破冰與一天日程介紹
成功經驗與對蓋洛普對卓越的研究
才干的視角：
什么是才干
命名你的才干
克利夫頓優勢主題探索
什么是優勢
如何發現你的優勢
如何將優勢應用在工作與生活中
深入討論克利夫頓優勢標志主題報告
將才干轉化為優勢：成就卓越
才干探索
才干的5條線索
探索克利夫頓主題的多維層面
優勢領域與主題互動：探索突出才干
弱勢才干管理
弱勢才干與劣勢
管理弱勢才干的方式：發展優勢、管理劣勢
基于優勢的溝通與知彼解己
個人自我認知的提升
如何用優勢快速了解你的合作伙伴？如何用優勢找到你的最佳拍檔？如何用優勢讓搭檔與你互補？
如何快速了解你的團隊風格與團隊交流方式的改善
我的目標與我的優勢：提升個人效能的行動計劃

課程大綱：（第二天：基于優勢的高績效團隊）

領導者的團隊使命
探索才干主題對團隊人際關系、績效表現和業務成果的影響。
創建并了解團隊優勢表格，基于優勢推動團隊發展。
運用的優勢提高團隊的工作效率和敬業度。
基于優勢的團隊問題與挑戰的解決之道。
推動對團隊集體才干的識別和討論，并幫助團隊成員利用自己的才干，達到特定的績效目標。

領導者的個人修煉
個人領導力風格的自我認知
基于優勢的個人領導力發展
輔導員工了解他們的才干并
輔導員工克服障礙、缺點和弱點
基于優勢的員工職業發展對話

基于優勢打造高績效團隊的團隊行動計劃
澄清團隊目標
識別主要障礙
共創解決方案
落地行動計劃

回顧與總結 

梅森老師擁有多年的500強外企、中資金融機構和高科技民營企業的中高層管理經驗。他領導過的組織變革和人才發展項目包括：亞太區高階人才發展、亞太區和中國區管理培訓生、中國區組織效能提升、中國區精益六西格瑪轉型、中國區數字化轉型、中國區技術能力發展、中國區教練領導力發展等。他畢業于北京大學國際MBA項目和上海交通大學計算機系，工作語言為中文和英文。
高管教練、顧問、講師
慧工云科技人力資源副總裁
施耐德電氣高級組織發展與變革經理、中國區精益變革管理專家
卡特彼勒亞太區人才發展負責人、 六西格瑪黑帶
泰康人壽總部大項目處處長
摩托羅拉中國半導體質量負責人
Hogan認證領導力測評顧問
Lumina Spark認證講師
Belbin認證團隊角色顧問與講師
Gallup認證的優勢教練與講師
AQR認證的心理韌性測評顧問與講師
DDI認證的領導力測評顧問
6 Seconds認證的測評顧問與講師
TKI沖突風格認證施測師與講師
Lumina Emotion認證講師
INIFAC認證的虛擬引導師CVF
高級CSA認證引導師
故事力認證講師
教練領導力認證講師
團隊協作五項障礙講師
職業生涯管理認證講師
代際領導力認證講師 

• 卓越管理——房地產銷售經理領導力提升訓練營

   

  第一模塊：房地產銷售經理如何經營人心1.房地產銷售經理的角色認知2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題1)案例導入：門店銷售經理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷售經理針對銷售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷售經理針對銷售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表揚的3個原..

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• 贏在管理-銷售管理者領導力提升

   

  第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉換成銷售領導者的角色轉換之心態轉換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討：這樣的干部如何管？5.銷售主管角色轉換6.銷售管理5要素第二章：銷售人員的招聘與甄選1. 選人比用人更重要　 不同產品銷售，要選用不同類型的人 ..

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• 巨變時代的卓越領導力：從追隨到超越

   

  一、時代呼喚領導力不同時代的領導力巨變時代的領導力二、領導力的基礎認知管理者角色認知優秀管理者的素質模型（例：素質與優秀企業領導力素質模型實踐）管理和領導最佳領導力實踐分享三、成為最好的自己領導力..

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• 銀行行長領導力（綜合管理能力）提升修煉

   

  課程背景："兵熊熊一個，將熊熊一窩"，這句話充分說明了領導者對于企業的重要性。領導是組織成長、變革和再生的關鍵因素之一，領導就是引導團隊成員去實現目標的過程。領導強則團隊強，領導弱則團隊弱。在當前急劇變化的市場環境中，卓越的領導力對于企業的生存與發展至關重要。然而中國企業管理者中的絕大多數，既沒有經過成熟規范企業的洗禮，也沒有..

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• 教練式領導力

   

  第一章 何為教練1. 為什么滑雪教練可以培養出網球高手？2. 教練存在的前提：相信人的潛能；3. 教練與指導的本質變化；4. 教練技術的兩大關鍵：聽和問； 5. 提問題比教別人怎么做更有益處：五個好處；6. 案例：有一種領導，叫“元芳，你怎么看？”7. 案例：諸葛亮是如何敗給司馬懿的？第二章 如何教..

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• 領導變革：打造卓越的七維領導力

   

  課程背景：我們正處于十倍速的數字化時代，十倍速時代的中國企業需要十倍速的領導力！然而，領導力不足的瓶頸已經成為中國企業成長過程中最為致命的障礙和短板。您的領導力如何？您存在領導力短板和恐慌癥嗎？您是管理者還是領導者？如何使組織中形形色色的人有效地打造卓越企業？如何促使部屬從表面服從到真心奉獻，死心塌地追隨？如何促使士氣低落的團隊重振士氣，實現組織裂變..

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