第一講：采購管理
國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀
采購以及采購管理的目標(biāo)
21世紀(jì)采購的特點(diǎn)
采購和利潤的財(cái)務(wù)關(guān)系
采購發(fā)展的四階段
精益化采購戰(zhàn)略模式背景
精益化戰(zhàn)略采購的價(jià)值定位
戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原理
采購管理戰(zhàn)略商機(jī)評(píng)估
商品識(shí)別與戰(zhàn)略
供應(yīng)市場戰(zhàn)略分析與產(chǎn)品匹配
采購策略與流程樹立
采購商務(wù)手段確立
流程實(shí)施與調(diào)整
戰(zhàn)略采購調(diào)整：知名公司實(shí)施成功推行電子采購戰(zhàn)略
戰(zhàn)略采購優(yōu)化：集團(tuán)企業(yè)的采購整合戰(zhàn)略

第二講：先進(jìn)采購方式
企業(yè)采購的特點(diǎn)與管理趨勢
采購、采辦與物料管理之間的關(guān)系
采購模式跟供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)
供應(yīng)鏈管理與供應(yīng)鏈的構(gòu)成因素
供應(yīng)鏈的四個(gè)流程實(shí)現(xiàn)與管理的原則
供應(yīng)鏈管理能為企業(yè)帶來什么
供應(yīng)鏈管理的性能評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈管理的行動(dòng)驟
信息失真和“牛鞭效應(yīng)”
傳統(tǒng)采購
MRP采購模式
JIT采購模式
VMI采購模式
全球采購
集中采購
電子采購模式
面向采購設(shè)計(jì)PDF模式
案例分析