【培訓對象】
企業總裁、董事長、總經理。建議董事長（總經理）帶領中高層管理者團隊報名學習

【培訓收益】
提高企業核心競爭力，掌握將企業做大，做強的基本工具及方法迅速提升企業資本，成為行業第一名。

為什么目標不能實現？

計劃的很好的就是做不到位？

為什么許多工作做著做著就走了樣？

不能有效執行，經常推延？

為什么部門間經常出現推諉現象？

問題強調多次還重復發生？

為什么部門之間不能積極配合？

制度總是難以貫徹執行？

為什么領導者不能有效輔導下屬？

員工的積極性不高？

為什么總覺得人才太少？

為什么做不到行業數一數二？

為什么…… 造成上述現象的根本原因在于企業執行力體系不科學，領導者自身的領導力和執行力不到位！輝煌事業起步從有效執行開始！執行力體現企業核心競爭力，是企業成敗及戰勝競爭對手的關鍵。

三分戰略、七分執行，戰略可以復制，而執行力不能，相似的戰略，不同的結果。

課程簡綱：

一、簡歷個人執行力系統

二、建立團隊執行力系統

三、掌握系統工作方法及流程

四、成為業績的創造者

五、成為問題的解決者

六、成為服務的滿意者

七、成為責任的擔當者

八、成為執行的榜樣著

上課方式： 國際前沿“沙盤模擬”互動體驗式學習，及富實戰性。采用“講理論，做訓練，給工具，傳方法”的授課方式，直面管理難題難題，從企業具體問題出發，針對性！系統性！易操作！現場講、練、評，完全實戰！讓您帶著管理問題來，拿著管理工具走！ 

冰企鵝公司于1996年順勢而生,成為企業模式落地第一品牌
冰企鵝企業管理咨詢有限公司董事長
中國品牌建設十大杰出企業家
2005年中國十大營銷戰略專家
2007年中國管理咨詢行業十佳杰出人物
BQE模式落地商學院創始人
中國企業模式落地導師