【培訓(xùn)對象】
質(zhì)量工程師、工藝工程師、設(shè)計工程師、維護(hù)工程師、生產(chǎn)工程師、工程試驗人員、一線主管、領(lǐng)班、車間主管、生產(chǎn)主管等。

【培訓(xùn)收益】
掌握質(zhì)量預(yù)防工具-FMEA，從設(shè)計階段開始降低質(zhì)量風(fēng)險
掌握測量系統(tǒng)分析工具-MSA，確保數(shù)據(jù)的真實、可靠
掌握過程控制工具-SPC，在量產(chǎn)之前有效控制質(zhì)量缺陷
提升企業(yè)質(zhì)量管理水平
提升學(xué)員系統(tǒng)解決質(zhì)量問題的能力，基本系統(tǒng)解決質(zhì)量問題的科學(xué)思路

 課程大綱：

模塊一、失效模式及影響分析FMEA

1、五大手冊概述

2、FMEA基本知識

a)         什么是FMEA

b)         FMEA的歷史

c)         FMEA的基本流程

d)         FMEA的種類

e)         DFMEA與PFMEA的區(qū)別

f)          FMEA的實施要點

g)         FMEA結(jié)構(gòu)性解讀

3、DFMEA

a)         DFMEA介紹

b)         DFMEA應(yīng)用

c)         DFMEA案例分析

4、PFMEA

a)         PFMEA介紹

b)         PFMEA應(yīng)用

c)         PFMEA案例分析

模塊二、測量系統(tǒng)分析MSA

1、  測量系統(tǒng)分析的基本概念

a)         數(shù)據(jù)屬性與基本統(tǒng)計學(xué)

b)         什么是測量系統(tǒng)分析

c)         測量系統(tǒng)分析的目的

d)         測量誤差及分類

2、  測量系統(tǒng)的特性

a)         準(zhǔn)確性及線性

b)         測量系統(tǒng)的分辨力

c)         測量系統(tǒng)的穩(wěn)定性

d)         測量系統(tǒng)的重復(fù)性及再現(xiàn)性

 

3、連續(xù)型及離散型測量系統(tǒng)分析

a)         準(zhǔn)確性及線性的評估

b)         測量系統(tǒng)重復(fù)性及再現(xiàn)性分析

c)         水果測量案例演練(團(tuán)隊活動)

d)         屬性一致性分析(檢出率研究)

e)         外觀性不良檢出率案例分析

4、改進(jìn)測量系統(tǒng)的方法及步驟

模塊三、統(tǒng)計過程控制SPC

1、SPC的歷史沿革及統(tǒng)計原理

a)         質(zhì)量管理發(fā)展的階段

b)         正負(fù)三西格瑪原理

c)         中心極限定理

d)         控制圖的判異規(guī)則

e)         控制圖判斷的兩類風(fēng)險

2、連續(xù)型數(shù)據(jù)的控制圖

a)         均值極差控制圖

b)         均值標(biāo)準(zhǔn)差控制圖

c)         單值移動極差控制圖

d)         小批量多品種的標(biāo)準(zhǔn)化控制圖

  3、離散型數(shù)據(jù)的控制圖

a)         不良品率控制圖

b)         不良品數(shù)控制圖

c)         缺陷率控制圖

d)         缺陷數(shù)控制圖

4、過程能力研究

a)         Cpk分析

b)         Ppk分析

c)         過程能力與統(tǒng)計過程控制的關(guān)聯(lián)

  5、工廠統(tǒng)計過程控制實施步驟及要點

黃彬泉老師：
教育及資格認(rèn)證：
資深咨詢師、精益六西格瑪項目咨詢顧問、培訓(xùn)師、六西格瑪黑帶大師；美國質(zhì)量協(xié)會（CAQ） 注冊六西格瑪黑帶；授權(quán)黑帶講師。
講師經(jīng)歷及專長：
曾任某化工集團(tuán)精益六西格瑪推進(jìn)經(jīng)理、六西格瑪黑帶大師（MBB）及世界500強品質(zhì)經(jīng)理。具有豐富搭建持續(xù)改善體系的經(jīng)驗，在實戰(zhàn)中鍛煉了極其豐富的制造業(yè)經(jīng)驗（尤其在流程性行業(yè)、電子電器行業(yè)）。
黃老師尤其擅長制造業(yè)六西格瑪項目的輔導(dǎo)及管理，擅長的課題有：綠帶、黑帶、試驗設(shè)計（DOE）、新舊QC七大工具、現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決、8D問題分析及解決、CAQ/ASQ黑帶注冊輔導(dǎo)、質(zhì)量工具專題課程（MSA、SPC、過程能力、FMEA……）
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：
黃老師曾為眾多企業(yè)提供過精益六西格瑪?shù)淖稍冚o導(dǎo)，服務(wù)的客戶涵蓋家電、重工、化工、建材、新能源等行業(yè)，其中包括上海貝爾股份（阿爾卡特朗訊）、海爾集團(tuán)（多家事業(yè)部）、洋河集團(tuán)、金發(fā)科技、佛山歐神諾、奧瑞金包裝、中國煙草、廣州本田、中國石化，金發(fā)科技，匯通材料、SABIC、PolyOne、廣州中新、特地陶瓷、牛飲料，洋河酒業(yè)，雙溝集團(tuán)等知名企業(yè)。
黃老師的培訓(xùn)風(fēng)趣幽默、 邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、案例豐富、貼近企業(yè)實際、實用性高，深受客戶好評。

• ISO50001:2018能源管理體系內(nèi)審員

  開課時間：已開課

  開課地點： 江蘇-蘇州

  1、能源管理體系的概述;2、能源管理體系相關(guān)的法律法規(guī)及其他要求;3、能源管理體系建立實施步驟;4、ISO 50001:2018新版標(biāo)準(zhǔn)解讀與理解;5、內(nèi)部審核技巧與方法。第一部分 能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)概論第二部分 《能源管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)理解要點第三部分 節(jié)能管理工具介..

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• ISO 14001:2015&ISO 45001:2018標(biāo)準(zhǔn)理解、實施及內(nèi)審員

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  通過三天的強化培訓(xùn)，使學(xué)員掌握從事第二、三方審核的基本技能，且能夠在企業(yè)推行質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系過程中擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)角色。第一天（ISO 14001標(biāo)準(zhǔn)理解）1.八大環(huán)境公害2.ISO 14001:2015來由3.新標(biāo)準(zhǔn)變化4.相關(guān)名詞解釋5.ISO 14001:2..

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• 高級統(tǒng)計過程控制SPC培訓(xùn)班

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  [6/4-5]北京高級統(tǒng)計過程控制SPC培訓(xùn)班 [6/11-12]上海高級統(tǒng)計過程控制SPC培訓(xùn)班[6/18-19]廣州高級統(tǒng)計過程控制SPC培訓(xùn)班 [6/25-26] 深圳高級統(tǒng)計過程控制SPC培訓(xùn)班[7/9-10]北京高級統(tǒng)計過程控制SPC培訓(xùn)班 [7/16-17]上海高級統(tǒng)計過程控..

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• ISO/TS169大工具之SPC/FMEA/MSA培訓(xùn)

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  課程大綱：模塊一、失效模式及影響分析FMEA1、五大手冊概述2、FMEA基本知識a) 什么是FMEAb) FMEA的歷史c) FMEA的基本流程d) FMEA的種類e) DFMEA與PFMEA的區(qū)別f) FMEA的實施要點g) FMEA結(jié)構(gòu)性解讀3、D..

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• ISO9000/14000 國家注冊內(nèi)審員雙證班

  開課時間：已開課

  開課地點： 江蘇-蘇州

  一、質(zhì)量、環(huán)境管理體系概論 1.1質(zhì)量管理新七大原則 1.2過程方法與程序的簡介； 1.3風(fēng)險管理簡介 1.4過程與績效管理 二、ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)解讀 2.1組織的背景環(huán)境 理解組織及其背景環(huán)境 理解相關(guān)方的需求和期望 確定質(zhì)量管理體系..

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