【培訓對象】
中小企業主、企業中高層管理人員、風險管理人員、財務人員、炒股人員及其他對財務信息感興趣的人員。

【培訓收益】
1.財務報表的生成及各項目的含義 2.財務報表的分析方法 3.財務報表舞弊的常見手段 4.近期資本市場暴雷的典型案例及啟示

Part1: 財務報表是如何生成的
會計到底是什么？
會計是國際通用的“商業語言”，是一個分類的過程
會計等式必然成立，這是理解財報和舞弊的根本制約因素
會計假設
會計確認基礎
會計科學的記賬方法：借貸記賬法
會計處理要有“依據”
會計成果反映在三張報表上
財務報表的邏輯關系及各項內容含義解讀
資產負債表：你有那些東西？（資源）
資產負債表各項目介紹
利潤表：你賺了還是賠了？（資源利用的結果）
利潤表各項目介紹
現金流量表：你有錢嗎？（現金為王，最重要的資源）
現金流量表各項目介紹
財務報表內部及報表之間最重要的勾稽關系

Part2: 財務報表分析
財務報表分析是財務報表生成的“逆”過程
財務報表分析指標體系
償債能力指標
營運能力指標
盈利能力指標
發展能力指標
利潤質量指標
價值分析指標
財務報表分析的思路和方法
結構分析
比率分析
敏感性分析
杜邦分析體系
一個案例
本量利分析
基本模型
一個案例
稻盛和夫會計學簡要介紹
稻盛和夫簡要經歷及經營哲學
稻盛會計學七原則

Part3: 財務報表舞弊的常見手段
舞弊三角理論
從會計等式看舞弊的可能性
常見的財務舞弊手段
收入舞弊
虛增收入及對報表項目的影響
隱瞞收入及對報表項目的影響
費用舞弊
隱瞞費用及對報表項目的影響
虛增費用及對報表項目的影響
報表各主要項目舞弊方式簡要介紹
資產負債表主要項目
利潤表主要項目
現金流量表主要項目
關聯交易舞弊
關聯交易是否符合商業實質
關聯交易的動機判斷

Part4: 上市公司典型案例及啟示
案例一
案例二
案例三
啟示
總結 

•講師背景：
–山東財政學院碩士
–中國注冊會計師、會計師
–滬市某主板上市公司總部會計經理
–中興財光華會計師事務所上海分所 所長助理
–上海歐墅節能科技股份有限公司財務總監
–上海哦牛商務咨詢有限公司財務總監
–海隆石油工業集團財務總監助理
–山東小鴨集團財務總監
•職業經歷：
–具備較為扎實的專業理論知識和豐富的財務實踐經驗，先后在高校、會計師事務所、大型集團（上市公司）任職。對財會工作現狀有較為深刻的理解和認識。
–22年財稅專業工作經驗，擅長核算流程再造、成本管控、納稅籌劃等 。擅長財務審計及全面預算管理、 擅長梳理“糊涂賬”和規范化治理。擅長上市前的財務準備和財務整改、精通企業財務梳理與業務流程財務管控。

主講課程：
–企業合并和合并財務報表實務
–會計準則講解
–從反向收購的會計處理看“殼”的價值
–如何閱讀會計報表：數據背后的邏輯
–進入資本市場前的會計梳理：財務與審計視角
–非財務人員的財務思維
–報表及報表附注編制實務
視頻鏈接：
http://www.iqiyi.com/w_19rsgss6m1.html
https://v.youku.com/v_show/id_XNTI5NTg0ODg4.html
授課形式：
–案例式教學、通俗易懂、精準概括、主題突出，使學員從培訓中產生“漸悟”或“頓悟”的感受；咨詢式服務，針對企業培訓需求。
–脫口秀式的語言、信手拈來的案例、貼近大眾的感悟、深入淺出的講解，把抽象的理論變得淺顯，把復雜的邏輯變的簡潔。
–理論與實務結合，理論知識在實踐應用的場合、方案設計、實務操作與理論差異分享。
–善于將實務中系統、繁瑣的重難點進行全面梳理，幫助學員充分的吸收和理解，通過經典的案例展示，幫助學員牢靠地掌握實務工作技巧。講課思路清晰、明確，語言簡練，直擊要害。

學員評價：
–人們常說：“興趣是（最）好的老師”，但我認為“一位好老師可以激發一個人的興趣”。所以我要謝謝王老師，讓我喜歡上了這門課程，讓我有信心再向前邁一步！
–真心感謝王老師風趣幽默的講課風格，讓我在輕松愉快學習準則這個課程，給了我很大的信心。
–感謝王老師，漸漸了解并喜歡上了報表。 

• 非財務經理的財務管理

   

  一、企業財務報告閱讀與分析1、資產負債表的分析公司資產資量評價公司財務安全評價公司資產管理能力評價2、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區別利潤質量的分析（1）營業利潤實現過程的質量—營業收入的質量—成本費用的質量（2）利潤結構的質量—關注毛利率的變化&md..

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• 非財務人員的財務管理沙盤模擬訓練

   

  《非財務人員財務管理》經營模擬沙盤實訓課程，定位于需要理解并對企業利潤貢獻的員工，通過加強了企業財務知識的學習，從而更能夠理解企業經營，為企業利潤做出自己應有的貢獻。它采用與傳統講授方式不同的培訓設計方法，采用沙盤模擬的方式，由學員自己經營一家公司6年的經營，通過沙盤上展示出企業運營的基本模式，并表現出相關的財務指標，參加者通過移動相關道具的方式..

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• 財務人員的非財務管理

   

  一、注重三大財務報表在實際經營工作中的應用1. 了解財務報表中的重要項目對公司經營狀況的影響2. 明白資金占用與資金來源的關系，各項經營活動怎樣反映在報表上3. 快速通過會計報表，理解公司目前經營狀況，并能做出相關分析二、理解公司戰略和財務相互關聯性1. 企業所處行業結構和競爭態勢分析2. 企業內外部環境關鍵要素分析及工具運用..

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• 財智階梯非財務經理的財務管理沙盤模擬

   

  一、財務會計基本知識 1、借助沙盤教具，形象闡釋財務專業術語；2、圍繞模擬經營中的各項財務活動，學習會計語言規則；3、通過盤點模擬經營結果初識財務報告的真面目。二、預算管理基本知識1、通過案例點評使學員深刻認識全面預算管理對于企業經營目標達成的重要性；2、指導學員在模擬經營過程中編制成本預算和利潤預算，深入了解預算的程序、步驟..

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• 非財務經理的財務管理沙盤實戰

   

  課程時間安排：具體時間按排為： 第一節：企業財務管理模擬沙盤實踐課程介紹第二節：企業財務管理模擬沙盤實踐規則說明第三節：企業財務管理模擬講解第四節：各組成員第一年模擬經營）各團隊CEO總結第五節：各組成員第二年模擬經營各團隊CEO總結第六節：各組成員第三年模擬經營第七節：各組成員第四年模擬經營各團隊CEO總結 ..

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• 非財務經理的財務管理沙盤課程

   

  課程背景作為受人尊敬的企業管理者，你是否經常遭遇這樣的尷尬：溝通時，聽到專業的財務術語，一頭霧水，似懂非懂；總結中，看到公司的財務報表，一片茫然，不知所云；決策時，面對枯燥的財務數據，一籌莫展，無所適從；課程特點先進的體驗式教學，使學習輕松快樂，記憶深刻。圍繞經營活動，學習財務技能，追本溯源，邊學邊用；借助財務手段，改善經..

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