【培訓(xùn)對象】
董事長、總裁、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高級管理人員

【培訓(xùn)收益】
了解目前的經(jīng)濟(jì)形勢及科技革命給各行各業(yè)所帶來的深刻影響； 加深對自身所處行業(yè)的理解，明確企業(yè)在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的定位； 了解目前的產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值改造的幾種典型方法和路徑； 通過學(xué)習(xí)與討論，尋找到企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑和方法； 了解企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中所需要實(shí)現(xiàn)的管理變革、團(tuán)隊(duì)打造及體制建設(shè)的要點(diǎn)，為此后的升級轉(zhuǎn)型提供參考。

一、經(jīng)濟(jì)大勢與中小民企轉(zhuǎn)型升級難題
1、目前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和走勢分析及新商業(yè)形態(tài)對消費(fèi)者產(chǎn)生的影響
2、幾種典型的企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級現(xiàn)象及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級所面臨的三大難題

二、技術(shù)革命與社會變革所帶來的危機(jī)與機(jī)遇
1、看清歷史規(guī)律
（1）三次科技革命后企業(yè)獲得成功的根本原因
（2）第四次科技革命將給各個(gè)行業(yè)帶來什么樣的影響
（3）解析：科技革命將給你所處的行業(yè)帶來何種影響
（4）新產(chǎn)業(yè)崛起的成功公式

三、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展史與市場的特殊性
1、中國發(fā)展在世界史中的特殊性
2、中國市場的特殊性帶來的各種紅利
3、互聯(lián)網(wǎng)給中國市場帶來的影響和消費(fèi)者革命
4、中國的特殊性帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

四、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的變化與重塑價(jià)值鏈的機(jī)會
1、產(chǎn)品價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的6+1公式
2、產(chǎn)業(yè)鏈從6+1轉(zhuǎn)為4+0的時(shí)代到來
3、你到底屬于什么行業(yè)？
4、企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的定位及分類
5、科技革命帶來的重塑價(jià)值鏈的機(jī)會
6、產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈重塑的典型案例和商業(yè)模式

五、民企轉(zhuǎn)型升級的路線圖
1、時(shí)機(jī)問題：企業(yè)什么時(shí)候需要開始做升級轉(zhuǎn)型
2、路徑選擇問題：企業(yè)的類型及相對應(yīng)的轉(zhuǎn)型升級路徑
3、模式問題：想通商業(yè)模式、支點(diǎn)與實(shí)現(xiàn)路徑
（1）創(chuàng)造價(jià)值是商業(yè)模式成立的核心
（2）以產(chǎn)品為中心的模式：爆品、迭代、技術(shù)與情懷
（3）以產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈重塑為打法的模式
（4）以打造生態(tài)閉環(huán)為打法的模式
（5）以產(chǎn)業(yè)鏈上下游聯(lián)合為中心的模式
（6）以產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合為中心的模式
（7）以跨行業(yè)整合為中心的模式
（8）以產(chǎn)業(yè)政策為中心的模式
（9）以核心能力與組織再造為中心的模式
4、如何選擇和制定基于企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級的路線圖

六、升級轉(zhuǎn)型的必要保障
1、升級轉(zhuǎn)型首先是企業(yè)家的升級轉(zhuǎn)型
2、如何具備企業(yè)升級轉(zhuǎn)型所需的組織能力
（1）如何組建升級轉(zhuǎn)型所需的團(tuán)隊(duì)
（2）如何獲取關(guān)鍵人才
（3）如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)完成轉(zhuǎn)型目標(biāo)
3、如何具備升級所需的系統(tǒng)管理能力
（1）如何制定升級轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
（2）如何完成戰(zhàn)略的落地
（3）什么是三段式經(jīng)營管理模式
4、如何整合資源來推動升級轉(zhuǎn)型
（1）會借力才是好玩家
（2）什么樣的項(xiàng)目能得到資本的青睞
產(chǎn)業(yè)資本青睞的項(xiàng)目特點(diǎn)
不同投資機(jī)構(gòu)的投資項(xiàng)目傾向
合縱連橫的時(shí)代如何布局 

 

原A股金輪股份（002722） 執(zhí)行總裁
原中國百強(qiáng)企業(yè)高管、搜布等互聯(lián)網(wǎng)百強(qiáng)公司 董事
獲A股2016年“金牛獎(jiǎng)”，公司市值從17億增至127億
成功投資國聯(lián)股份（B輪，已上市，603613）、棉聯(lián)（天使輪，已被慧聰網(wǎng)收購）、搜布（A輪，已C輪）等項(xiàng)目
曾任英倫家紡Sanfond公司 董事總經(jīng)理
北京大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)院 特聘教授，西安交通大學(xué) 客座教授
美國管理協(xié)會（AMA）資深會員

【個(gè)人簡介】
錢老師曾帶領(lǐng)多家不同類型的企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級。創(chuàng)造過家紡面料企業(yè)Hoson連續(xù)三年經(jīng)營業(yè)績與利潤復(fù)合增長率51%以上，兩年從1.5億到4.5億，成為品類冠軍的行業(yè)神話；
帶領(lǐng)外資企業(yè)AT株式會社大中華區(qū)五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)效益的十倍成長，從1000人發(fā)展至15000人，名列中國電子制造業(yè)百強(qiáng)；
幫助A股上市公司金輪股份（002722）實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，一年從4.5億到20億，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的十倍成長（市值從17億到127億）等！
錢老師總結(jié)了近二十年帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)成長的經(jīng)驗(yàn)，對于民營企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)在新形勢下的升級轉(zhuǎn)型進(jìn)行了深入的研究，總結(jié)出了一套關(guān)于民營企業(yè)升級與轉(zhuǎn)型的方法論，提出了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)模型（CTU-Model），獲得眾多企業(yè)家及政府機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)同并用于實(shí)戰(zhàn)，取得良好的效果。
錢老師現(xiàn)全身心的致力于中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級事業(yè)，為幫助中國企業(yè)通過價(jià)值創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企夢、強(qiáng)國夢而矢志奮斗！
【主講課程】
《從HR到CEO》
《績效突破：多贏績效體系建設(shè)》
《價(jià)值創(chuàng)新成長系統(tǒng) 4.0》
《超維組織力》
《新常態(tài)下的商業(yè)模式創(chuàng)新方法》
《互聯(lián)網(wǎng)＋與科技浪潮下民企升級轉(zhuǎn)型之路》
《民企轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略制定與落地》
《商業(yè)模式再造-智能時(shí)代的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略》
《新常態(tài)下的民企商業(yè)模式設(shè)計(jì)》
《新常態(tài)下民企轉(zhuǎn)型升級之路》
《傳統(tǒng)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定與落地》
《打造企業(yè)“可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營管理系統(tǒng)”》
《萬物互聯(lián)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新與商業(yè)模式設(shè)計(jì)》
《新常態(tài)下的企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新、新模式設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略落地》

【學(xué)員評價(jià)】
錢老師的課程非常系統(tǒng)，從戰(zhàn)略機(jī)會的尋找到價(jià)值創(chuàng)新和商業(yè)模式設(shè)計(jì)，以及如何系統(tǒng)的進(jìn)行戰(zhàn)略落地和組織能力建設(shè)，全面而落地，學(xué)員受益匪淺。——慧聰網(wǎng)高級副總裁 蔡衛(wèi)華

課程理論和實(shí)踐都非常豐富，條理清晰，具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性！ ——金誠立達(dá)基金 高文浩

錢老師的課程非常實(shí)戰(zhàn)，理論的系統(tǒng)性也很強(qiáng)，具備很強(qiáng)的前瞻性，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展指明了道路。 ——西藏拉薩政協(xié)常委、自治區(qū)總商會副會長、工商聯(lián)副主席 陳建瑤

錢老師的課程深入淺出，通過案例不斷給人啟發(fā)，收益很大。
——河北工商聯(lián)副主席、企業(yè)家協(xié)會副會長、河北暢達(dá)集團(tuán)董事長 王貴玉

講得非常好！有抱負(fù)有情懷，有理論有實(shí)戰(zhàn)有水平！大贊！——山東安全消防協(xié)會 許培紅

這兩天聽課受益匪淺，如有錢老師的幫助，三年上創(chuàng)業(yè)板大有希望！
——河南 繼元股份 董事長 張自雨

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