【培訓對象】
心理學愛好者、企業(yè)EAP專員、開展EAP的企業(yè)

【培訓收益】
延展EAP企業(yè)應用，培養(yǎng)新時代員工關愛人才

《EAP專員實務操作實戰(zhàn)特訓班》由國家高級企培師趙天成老師主講，趙老師結合十三年的國企經(jīng)驗與五年的EAP專員經(jīng)驗，在獲得中華心理學會EAP專員證書的同時，為心理愛好者及EAP專員們，或希望開展EAP的企業(yè)帶來別開生面的EAP培訓。

整個培訓全部實戰(zhàn)為主，內(nèi)容略 

展華企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人
國家高級企業(yè)培訓師
職場員工心理EAP導師
企業(yè)內(nèi)訓師TTT高級講師
五百強企業(yè)EAP專員/內(nèi)訓師導師
國家資格心理咨詢師、拓展培訓師
多家大學、國企、技校特聘職業(yè)技能講師

趙老師全部課程均以培訓方企業(yè)需求及目的為課程主體導向，務求課程有效實用。以“教練式”、“體驗式”、“互動式”三位一體的授課方式開展不同課程培訓。本著“最實用的課程，最輕松的氛圍、最有效的提升、最實惠的收獲”四最原則，長期奔走于各企業(yè)進行各類精品課程的講授。企業(yè)與學員的好評度百分之百。 

• 人才管理（賦能）特訓班

   

  Ø課程說明：任正非說，企業(yè)的核心競爭力不是人才，而是人才管理的能力。從某種意義上來說，企業(yè)不是缺人才，而是缺乏人才管理的賦能力；員工不是缺能力，而是缺乏釋放能力的驅(qū)動力。因此，提升中層管理人員的人才管理，特別是如何賦能人才，就顯得尤為重要，且刻不容緩。本特訓班旨在提高中層管理者如何識別、任用、培養(yǎng)、開發(fā)、激勵人才等方面的能力，從..

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• 企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班

   

  課程背景： 現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應以戰(zhàn)略高度構建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學考核激勵制度和先進的企業(yè)薪酬體系，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推動組織變革與創(chuàng)新，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。我們針對中國企業(yè)在..

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• 企業(yè)EAP（員工援助計劃）管理體系與運營方法

   

  課程簡介：企業(yè)組織的構成基礎是人力資源，這其中還包含企業(yè)的領導者，因此當人發(fā)生心理變化，產(chǎn)生情緒困擾的時候，一系列與企業(yè)管理有關的問題比如：執(zhí)行力下降、領導力不足等等就相應產(chǎn)生了。當企業(yè)當中的人在事業(yè)與生活中出現(xiàn)下列問題，并因此產(chǎn)生情緒困擾，2周內(nèi)調(diào)整不好，或類似問題反復出現(xiàn)，總也無法解決，嚴重影響工作狀態(tài)時企業(yè)就需要員工EAP計劃心理服務了。 ..

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• EXCEL統(tǒng)計分析理論與實例特訓班教學規(guī)劃

   

  《EXCEL統(tǒng)計分析理論與實例特訓班教學規(guī)劃》課程大綱第一部分 數(shù)據(jù)準備 包括數(shù)據(jù)庫設計(EXCEL、EpiData)、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)庫合并、數(shù)據(jù)庫查錯、數(shù)據(jù)標準化、數(shù)據(jù)庫轉(zhuǎn)換等，達到： • 熟悉原始數(shù)據(jù)的建庫原則（結合專業(yè)錄入軟件EpiData），練習根據(jù)范圍與邏輯控制，設計專業(yè)數(shù)據(jù)錄入庫； • 將數(shù)據(jù)庫轉(zhuǎn)換為exc..

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• 制造業(yè)主管生產(chǎn)管理特訓班

   

  生產(chǎn)管理培訓（一）、零缺陷生產(chǎn)與質(zhì)量控制 　 1.零缺陷管理的核心內(nèi)容 　 2.如何有效實施零缺陷思想 　 3.第一次就把事情做對的藝術 　 4.質(zhì)量管理的成熟階段分析 生產(chǎn)管理培訓（二）、供應鏈管理的新思維 　 1.多邊共贏的供應鏈物流模式 　 2.采購物流的主要實踐技能 　 3.銷售物流..

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