時間 培訓課程 主要培訓內容 視覺教具 教學方法
第1課時
（45min） 課程全景概述 1.了解互聯網對企業影響、變革，數字化轉型升級挑戰
2.理解數字化、企業數字化轉型創新思路
3.學會企業數字化轉型升級方法、敏捷管理工作模式
4.學會構建數字化轉型商業應用場景、迭代邏輯
5.數據驅動企業經營、數據決策體系及案例分析
6.數字化未來及智能商業發展趨勢 多媒體投影儀 理論講授案例佐證
企業數字化轉型升級挑戰與機遇
第2課時
（45min） 互聯網對傳統企業的影響與變革史
1、90年代互聯初興的搜狐新浪門戶出現
2、新千年的阿里百度崛起
3、京東、騰訊、美團、滴滴、支付寶互聯網引領下的產業沖擊和巨變
4、互聯網歷史為鑒：高維打低維的鐵律，未來已來
案例：餓了嗎對康師傅為代表的的碾壓 多媒體投影儀 理論講授案例演練
第3課時
（45min） 什么是大數據？大數據特征及技術圖譜
1．大數據特征與特點
2．大數據技術邏輯
3．數據科學關鍵技術
4．大數據展現
5．企業大數據價值及變現邏輯 多媒體投影儀 理論講授案例演練
第4課時
（45min） 企業數字化轉型升級的挑戰 1、跨界打劫
2、數字化沖擊
3、誰是競爭對手
4、利潤降低
5、用戶變了
課后思考：企業數字化專屬于大企業嗎 多媒體投影儀 理論講授案例演練
第5課時
（45min） 企業數字化轉型升級之痛 1、經營路徑依賴
2、組織不適應
3、思維切換困難
4、創新決心與資源配置程度 多媒體投影儀 理論講授案例演練
第6課時
（45min） 企業數字化轉型升級的優勢 1、對產業鏈和業務流程極其熟悉
2、有品牌影響力，初始用戶資源和業務基礎
3、穩定的資金流量
4、行業資源豐富
案例：啟迪桑德的環衛部門從虧2000萬到賺4個億改變秘密 多媒體投影儀 理論講授案例演練
企業數字化轉型升級發展思路與方法論
第7課時
（45min） 什么是數字化轉型
1、從產品設計、研發、生產、市場、用戶、服務等企業價值鏈乃至對整個商業生態的重新審視與重構，企業通過業務與技術產生真正交互，實現企業數字化精準運營
2、數字化不是技術思維，而是商業思維
3、創造由效率驅動的經營與價值突破 多媒體投影儀 理論講授案例演練
第8課時
（45min） 企業數字化轉型帶來的變革 1、發展理念轉型
2、領導力轉型
3、組織結構轉型
4、運營管理轉型
5、技術能力轉型
6、外部合作轉型 多媒體投影儀 理論講授案例演練
第9課時
（45min） 傳統企業數字化轉型升級8大方法
1、愿景
2、數字化程度
3、單點啟動 行動指南
4、優化創新
5、快速迭代 敏捷管理
6、擴展延伸
7、運行管理
8、體驗與數據安全組織 多媒體投影儀 理論講授案例演練
第10課時
（45min） 數據分析
1、運營預測－將會發生什么
2、運營分析－為什么會發生
3、實時預警－發生了什么
4、運營監控－具體情況如何
5、決策模型－我們該怎么辦社會保障 多媒體投影儀 理論講授案例演練
第11課時
（45min） 數字化對企業能力的要求
1、變革能力
2、利用生態能力
3、數據資產化能力
4、敏捷能力
5、字化產品與服務
6、經驗數據化能力 多媒體投影儀 理論講授案例演練
第12課時
（45min） 案例展示 1、阿里ET城市大腦
2、滴滴智能交通 多媒體投影儀 案例演練
第13課時
（45min） 企業數字化轉型升級價值 1、突破瓶頸
2、數據資產
3、智能商業 多媒體投影儀 理論講授案例演練
企業數字化轉型升級商業模型與數字化場景應用
第14課時
（45min） 大數據與商業模式 1、商業定位－商業邏輯
2、商業模式畫布
3、商業模式的4個視角
4、商業模式的9大模塊
打造感性故事
黏住他的剛性需求
賺不賺的選擇
多贏共贏模式
少花錢多辦事 多媒體投影儀 理論講授案例演練
第15課時
（45min） 數據化應用場景 1、平臺場景
2、商家場景
3、用戶場景
4、場景邏輯
5、用戶故事地圖 多媒體投影儀 理論講授案例演練
第16課時
（45min） 基于企業數字化轉型升級的敏捷管理
1、構想
2、發布的層次與循環
3、收尾
4、完美交付與多層次溝通
5、敏捷工作模式－讓計劃趕得上變化
6、敏捷管理誤區 多媒體投影儀 理論講授案例演練
第17課時
（45min） 企業數字化決策支持系統 1、數據對企業價值
2、企業大數據決策體系
3、讓數據驅動企業決策
4、數據資源如何轉化為數據資產 多媒體投影儀 理論講授案例演練
第18課時
（45min） 企業數字化發展之路 1、企業數字化的4大節點
2、數據由割裂變為貫穿，提升產業鏈上下游
3、以數據洞察為驅動的新價值網絡
4、新價值網絡實施路徑
數字化邊界向智能化延伸 多媒體投影儀 理論講授案例演練 

曾任樂村淘（中國最大農村電商平臺） 執行總裁
曾任A股上市公司啟迪桑德（000826） 創新中心負責人負責啟迪桑德整體的數據化轉型與數據模型建立
百安居（中國）有限公司 電子商務顧問
互聯網行業協會新零售分會 特約專家
黑馬創業學院 實驗室級專家導師
北清智庫商學院 首席專家導師
中國生產力促進中心協會數字經濟委員會特約專家

【個人簡介】
韓老師是互聯網創業導師團成員之一、阿里家家創始人之一，成功輔導中泰龍辦公家具、百安居、365谷網、小馬教練等10多家企業的數字化轉型升級、互聯網項目，其中兩家成功獲得融資。工作時間20年以上，15年以上IT高級管理經驗。思維活躍，具有很強的創新性，開放性。具備多個大型平臺從商業構思、商業模式、產品、技術開發、運營及市場推廣，最終形成經營業績的成功案例。
韓老師曾帶領多家互聯網、傳統型企業成功轉型升級，創建了A股上市公司啟迪桑德（000826）的創新中心，創建了全國首例互聯網＋生活垃圾分類的典型模式，并創建了社區服務平臺，共享電池項目，再生溯源業務模式等，形成基于環保的智慧城市綜合服務平臺，成為啟迪桑德（000826）重大戰略。
帶領知名農村電商平臺樂村淘從模式1.0成功轉型升級2.0，調整樂村淘商業模型，實現了一年內從10億平臺交易額升至近百億，創辦了“6月6農民節”活動，奠定了樂村淘成為農村電商平臺領先的地位。
創辦了家居電商平臺－阿里家家，首次提出家居O2O模式，被中國家居行業協會，互聯網行業協會載入行業發展記錄，阿里家家成為互聯網家居行業發展模式里程碑式的奠定者。
2020年，輔導的泰安睿云識電，是給工業企業提供智能用電解決方案，基于物聯網的管理與服務平臺，12月商業模式討論，1月初商業模式確認，3月軟硬件的研發，5月試運營，服務多家工業企業，達到電力智能管理模式，幫助工業企業用電管理方面節能30%以上，7月15日發布會，8月10日，訂單突破1000萬，城市服務中心7個，8月20日，項目融資路演排名第一，獲多家投資機構青睞，為2021年5億經營目標打下堅實的基礎。這是一個典型的傳統企業，通過數字化轉型，突破原有發展模式，成為數字型創新企業。

【主講課程】
《企業數字化轉型升級實戰》
《數字化領導力》
《敏捷管理》
《數字戰略與商業模式創新》
《數字思維》
《產品與用戶驅動的商業模型創新》
《人工智能與企業創新應用》
《數字力量-零售的智能變革》
《破繭成蝶－工業大數據驅動智能制造》
《金融數字營銷》
《數字孿生驅動智能金融創新》
《物聯網創新應用與物聯經濟》
《普惠金融數字化轉型》
《大數據分析與銀行運營解析》
《新零售營銷與渠道管理》
《零售數字變革下的運營體系與策略》
《零售變革的數字供應鏈》

【客戶評價】
韓老師講課生動、貼合實際，案例豐富，對智能零售分析透徹，大數據對傳統零售業態進行價值重構，有獨到的見解，值得一聽。
——前華為榮耀手機總裁 劉江峰
韓老師的智能零售與大數據課程理論和實際案例非常豐富，條理清晰，具備很強的實戰性，讓我們在智能零售方面有了更好的思路！。
——百安居（中國）有限公司總裁 吳篤卿
韓老師的課程深入淺出，有很強的系統性和前瞻性，既有一定的理論高度，又有豐富的實戰案例，實現了理論和實踐的有機結合，非常實用，有很強的現實指導意義，為零售企業的轉型升級提供了清晰的思路和路徑。
——燕京集團副總 劉翔宇
韓老師的授課能更多地從實際角度出發，運用其多年實戰的積累，理論與實踐相結合，更生動地讓大家理解什么是智能零售。
——招商蛇口董秘 劉寧
本公司一直從事傳統的零售行業，尤其是這幾年在電商大環境的沖擊下需要零售創新，聽了韓老師的智能零售課程深受啟發，并且對公司的整個模式進行了梳理，目前已經取得了很好的效果，整體的銷售額也有了一定的增長。
——河北東安集團董事長 李致華
整個課程并不是單純的理論灌輸，更多的是一些智能零售場景應用、實戰經驗與案例分析講解，非常實用。
——啟迪桑德副總裁 張新建
授課方式輕松、有趣，課程從實戰角度出發，結合了案例與發展路徑，讓我更加深刻體會到大數據重要性，以及企業運營過程中為業務服務，全面挖掘大數據價值，并做到更精準營銷
——中央人民廣播電臺社教節目中心資深編導 楊澤柱

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  第一部分：金融科技發展狀況的介紹一、金融科技的現狀與發展趨勢（一）宏觀背景1、金融科技（支付寶人臉識別技術、APPLEPAY、虹膜技術、二維碼支付技術）2、利率市場化3、金融脫媒（二）移動互聯技術的發展使互聯網金融成為可能1、移動互聯網技術2、移動支付技術3、H5、APP（三）互聯網金融對傳統銀行資產業務的顛覆和沖..

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