【培訓(xùn)對象】
高層管理人員、營銷人員、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、市場經(jīng)理、技術(shù)骨干。

【培訓(xùn)收益】

1. 現(xiàn)代諸多科技中，AI處于什么位置？
2. 什么是AI？
 AI的定義
 AI的歷程
 AI衍生的產(chǎn)品
 AI特征
 AI架構(gòu)
3. AI的學(xué)習(xí)模型
 監(jiān)督學(xué)習(xí)
 無監(jiān)督學(xué)習(xí)
 強(qiáng)化學(xué)習(xí)
 案例講解
4. AI的能力介紹
5. 商業(yè)入口的變化與彎道超車
6. 小心降維打擊
7. AI創(chuàng)新商業(yè)模式
 AI改變電力
 AI改變教育
 AI改變醫(yī)療健康
8. 零售商業(yè)的發(fā)展趨勢：從有到無；從實(shí)到虛
無人超市
機(jī)器人導(dǎo)購
立體定位
視頻識別
生物識別
自動支付
實(shí)例講解：亞馬遜GO店
虛擬銷售
無人店的問題
VR/AR
最大的商場
用戶群體與需求大數(shù)據(jù)分析
柔性制造
零庫存
無人物流
智能客服
大生態(tài)圈
銷售無所不在
9.零售業(yè)的變革
組織架構(gòu)的變革
管理模式的變革
產(chǎn)品研發(fā)的變革
用戶群體的變革
用戶體驗(yàn)的變革
10. 中美貿(mào)易戰(zhàn)就是AI之戰(zhàn)
 中美AI實(shí)力對比
 我國應(yīng)增強(qiáng)哪些AI實(shí)力
11. AI的發(fā)展
 強(qiáng)AI
 怎么才能達(dá)到強(qiáng)AI？
 何時能達(dá)到強(qiáng)AI？
 現(xiàn)在的AI技術(shù)等級
 超AI
 何時能達(dá)到強(qiáng)AI？
12. AI 存在的問題
 AI 安全問題
 AI倫理問題
 AI 隱私問題
13. 要么變，要么死 

工作經(jīng)歷：
中移動通信有限公司 技術(shù)管理經(jīng)理、 產(chǎn)品線管理經(jīng)理：主要負(fù)責(zé)戰(zhàn)略分解、產(chǎn)品（項(xiàng)目）規(guī)劃、開發(fā)；產(chǎn)品開發(fā)流程制定、完善；產(chǎn)品創(chuàng)新管理；敏捷開發(fā)導(dǎo)入等工作。
曾承擔(dān)大唐移動3G核心團(tuán)隊(duì)成員、EPG組負(fù)責(zé)人、質(zhì)量總監(jiān)、生產(chǎn)制造部副總經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理 ；
方正通信流程與質(zhì)量部經(jīng)理、架構(gòu)師
普天研究院研發(fā)工程部經(jīng)理、架構(gòu)師
中石油研發(fā)中心 項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理等職。
曾做過 通信、人力、冶金、地質(zhì)勘探等多領(lǐng)域產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理、架構(gòu)師、咨詢指導(dǎo)工作。在技術(shù)研究、產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目管理方面工作24年。并在企業(yè)內(nèi)部做培訓(xùn)多年，教案實(shí)例豐，從實(shí)際問題入手，層層解刨、講解，自成體系。
培訓(xùn)案例（部分）：
2017年， 中國移動上海分公司 5G技術(shù)深度解刨。
2017年， 搜狐公司 敏捷開發(fā)
2017年， 天津產(chǎn)品管理峰會：敏捷產(chǎn)品運(yùn)維管理，參加人員共500人以上。
2017年，京東 ： DevOps演練
2018年，泛華集團(tuán) 新技術(shù)與地產(chǎn)商業(yè)模式變革
2017年 ， 中移動學(xué)院 5G改變我們的生活
2018年，北京產(chǎn)品創(chuàng)新高端論壇：如何敏捷定義產(chǎn)品？，參加人員共500人。
2018年，京投軌道交通科技控股有限公司 配置管理實(shí)戰(zhàn)
2018年 中國移動雄研院 敏捷研發(fā)實(shí)戰(zhàn) 2天 參加人員50人

 

證書：六西格瑪綠帶、質(zhì)量成本推廣師證書（美國質(zhì)量協(xié)會頒發(fā)）、CMMI Introduction注冊內(nèi)部評估師、Scrum master、Scrum PO、三標(biāo)（ISO9001、ISO14000、ISO18000）體系審核員、PMP項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證、ITIL認(rèn)證、MS 開發(fā)人員 等資質(zhì)； 

• 5G物聯(lián)網(wǎng)及人工智能

   

  課程背景：人工智能時代已經(jīng)開啟，其中物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用就是最新嘗試。將成為繼互聯(lián)網(wǎng)之后下有一個萬億級數(shù)的產(chǎn)業(yè)。本課程詳細(xì)介紹物聯(lián)網(wǎng)及人工智能的現(xiàn)狀、發(fā)展、案例和技術(shù)發(fā)展。課程目標(biāo)：1.了解物聯(lián)網(wǎng)及可人工智能的基本知識2.物聯(lián)網(wǎng)及人工智能核心技術(shù)和解決方案課程形式：以講授為主，結(jié)合案例分析、視頻觀賞等形式。課程大綱：一、物聯(lián)網(wǎng)..

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• Office辦公軟件商務(wù)應(yīng)用

   

  課程說明逆水行舟，如果想要前進(jìn)，唯一的方法就是快速劃槳，讓船速超過水流。同理，企業(yè)的經(jīng)營也是如此：水流好比企業(yè)的成本，而船速好比企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的效率，想要保持前進(jìn)，同樣需要全體船員“快速劃槳”，也就是企業(yè)里面的每一位員工保持高效率工作，推動企業(yè)高效運(yùn)營。隨著信息化與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)對員工的辦公效率提出了新的標(biāo)準(zhǔn)和要求..

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• 大數(shù)據(jù)及人工智能背景下消費(fèi)和小微信貸線上獲客、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、風(fēng)控應(yīng)對策略

   

  第一部分：金融科技發(fā)展?fàn)顩r的介紹一、金融科技的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢（一）宏觀背景1、金融科技（支付寶人臉識別技術(shù)、APPLEPAY、虹膜技術(shù)、二維碼支付技術(shù)）2、利率市場化3、金融脫媒（二）移動互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)金融成為可能1、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)2、移動支付技術(shù)3、H5、APP（三）互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的顛覆和沖..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“人工智能關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)機(jī)遇”培訓(xùn)大綱

   

  第一章：人工智能概述（約1.5小時）第1節(jié)、 人工智能概述1、 人工智能發(fā)展史2、 人工智能關(guān)鍵技術(shù)3、 人工智能新型產(chǎn)業(yè)4、 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能升級5、 智能社會6、 高效智能社會服務(wù)7、 社會治理智能化8、 智能制造9、 小結(jié)第二章：人工智能產(chǎn)業(yè)機(jī)遇（約1.5小時）1、 人工智能產(chǎn)業(yè)鏈2、 人工智能賦..

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• 人工智能可用性研究以及業(yè)務(wù)場景探索

   

  軟硬件維度劃分第一類，以硬件為主，銀行的核心應(yīng)用第二類，以軟件為主，銀行核心應(yīng)用第三類，以硬件為主，非核心應(yīng)用第四類，以軟件為主，銀行的的非核心應(yīng)用業(yè)務(wù)場景維度劃分 圖像識別維度：人臉識別，遠(yuǎn)程支付，遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)，刷臉支付，身份證識別，OCR技術(shù) 語音識別維度：智能客服機(jī)器人，智能語音導(dǎo)航，智能營銷催收機(jī)器人 自然語言..

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• 人工智能和AI

   

  一．人工智能技術(shù)和應(yīng)用場景的介紹。a)圖像處理，圖像識別i.日常生活中的刷臉，人臉識別，火車進(jìn)站等ii.公安局的天網(wǎng)系統(tǒng)b)語音處理，語音識別i.科大訊飛語音輸入法的場景ii.搜狗智能機(jī)器翻譯筆的應(yīng)用場景c)自然語言處理，文本挖掘i.搜索推薦引擎的應(yīng)用場景ii.抖音推薦引擎的應(yīng)用場景二．常見人工智能的算法，主流的應(yīng)..

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