【培訓對象】
中小學生及家長

【培訓收益】
為想未來成功的孩子找方法 為想子女優秀的家長找出路

【親子拓展簡介】 　　

家庭親子拓展訓練是通過精心設計的一系列生動、活潑、有趣的體驗活動，引用體驗式學習方式作為基礎模式，專項設計不同類型的團隊項目，家庭成員以平等的身份參與，培訓師適時針對性引導和分享，通過成員之間獨立互動等環節，彼此培養良好的溝通習慣，融洽親子關系。從而相互學習，相互理解，共同成長，創造一個更富親情、更富激情、更多關懷的家庭環境，促使孩子更快成長。

【親子營目的】

1、引導心理

2、培養情商

3、激發夢想

4、提升能力

【親子營內容】：

【D1模塊：獨立人格-自我探索-播種夢想】 授旗儀式、委任負責人、入營手續，頒布條例、配發服裝、入營宣誓、體驗游戲打開孩子內心世界，找到自己，找到快樂，劃分團隊，選舉領袖，完成團隊文化建設，團隊展示PK，完成自我成長系列體驗式游戲，幫孩子找到成功的動力，建立自我實現愿景。特色晚會，張揚個性，釋放壓力，活出精彩，呈現一個最好的自己在伙伴面前，相信你一定會給我們帶來驚喜，給自己帶來一份成長的認可。抒寫成長日記記錄點滴感悟！

【D2模塊：團隊挑戰-親子互動—回歸家庭】 例行早操晨練，經典誦讀，重溫團隊文化，餐前四感恩樹立感恩的心態，團隊系列體驗式游戲，引導學員要相信自己、信任伙伴，集體協作，相互照顧到達終點，團隊內部自行分工協作，發動團隊智慧，提升群體溝通能力。體驗和擔當責任能力和自我認知如何學會欣賞他人改進自己，增進了解彼此熟悉強化自信互信，分享團隊勝利果實。

父母前往營地參加家庭親子體驗課程，變換家長角色進入伙伴狀態，補齊和孩子的學習進度，相互或合作或PK項目，家庭組合參加首期樂學營閉營儀式—團隊展示、軍訓成果展示；匯報演出、集體誦讀《弟子規》、營員與家長親情面對面、頒發每隊最佳隊員獎、最佳寢室獎、揭曉獲勝團隊大獎、頒發樂學護照、視頻課程回顧；手語舞《感恩的心》樂學營結束。

青少年《傳承之旅》系列體驗式課程列表：

《雛鷹成長訓練青少年啟智歷奇營》

《成長的天空》初中高中畢業營

《一幫一一班紅》班集體融入營

《感恩父母 激發自我》家庭親子營

《國學親子拓展營》 《花樣年華成長在路上》野外生存營 《初中生探索與發現》樂學營；

《高中生成長與突破》樂學營 

講師背景：

WFA國際促動師協會 授權授課高級促動師
WFA行動學習研究院 特邀促動師
CEEI國際體驗教育認證培訓班 導師
PTT國際專業培訓師訓練 高級講師
中國沙盤模擬課程設計研究 情境模擬沙盤講師
香港平和樂學院 體驗式培訓師
英國博贊思維導圖管理師 認證講師
6Ds學習轉化國際資格認證班 學習轉化師

 

職業履歷
畢業至今先后在加拿大超越環球投資公司哈爾濱辦事處、黑龍江恒基偉業電子產品有限公司、今天消費報《人才周刊》、康輝留學、諾基亞（中國）有限公司、進恒咨詢、中匯管理等外企民企公司任職咨詢顧問、編輯策劃、培訓總監、項目合伙人等要職。積累了近20年的職場經驗和工作閱歷。2004年介入培訓行業擔綱團隊教練和職業講師至今，專注基于學習設計為前提的行動學習+、新晉管理者管理沙盤和中基層角色效能提升三大領域課程/項目設計，先后為600多家企事業機關單位提供培訓。其中包含60家世界500強企業。

擅長領域
1、EL體驗教育
職業閱歷展示：
•04年-10年7年間從事體驗式培訓，圍繞營地規劃建設，制作項目方案，顧問示招標，主訓現場呈現，師資梯隊培養，體驗課程升級，統籌區域交流，全系統展開體驗式培訓師使命。見長于大型或經理級團建項目的設計與招標，合作機構遍布東三省。
職業成果展示：
•為世界500強企業中50家提供過團隊建設效能提升課程。
2、PTT專業師訓
職業閱歷展示：
11年至今7年間從體驗式培訓師轉到內容類課程講師，體驗獨立講師成長轉折路徑，課程結構：從碎片化到模塊化系統化，課程設計：從通用化到定制化實用化，課程呈現：從認知體驗化到左右腦互動化。
職業成果展示：
成為東三省多家管理培訓公司簽約講師，年授課量從30天到80天。足跡從東北到西南。
3、WFA促動技術
職業閱歷展示：
14年至今5年間遵循課程內容實用化學習內容落地化呼聲，在規范個人師訓和倡導課程快樂體驗的同時致力于促動式培訓師的衍變。改造內容類課程的傳授式呈現為學員自動自發智造鏈接，升級體驗式課程中要點散亂難提取為程式結構。
職業成果展示：
先后引領促動式工作坊課程進入保險業、民爆業、房地產、跨境電商、移動通信、獵頭、郵政業、母嬰、中小學、幼教、大學教育、創業者群體等20多個行業。

主講課程：

1、促動師技能模塊
1) 《促動式教學法速成》（1—2天）
2) 《促動式教學與應用》（2天）
2、行動學習項目(工作坊)模塊
1)《從工作計劃到目標管理》（1天）
2) 《基于目標達成的群策群力工作坊》（1—2天）
3)《基于階段目標檢視的復盤工作坊》（1天）
4)《基于成果復制的魚缸會議工作坊》（1天）
3、促動式領導力提升模塊
1) 《基于高效會議的ORID提問領導力工作坊》(1天)——ORID-聚焦式會話技術
2) 《基于團隊帶領的TCM共識領導力工作坊》（1天）——TCM-團隊共創技術
3) 《基于下屬輔導的AI變革領導力工作坊》（1天）——AI-欣賞式探詢技術
4) 《基于協同運營的TWC跨界領導力工作坊》（1天）——TWC世界咖啡技術
4、新晉管理者管理沙盤
《沙漠掘金情境模擬沙盤——高效決策與目標管理》（新晉管理者1天）
《沙漠掘金情境模擬沙盤——跨崗位溝通與協作》（關鍵員工版1天）
《星際歷險情境模擬沙盤——計劃與目標管理》(新晉管理者1天）
《星際歷險情境模擬沙盤——團隊執行力》（關鍵員工版1天)
《模擬聯合國情境模擬沙盤——商務談判與沖突管理》(新晉管理者1天)
《模擬聯合國情境模擬沙盤——跨部門溝通與協作》(關鍵員工版1天)
5、中層管理技能提升
《管理者角色定位》（2天版）
《跨部門溝通與協作》(2天版)
《團隊建設與團隊管理》(2天版)