亞魯斯金大學(xué)工商管理碩士
 九三學(xué)社社員
【超級(jí)演說家】節(jié)目導(dǎo)師
【阿里巴巴】文娛4年指定培訓(xùn)講師
 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行辯論輔導(dǎo)教練
 奧鎂集團(tuán)、埃森哲（Accenture） 語言咨詢顧問
 Coach蔻馳中國(guó)區(qū)營(yíng)銷表達(dá)教練
 中糧集團(tuán)、建業(yè)集團(tuán)、百度、伊利、招商銀行等數(shù)百家企業(yè)培訓(xùn)師
 中華全國(guó)總工會(huì)文工團(tuán)授予高端技術(shù)名師
人社部“我是好講師”全國(guó)總決賽核心導(dǎo)師
 City & Guilds國(guó)際認(rèn)證高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師
 美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)注冊(cè)國(guó)際高級(jí)培訓(xùn)師
《人民日?qǐng)?bào)社》中華大講堂指定講師
 得到高研院分享日嘉賓
 中國(guó)十佳TTT培訓(xùn)師
超級(jí)演說家實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師，全球五百?gòu)?qiáng)首席演說教練，致力于商務(wù)談判、實(shí)戰(zhàn)語言演說，談判銷售，職場(chǎng)演說、高情商溝通、高效表達(dá)力、講師培訓(xùn)領(lǐng)域的研究以及培訓(xùn)！ 
曾應(yīng)邀為上海交大、北京傳媒大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)、世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)奧鎂、埃森哲等高校總裁班及全球知名集團(tuán)提供課程教學(xué)、項(xiàng)目輔導(dǎo)。
擁有11年商業(yè)教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)授課場(chǎng)次超過1200+場(chǎng)，線下培訓(xùn)5000+學(xué)員/年，平均滿意度高達(dá)98.67%。

【著作出版】：
柳金秋老師已出版：《精準(zhǔn)說服》《會(huì)講故事的人，前程都不會(huì)差》多部暢銷書籍。

 

 

【授課特色】：
風(fēng)趣幽默－－愿意學(xué)的多 通俗易懂－－方法技巧多 
落地實(shí)用－－簡(jiǎn)單學(xué)的多 手段豐富－－技巧用處多  
持續(xù)跟蹤－－聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)多 課程轉(zhuǎn)化－－產(chǎn)出結(jié)果多

【主講課程及合作采購(gòu)指南】：
課程名稱 課程介紹
《可復(fù)制的演說表達(dá)力》 讓語言走在能力的前面，讓你的發(fā)聲都成為高光時(shí)刻，來自超級(jí)演說家9季節(jié)目的經(jīng)典沉淀
《精準(zhǔn)說服》 掌握一門溫柔而有力的邏輯，讓每一次表達(dá)都發(fā)生改變
《故事影響力》 用故事連人心，破數(shù)字時(shí)代的冷漠，實(shí)現(xiàn)連接一切無障礙，輕松說服任何人；提升影響力、感染力、溝通力，迅速收服人心，引爆表達(dá)的秘訣
《優(yōu)勢(shì)談判》 思利及人的共贏式談判，在博弈中獲得更多權(quán)威商業(yè)談判課程
《銷售表達(dá)力—銷售表達(dá)實(shí)戰(zhàn)篇》 能說大于會(huì)說，講對(duì)賣點(diǎn)，客戶才愿意聽，說中痛點(diǎn)，客戶才樂意買
《銷售賦能》 從平庸到卓越，顧問式銷售的進(jìn)階蛻變
（來自阿里的銷售邏輯）
《職場(chǎng)高效表達(dá)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》 不再讓發(fā)展停滯在因?yàn)闇贤ú粫?，而損失次次機(jī)會(huì)，涵蓋18個(gè)職場(chǎng)場(chǎng)景，近百個(gè)解決公式
《幽默表達(dá)力》 零距離制勝的表達(dá)技巧，讓溝通變得有趣、有料、有效；可立即轉(zhuǎn)化的幽默表達(dá)課，讓一切變得輕松無距離
《即興演說密碼》 在關(guān)鍵時(shí)刻游刃有余，訓(xùn)練即興思維，加強(qiáng)臨場(chǎng)應(yīng)變，規(guī)避表達(dá)陷阱，解決心中有顧慮，腦中無素材，表達(dá)無技巧的溝通難題
《即興表達(dá)》 說不出口，說了后悔，說不清楚，說不到重點(diǎn)，為你解決心中顧慮、腦中無素材、表達(dá)無技巧的一切難題
《超級(jí)辯論術(shù)》 焦慮時(shí)代游刃有余的差異思考與精準(zhǔn)表達(dá)，思考表達(dá)的高階技術(shù)，隨時(shí)對(duì)一個(gè)抽象或者復(fù)雜的問題進(jìn)行深度思考與高效輸出
《工作匯報(bào)》 不懂匯報(bào)，你就白干了。帶有產(chǎn)出結(jié)果，顛覆即興、社群、述職、向上管理，立刻運(yùn)用的工作匯報(bào)術(shù)
《說話之道》 通過對(duì)溝通、演說、辯論、談判四大維度的深刻分析，讓人抓住人生中重要的3分鐘，把握每一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，拿回人生的主動(dòng)權(quán)
《微演講》 讓“精簡(jiǎn)、極致、快、直指人心”成為你快節(jié)奏時(shí)代喚醒聽眾的必備技能；自媒體時(shí)代下的精準(zhǔn)表達(dá)
《直播表達(dá)力》 讓每一次直播成為高光時(shí)刻，構(gòu)建直播內(nèi)容，借助新媒體平臺(tái)讓直播的表達(dá)獲取更多注意力，贏得影響力，轉(zhuǎn)化成結(jié)果
合作機(jī)構(gòu)請(qǐng)?zhí)崆爸辽?5個(gè)工作日確定課約，參考課綱詳見課程資料包合集。
除以上課題之外，接受課程定制（建議提前30天電話會(huì)議，并提供課程研發(fā)所需資料）；
同時(shí)，柳金秋老師擅長(zhǎng)搭建精品課程體系、內(nèi)訓(xùn)師體系、導(dǎo)師輔導(dǎo)體系。并為阿里巴巴、中糧集團(tuán)、建業(yè)集團(tuán)、伊利、奔馳、百度、中國(guó)銀行、銀監(jiān)會(huì)、三星等企業(yè)成功實(shí)施語言內(nèi)訓(xùn)課程與咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目。 

• 精益采購(gòu)管理管理 & 優(yōu)勢(shì)談判技巧

   

  精益采購(gòu)管理管理 & 優(yōu)勢(shì)談判技巧 <br />【為何學(xué)習(xí)此課程】 <br /> 采購(gòu)成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項(xiàng)研究也標(biāo)明，降低采購(gòu)成本1%，對(duì)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)平均為10%以上，因此，控制采購(gòu)成本對(duì)企業(yè)來說意義重大。 <br />ɧ..

  ￥   元/ 天

  人氣：3459