第一部分：團隊執行力解析
1.什么是團隊執行力
2.團隊執行力的三大要素
3.團隊執行力不佳的癥狀
4.團隊執行力不佳的原因
5.執行力強的員工與高效團隊的特點
6.自測：你是不是一個有執行力的人
小組討論：到底是什么讓我們丟失了動力？

第二部分：高效提升團隊執行力的必殺技：執行力版圖
一.執行力版圖的四個象限：目標、結果、溝通、責任
1. 企業拿成果來發展，員工以結果論成敗
2.問題前置=結果倒推
3.團隊和員工的關系：“沒關系沒關系”還是“沒關系有關系”？
4.執行是做了、做到了？還是做成了、做好了？
案例解析：亮劍精神，劍鋒所指所向披
二.職業發展如何才能獲得最佳結果？
1.職場人的生存發展前提：結果導向
2.結果三思：我是誰？為了誰？有什么用？
3.做結果的三有法則：有時間；有價值；有交換
案例講解：結果導向，執行力的終極目標
第三部分：高效提升團隊執行力的必殺技之----責任
一.責任是保障執行產生成果的核心秘訣
1.職責就是最好的執行說明書
2.越相信誰越檢查誰，越檢查誰就越相信誰；找理由就是推責任
3.敬業就是負責的真實體現，責任里面出激情，出智慧，出方法
4.從責任力到責任里，反觀職場擔當
案例解析：三只老鼠偷油透析責任執行力
二.所有的能力都排在勇于負責之后
1.我是一切的根源，根源就是責任
2.脫離舒適區，進入成長區，讓責任成就自我
3.如何解決“這不是我的事”？
1）避免“請示陷阱”，能力由責任承載，從要我做到我要做
2）革除“人數陷阱”，責任感到責任敢，團隊利益用責任敢放大
小組討論：團隊興衰，誰的責任？

第四部分：高效提升團隊執行力的必殺技之----溝通
一：實效溝通技巧
1.完整的溝通過程：編碼、譯碼、反饋
2.同頻——共振——共鳴——共贏
3.關鍵的溝通技巧——積極聆聽
4.有效反饋技巧
案例解析：不斷的實現和超越目標是一個上癮的過程，成長伴著蛻變的痛，很過癮
二. 如何讓溝通的效率達成
1. 你想要的結果是不是對方想要的？
2. 溝通的境界：說到別人愿意聽，聽到別人愿意說
3. 語音語調是情緒還是你的效率值？
4. 肢體語言的靈活運用
第五部分：高效提升團隊執行力的必殺技之----自我經營
一. 意愿是讓執行力高效能產出的密碼
1.樂在工作，主動強化自我意愿，讓行動產生結果
2.我的工資是誰發的？工作樂趣源于基本選擇
3.你用什么狀態面對生活，生活就會反饋給你什么
4.從“快樂工作”到：“工作快樂”，是什么做了主導
案例解析：你要證明給誰看？
二.情緒是一種能力，調整情緒收獲能量
1.為什么我們擁有情緒？情緒源于得不到
2.化被動為主動，化壓力為動力，讓情緒成為推動力
3.自我調整能力就是一種超強的執行力
第六部分：高效提升團隊執行力的五個核心力量
1.目標的力量：一切讓利于目標，
2.效率的力量：關于“速度”與“質量”的解析
3.服從的力量：服從就是去掉“面子”靠近“里子”
4.時間的力量：拼執行就是跟時間“死扛”
5.團隊的力量：只有“我為人人”才會“人人為我”
案例解析：“三維視角”如何才能透過現象看清本質 

曾任職于鷹牌衛浴（河南）集團首席人才官
曾任興民財富管理公司執行總裁
北京大學EMBA總裁研修班特邀講師
中國移動、中石化、中建等大型企業特聘講師
《團隊管理心法》課程體系創始人
國際管理咨詢ICMC認證會員實戰型咨詢培訓專家

【個人簡介】
王老師從創業到團隊運營管理17年，從一線團隊主管做到集團公司總裁，卓著的團隊運營業績和扎實的理論功底使王老師在管理技能提升、卓越團隊打造、目標管理與高效執行、團隊正能量、團隊五型人才管理等領域擁有豐富的實戰經驗。
任職鷹牌衛浴集團期間，王老師助推集團重新梳理企業發展規劃，進行組織結構重塑，幫助集團減員增效，在減少110余人的情況下當年目標順利達成！
任職興民財富管理公司期間，改善團隊發展和裂變結構，推動完成了全面績效考核與薪酬體系，幫助公司規模擴張4倍，推動公司團隊的穩定增長與企業目標的超額完成！
在擔任某二手車公司管理顧問期間，幫助公司建立健全人才梯隊建設體系和團隊成員培訓晉升體系，在3個月內將公司非專業員工打造為職業化員工，確保了團隊穩定性！
王老師拒絕空洞言教，用結果證明所說的一切，講自己所做，做自己所講，積極地以學員為主體，以培訓效果作為最高價值引導與啟發學員，讓參訓人員智能化提升。
王老師課程案例豐富而扎實，并上升到哲學思考，讓學員思維方式裂變；語言詼諧幽默，觀點穿透力強，極強的培訓結果導向性和殺傷力，讓企業績效倍增；全課程現場落地指導，真正讓學員掌握課程精髓。

【主講課程】
團隊管理系列

《MTP-中層管理者綜合管理技能提升》
《管理者的角色認知與責任擔當》
《團隊執行力打造》
《鑄造團隊凝聚力特訓營》
《中基層管理能力提升》
《團隊管理—構建、提升團隊戰斗力》
《增強團隊成員效能和職業素養》
《目標與計劃管理-團隊目標爆破特訓營》
《高績效團隊建設-打造八維一體的卓越團隊》 《企業人才梯隊建設》

職業素養系列
《中基層員工職業素養提升》
《時間管理與工作效能提升》
《陽光心態與職業能力提升》
《目標落地賦能與職業技能提升》
《職業化心態》
《高效溝通技巧》

【學員評價】
王老師課程內容充實新穎、取材經典，整個課程內容完整、案例豐富，章節之間環環相扣，其間穿插的視頻短片具有典型性，與教程完美結合，授課流暢，有行云流水之感。王老師講課詼諧幽默、富有激情，課堂氣氛活躍，使學員在快樂中學習，在學習中領悟，在領悟中獲得快樂。聽王老師講課，輕松、愉悅、實用、難忘！ ------ 紅日大學 劉總
王老師有親身團隊管理經驗，特別能走進我們的內心世界，了解我們，有共鳴，您講的團隊管理心法的管理案例，培訓后第三天就遇到了類似的情況，運用您教的方法我們立即產生了成果，也輕松超額完成了業績目標，謝謝您王老師。 ------ 三鑫科技 銷售部總監
王老師培訓能運用案例、故事、視頻等結合在一起，我們都很喜歡您的的授課風格，語言跟我們很近，走進了我們的內心世界。 ------ 中南設計院 劉主任
感謝王老師給我們提供了靜心的機會，在真實的案例、生動的故事中，幫我們體會大道至簡的從商哲學。 清楚了企業的經營之道。 ------ 秀域集團河南公司 郭總
王老師的課，第一次上就很喜歡，因為他的幽默，博學，而且和我們企業員工的互動很好，大家下課仍然愿意與王老師聊在一起。我們企業所屬行業是非大眾化的，也非傳統的，但老師的實戰經驗，貼切的案例，給我們很大的幫助。非常感謝王老師！愿老師的培訓能幫到更多的企業和學員！ ------ 浙江麗水 李敏
參加王老師的培訓，所有感受匯聚一句話 ：之前公司舉辦的培訓，現場玩手機或者昏昏欲睡，參加王老師培訓，我們整個兩天一直處于高度興奮的狀態，不敢停也不能停，生怕錯過經典。 ------ 發現匯美業 王偉校長
企管名專家王鏻——見解獨到，對很多事物的理解非常獨到、非常有智慧。聽他的課，會助你“四兩撥千斤”，跨越一切障礙。 ------ 中國石化周口公司 張經理 

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