第一天課程以講授與練習(xí)為主，比例1：1
聚焦初心——我是誰？我要去哪
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1.團(tuán)隊(duì)PK 形式運(yùn)營(yíng)課程
2.讓團(tuán)隊(duì)成員在參與課程中，體驗(yàn)責(zé)任與執(zhí)行
3.讓分享，協(xié)作的文化貫穿課程始終
二、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的三大要素
1.三個(gè)統(tǒng)一
2.視頻案例：許木木
3.精英的三大特點(diǎn)：服從、主動(dòng)、自律
二、優(yōu)秀人才的共同標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)自己百分百負(fù)責(zé)
1.對(duì)崗位負(fù)責(zé)：獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任，獨(dú)立履行原則
卡牌活動(dòng)：關(guān)鍵密碼
2.對(duì)客戶負(fù)責(zé)：做好客戶價(jià)值，讓客戶由滿意到感動(dòng)
工具：客戶價(jià)值曲線分析
3.對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)：苦勞不值錢，功勞才值錢
工具：九段體系
方法：做結(jié)果的三大方法
4.百分百負(fù)責(zé)的萬能公式——拒絕抱怨，向內(nèi)看
即使。。。我也要。。。因?yàn)椤！！?br /> 視頻：謝坤山視頻
責(zé)任公式PK練習(xí)
5.優(yōu)秀人才的三大標(biāo)準(zhǔn)：
信守承諾：承諾是最基礎(chǔ)的信任源
練習(xí)：承諾書
結(jié)果導(dǎo)向：解決的問題的本身比找到責(zé)任人更重要
練習(xí)：個(gè)人戰(zhàn)略
永不言敗：不放棄就成功
案例：賴漢娶花枝
第一天晚上：活動(dòng)體驗(yàn)為主
1.活動(dòng)一：撲克臉
自我認(rèn)知：別活在別人的評(píng)價(jià)里
心態(tài)：你的位置你來定
2.活動(dòng)二：撲克圖形
觀察：看清楚
溝通：說明白
協(xié)作：配合好
3.活動(dòng)三：戰(zhàn)斗撲克牌
高效：用對(duì)方法
流程：壓縮流程
4.活動(dòng)四：領(lǐng)袖風(fēng)采（根據(jù)時(shí)間和現(xiàn)場(chǎng)，備選）
第二天課程以練習(xí)與講授為主
一、業(yè)績(jī)定律
業(yè)績(jī)的背后是團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)的背后是文化
文化的背后是心態(tài)
二、執(zhí)行的八榮八恥訓(xùn)練
1.小組PK 展示
2.可供借鑒的八榮八恥
責(zé)任為榮，抱怨為恥
利用為榮，摸索為恥
危機(jī)為榮，愿望為恥
結(jié)果為榮，任務(wù)為恥
行動(dòng)為榮，清談為恥
自救為榮，他救為恥
批量為榮，手工為恥
客戶為榮，自我為恥
三、危機(jī)為榮——阿甘正傳
1.尋找團(tuán)隊(duì)的阿甘
2.阿甘上臺(tái)分享
3.執(zhí)行的方針：認(rèn)真第一，聰明第二
4.工具：競(jìng)爭(zhēng)工具表
4.問題與對(duì)策，我過去哪里做的不認(rèn)真，接下來該如何做
四、行動(dòng)為榮
1.我有一個(gè)夢(mèng)想訓(xùn)練
2.速度第一，完美第二
3.工具：夢(mèng)想書
五、小品編排
1.用到兩天內(nèi)容至少五個(gè)知識(shí)點(diǎn)
2.小組所有成員參與
3.各組長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)打分
4.工具：節(jié)點(diǎn)管控表
六、優(yōu)秀學(xué)員收獲分享
七、課程回顧 課程結(jié)束 

曾任香港彭氏集團(tuán)大區(qū)經(jīng)理兼培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)師
曾任捷誼集團(tuán)分公司總經(jīng)理
曾任銀色世紀(jì)集團(tuán)（國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)）核心講師
曾任錫恩英才講師部經(jīng)理
中國(guó)人民大學(xué)、中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、青島大學(xué)等多所大學(xué)授課講師
中國(guó)人社部首屆“我是好講師”百?gòu)?qiáng)、中國(guó)講師500強(qiáng)
MTP-100課程研發(fā)人、PTT導(dǎo)師、課程開發(fā)設(shè)計(jì)咨詢師
十多年來歷任大中型企業(yè)培訓(xùn)主管，培訓(xùn)經(jīng)理，培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù)。擅長(zhǎng)MTP、組織執(zhí)行力建設(shè)、培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)板塊。課程以“實(shí)戰(zhàn)”“落地”著稱，學(xué)員滿意度98%以上

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
齊老師擁有17年企業(yè)從業(yè)和培訓(xùn)經(jīng)歷，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行優(yōu)化重組，激勵(lì)輔導(dǎo)，基于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升，30天獲得業(yè)績(jī)10倍的增長(zhǎng)。在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師和職業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)歷中，獨(dú)立操作內(nèi)訓(xùn)數(shù)千場(chǎng)，公開課數(shù)百場(chǎng)，主導(dǎo)咨詢項(xiàng)目幾十個(gè)。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：
捷誼集團(tuán)業(yè)績(jī)提升項(xiàng)目：擔(dān)任捷誼集團(tuán)濟(jì)南分公司主管期間，齊老師帶領(lǐng)20人團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的10倍遞增，得到公司“東方不敗”的綽號(hào)。建立了銷售話術(shù)的模板和執(zhí)行流程。
德泰電力能源戰(zhàn)略執(zhí)行一體化項(xiàng)目：在德泰電力能源戰(zhàn)略執(zhí)行一體化項(xiàng)目中，齊老師引入完整的戰(zhàn)略-執(zhí)行一體化的質(zhì)詢會(huì)體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)正規(guī)化，科學(xué)化管理，規(guī)避了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)正規(guī)化邁出堅(jiān)實(shí)一步。
康夫堂戰(zhàn)略執(zhí)行一體化項(xiàng)目：時(shí)任錫恩英才講師部經(jīng)理，主導(dǎo)咨詢項(xiàng)目，引入科學(xué)正規(guī)的4R執(zhí)行體系，幫助康夫堂降低了企業(yè)溝通成本，同年實(shí)現(xiàn)企業(yè)逐步遞增。
衛(wèi)華清真食品計(jì)劃管控項(xiàng)目：在衛(wèi)華清真食品計(jì)劃管控項(xiàng)目中，齊老師主導(dǎo)計(jì)劃管控項(xiàng)目的植入，實(shí)現(xiàn)了員工工作的科學(xué)性，合理性，戰(zhàn)略性，讓每個(gè)員工的工作有效，可控，為企業(yè)下一步的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

【工作實(shí)踐】
2001年—2004年，從事銷售工作，卓越的營(yíng)銷執(zhí)行能力，數(shù)次贏得冠軍。
2004--2008年，開始從事企業(yè)培訓(xùn)工作，主要擔(dān)任企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，先后擔(dān)任培訓(xùn)主管，培訓(xùn)經(jīng)理，培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù)。
2008—2011年，香港彭氏集團(tuán)大區(qū)經(jīng)理和培訓(xùn)總監(jiān)職務(wù)，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商及其團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)指導(dǎo)。
2011年—2015年在錫恩管理咨詢公司擔(dān)任專職講師，直至講師部負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)講師團(tuán)隊(duì)授課，并多次參與數(shù)次成功主導(dǎo)執(zhí)行力咨詢項(xiàng)目。
承擔(dān)過公開課，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)主講講師。主導(dǎo)執(zhí)行力咨詢項(xiàng)目若干次。培訓(xùn)學(xué)員上萬人。

【專業(yè)技能】
中國(guó)人社部首屆“我是好講師”百?gòu)?qiáng)
中國(guó)講師網(wǎng)評(píng)選 中國(guó)講師500強(qiáng)
職業(yè)化與執(zhí)行力品牌講師
MTP-100課程研發(fā)人
PTT 導(dǎo)師
培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)咨詢項(xiàng)目 咨詢師
“四步成師”獨(dú)立版權(quán)人
“執(zhí)行力4.0——360度根本執(zhí)行力”獨(dú)立版權(quán)人
《扛責(zé)任，拿結(jié)果，帶著答案來找我》 作者

【主講課程】
執(zhí)行力系列課程
高層：《戰(zhàn)略盈利模式》《企業(yè)文化落地模式》《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》《戰(zhàn)略執(zhí)行力體系搭建》
《基于戰(zhàn)略的中高層管理》《4R運(yùn)營(yíng)管控模式》
中層：《中層執(zhí)行力》《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》《管理執(zhí)行力》《管理溝通》
《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》《MTP》《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行與溝通》《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》《跨部門溝通與協(xié)作》《責(zé)任心與執(zhí)行力》《從技術(shù)到管理》
基層：《高效執(zhí)行力》《職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練》《結(jié)果思維訓(xùn)練》《目標(biāo)與計(jì)劃管理》
《時(shí)間管理》《新員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)心態(tài)》《向上管理與工作匯報(bào)》
《從責(zé)任到執(zhí)行》
TTT系列
《TTT》《PTT初中高級(jí)班》《中國(guó)三立課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》《結(jié)構(gòu)性思維》
其他
《顧問式銷售技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》《溝通與演講》《教練式輔導(dǎo)與分工授權(quán)》《用忠誠(chéng)成就自己》

【客戶評(píng)價(jià)】
非常好的課程！齊老師的課，不僅能調(diào)動(dòng)大家的參與的積極性，而且課程內(nèi)容清晰落地，我們受益匪淺。這樣的培訓(xùn)，我們以后會(huì)經(jīng)常做。
---------中鐵十一局 疏書記
齊老師的MTP課程,特別實(shí)戰(zhàn)。講到的的很多方法特別適合我們當(dāng)下的工作情景。我們很多學(xué)員都已經(jīng)承諾回去要應(yīng)用到工作中，這是我們聽過的為數(shù)不多的實(shí)戰(zhàn)課程。再次感謝齊磊老師。
---------國(guó)家電網(wǎng) 張主任
齊磊講師非常了解學(xué)員心理，幽默風(fēng)趣、講課耐心，積極引導(dǎo)學(xué)員思考，使活動(dòng)收到較好的效果。非常期待與齊磊老師的深度合作。
---------中國(guó)銀行 張主任
齊磊老師很專業(yè)，齊老師的課程，我們聽完之后，大家都特別滿意。既有工具方法，實(shí)戰(zhàn)落地，又能夠生動(dòng)有趣，氛圍好。特別適合成年人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)，期待未來的合作。
--------遼寧電子口岸 于朝詠

齊老師一天的課程結(jié)束了，意猶未盡，感覺時(shí)間過得特別快。講得特別好，我們同事聽完后，一直在討論下一步如何去實(shí)施，我們也在著手推動(dòng)培訓(xùn)之后的落地工作。這次培訓(xùn)比以前做的培訓(xùn)都要好。
--------中鐵裝備 皮部長(zhǎng) 

• 不忘初心 牢記使命

   

  課程大綱：一、開展“不忘初心、牢記使命”主題教育是新時(shí)代的需要是新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝全黨的迫切需要是推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)的迫切需要是保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系的迫切需要是實(shí)現(xiàn)黨的十九大確定的目標(biāo)任務(wù)的迫切需要要堅(jiān)持思想建黨、理論強(qiáng)黨要堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一推動(dòng)廣..

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